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準(zhǔn)識人,巧用人-精確人才選聘

課程編號:60387

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:14

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周亞明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中、高管理人員、一線管理者、人力資源工作者

【培訓(xùn)收益】
掌握兩大工具:  性格測評工具:通過性格測評體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),了解不同性格人的職場特征,可應(yīng)用于日常管理的方方面面;  投射測評工具:通過繪畫“房樹人”體驗(yàn)及解析學(xué)習(xí),以獨(dú)特的視洞悉應(yīng)聘者背后的真實(shí)現(xiàn)狀動(dòng)機(jī)。 掌握兩大技術(shù):  身體微語言識別技術(shù):通過招聘面試過程中對應(yīng)聘者的衣著打扮、語音語調(diào)、神情動(dòng)作等,準(zhǔn)確識別應(yīng)聘者心理及動(dòng)機(jī);  專業(yè)心理學(xué)問話技術(shù):掌握投射式、蘇格拉底式及奇跡問句等心理話術(shù)技巧,以及談話過程中的放松技術(shù),獲取相對真實(shí)、準(zhǔn)確的應(yīng)聘者信息。

一、招聘前我們需要做什么?
1、招聘前期的思考
 您目前最需要什么樣的人來幫您?
 您知道在哪里可以找到您需要的人才嗎?
2、確保“選對”人的必要環(huán)節(jié)
 外部招聘的選擇
 內(nèi)部調(diào)整的匹配

二、如何快速定位目標(biāo)人選?
1、快速簡歷篩選及初步過濾
 分析法
 漏斗法
 聚焦法
2、人崗匹配精準(zhǔn)原則
 動(dòng)機(jī)與時(shí)機(jī)匹配
 性格與職業(yè)匹配
 氣質(zhì),不可改變,但可識別
 性格,可以識別,亦可以相互影響,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)
 掌握性格分析技術(shù),讓我們走得更遠(yuǎn)、舞得更精彩
實(shí)操:性格測評及分析體驗(yàn)
 能力與崗位匹配

三、招聘現(xiàn)場的“望、聞、問、切”技術(shù)
1、精準(zhǔn)選聘之面試核心要素
 精準(zhǔn)選聘,點(diǎn)燃企業(yè)利潤增長點(diǎn)
 人才冰山模型
 面試官的自我管理
2、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“望”
 小細(xì)節(jié),大格局
 身體不會(huì)說謊
3、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“聞”
 聽話聽音
 溝通中的“SOLER”技術(shù)
 傾聽的6大殺手
4、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“問”
 封閉式VS開放式
 問過去VS問將來
 識別謊言的提問技術(shù)
5、精準(zhǔn)選聘技術(shù)之“切”
 專業(yè)投射測評技術(shù)--動(dòng)態(tài)“房樹人”
 個(gè)人體驗(yàn)
 工具簡介
 測評結(jié)果解讀與確認(rèn)
 心理咨詢基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用
6、面試評估與跟進(jìn)技術(shù)
視頻賞析與演練

四、面試評估與跟進(jìn)技術(shù)
1、視頻賞析
2、大型演練
 小組演練
 小組PK
 導(dǎo)師點(diǎn)評
 總結(jié)

 

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