【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高管、核心管理人員、高績(jī)效員工、人力資源部員工及內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】
▲干貨多：每個(gè)課程單元提供1-2個(gè)工具方法，總共不少于10個(gè)實(shí)用工具，即學(xué)即用； ▲互動(dòng)多：講師有豐富的網(wǎng)絡(luò)課授課及脫口秀演出經(jīng)驗(yàn)，語言生動(dòng)，互動(dòng)頻繁。并對(duì)核心知識(shí)進(jìn)行了口訣化提煉，壓縮了講授時(shí)間，讓60%以上的時(shí)間用于學(xué)員練習(xí)和點(diǎn)評(píng)反饋。 ▲成果多：提前收集學(xué)員課件，將學(xué)員案例設(shè)計(jì)到課程中，確保課程的針對(duì)性和成果的可視化，同時(shí)有大量教學(xué)模型和表單，便于學(xué)員模仿和復(fù)制，能快速實(shí)現(xiàn)0-80分的突破，現(xiàn)場(chǎng)能產(chǎn)出成果。

第一講：有效——理解學(xué)習(xí)原理，理解三重腦（第一天 內(nèi)容組織）
一、理解教學(xué)規(guī)律
1. 理解學(xué)習(xí)過程
1）三重腦科學(xué)的定義 2）爬行腦、哺乳腦、人腦的分工
2. 什么樣的學(xué)習(xí)最有效
1）融入場(chǎng)域 2）提煉內(nèi)容 3）設(shè)計(jì)流程
3. 大腦喜歡看什么
1）熱點(diǎn)元素——新鮮熱點(diǎn)，抓人眼球（引起注意，獲得關(guān)注）
2）情感元素——真情流露，感人肺腑（快速吸引，獲得認(rèn)同）
3）喜劇元素——幽默搞笑，出人意料（增強(qiáng)記憶，情理之中）
4）哲理元素——故事導(dǎo)入，充滿哲理（故事引導(dǎo)，引人深思）
識(shí)記口訣：“熱情洗禮”模型
互動(dòng)練習(xí)：按照“熱情洗理”豐富一下我們課程的案例
4. 基于腦科學(xué)的八大教學(xué)規(guī)律
二、萃取最佳實(shí)踐
1. 識(shí)別有價(jià)值的萃取目標(biāo)，找到外顯的經(jīng)驗(yàn)
2. 實(shí)施萃取流程，讓人和經(jīng)驗(yàn)分離
3. 萃取成果的加工美化
工具：《牘good九“鍵”》-降低學(xué)員的學(xué)習(xí)難度，是內(nèi)訓(xùn)師最核心的能力
1）鍵字詞組：將內(nèi)容提煉出關(guān)鍵字
2）鍵字公整：將關(guān)鍵字提煉成公整的詞組
3）鍵字在首：做成中國(guó)的SMART原則
實(shí)戰(zhàn)演練：按照以上方式，完成萃取成果的美化
4）鍵字疊數(shù)：做成中國(guó)的4P
5）鍵字分解：把核心知識(shí)點(diǎn)變成筆畫組合成一個(gè)字
6）鍵字順口：把核心知識(shí)變成順口溜或RAP
實(shí)戰(zhàn)演練：按照以上方式，完成萃取成果的美化
7）鍵序成表：把核心工作流程表格化（check list）
8）鍵立模型：把核心內(nèi)容圖像化隱喻（馬斯洛的需求金字塔）
9）鍵成手冊(cè)：做出簡(jiǎn)單易學(xué)的操作手冊(cè)&話術(shù)清單&故事集
實(shí)戰(zhàn)演練：按照以上方式，完成萃取成果的美化

第二講：有用——邏輯關(guān)聯(lián)形式，點(diǎn)燃情緒腦（第二天 結(jié)構(gòu)運(yùn)用）
一、引——引出題目
1. 辣：吸引眼球
2. 幣：體現(xiàn)價(jià)值
3. 小：明確聚焦
4. 新：新穎創(chuàng)意
互動(dòng)練習(xí)：完成課程題目的修改
二、經(jīng)——精彩開場(chǎng)
1. 開場(chǎng)“天龍八部”：調(diào)查、故事、道具、自我介紹、游戲、就地取材、拉關(guān)系、幽默
互動(dòng)練習(xí)：各小組分別完成3個(gè)開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)
2. 開場(chǎng)的萬能套路
1）威震四方的個(gè)人介紹
2）逼迫嚇人的需求痛點(diǎn)
3）利益價(jià)值的課程說明
4）誘人參與的行為促動(dòng)
識(shí)記口訣：威逼利誘
互動(dòng)練習(xí)：完成開場(chǎng)白的修改
3. 利誘的目標(biāo)確定
1）定義培訓(xùn)對(duì)象
2）做出行為改變
3）天時(shí)地利條件
4）看得到的成果
識(shí)記口訣：人做天看
互動(dòng)練習(xí)：完成課程目標(biāo)的設(shè)定
三、據(jù)——據(jù)理力甄
1.從三腦到ASK的態(tài)度、知識(shí)、技能的關(guān)聯(lián)
2. 態(tài)度類知識(shí)點(diǎn)授課模型：赤手空拳
3. 操作類知識(shí)點(diǎn)授課模型：找張帆吵架（獨(dú)創(chuàng)五星教學(xué)法的漢化落地版，技能培訓(xùn)的法寶）
1）找-找到場(chǎng)景：劃分顆粒度，聚焦問題，點(diǎn)燃學(xué)習(xí)熱情
2）張-彰顯套路：結(jié)論先行，并口訣化模型化呈現(xiàn)
3）帆-范例詮釋：示范舉例，激活舊知，幫助消化
4）吵-操作演練：刻意練習(xí)，運(yùn)用新知
5）架-價(jià)值反饋：強(qiáng)調(diào)難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)，啟發(fā)思考，融會(huì)貫通
互動(dòng)練習(xí)：針對(duì)自己的內(nèi)容，完成邏輯結(jié)構(gòu)的重構(gòu)
四、典——點(diǎn)睛收尾
1. 課程結(jié)束的七個(gè)活動(dòng)
互動(dòng)練習(xí)：每小組完成2個(gè)課程結(jié)束的活動(dòng)
2. 萬能結(jié)尾模型
1）實(shí)踐總體回顧
2）關(guān)鍵要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)
3）重點(diǎn)學(xué)員表?yè)P(yáng)
4）大有可為升華
識(shí)記口訣：事關(guān)重大
互動(dòng)練習(xí)：個(gè)人結(jié)尾設(shè)計(jì)

第三講：有評(píng)——課程設(shè)計(jì)呈現(xiàn)，相互評(píng)價(jià)賦能
一、學(xué)習(xí)成果的評(píng)估
1. 柯氏四級(jí)評(píng)估的概念講解
1）興趣層
2）理解層
3）行為層
4）績(jī)效層
5）培訓(xùn)的投資回報(bào)率
2. 基于自己的課程，完成前三級(jí)評(píng)估的量化評(píng)估形式
1）學(xué)員完成填寫
2）小組完成討論
3）進(jìn)行成果展示及講師反饋
4）優(yōu)化補(bǔ)充確保符合SMART原則
3. 能讓培訓(xùn)成果當(dāng)成評(píng)估的兩個(gè)工具
1）學(xué)員的收獲呈現(xiàn)
工具演練：基于單一學(xué)習(xí)內(nèi)容（類似微課）的教學(xué)活動(dòng) 《結(jié)腸炎模型》
工具演練：基于多個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容的教學(xué)活動(dòng) 《長(zhǎng)征精神模型》
2）教師的收獲呈現(xiàn)（只有在教學(xué)中獲得了滋養(yǎng)，才能去享受這教學(xué)的課堂）
工具演練：成為專家型講師的《教學(xué)相長(zhǎng)模型》
工具演練：課程迭代的教學(xué)設(shè)計(jì)《加減乘除模型》
二、講師輔導(dǎo)支持
1. 明確說課的標(biāo)準(zhǔn)
2. 課程開發(fā)PPT技巧
3. 完成說課準(zhǔn)備
4. 學(xué)員進(jìn)行課程呈現(xiàn)及相互點(diǎn)評(píng)（預(yù)賽）
三、精品課程評(píng)比及展示 

張帆，12年金融從業(yè)經(jīng)歷，曾供職于國(guó)內(nèi)大型券商分公司、總部，常年工作在營(yíng)銷戰(zhàn)線。2012-2013年帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模翻番，業(yè)績(jī)翻4番，名列公司前茅。2014-2015年代表公司多次策劃、推廣、督導(dǎo)全國(guó)性大型營(yíng)銷競(jìng)賽，累計(jì)引入客戶10萬人，總資產(chǎn)180億元。且常年督導(dǎo)公司少數(shù)重點(diǎn)營(yíng)業(yè)部零售業(yè)務(wù)工作。

其普通話標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)掌控力強(qiáng)，知識(shí)面廣泛，授課風(fēng)格活躍、形式多樣。有多年證券培訓(xùn)、活動(dòng)主持經(jīng)驗(yàn)，在行業(yè)、企業(yè)刊物上累積發(fā)表文章二十余篇。擅長(zhǎng)素養(yǎng)類、管理類、勵(lì)志類培訓(xùn)，授課人數(shù)累計(jì)超過5000人次；擔(dān)綱主持行業(yè)大中型活動(dòng)，包括證券專家訪談、證券行業(yè)20周年慶典等。授課內(nèi)容適應(yīng)各行各業(yè)營(yíng)銷及營(yíng)銷管理人員，其中的《美女與野獸——營(yíng)銷人員訓(xùn)練營(yíng)》更是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，廣受好評(píng)。

 

 

 

 

部分精華課程：

課程類型

課程名稱

課程特點(diǎn)

素養(yǎng)

《時(shí)間與生命同輝——時(shí)間管理》

含兩次體驗(yàn)式互動(dòng)，打造高效能工作、生活習(xí)慣

素養(yǎng)

《步步驚心、步步成功——目標(biāo)管理》

含兩次體驗(yàn)式互動(dòng)，學(xué)會(huì)利用別人達(dá)成目標(biāo)的方法

管理

《骨干是折騰出來的——管理干部成長(zhǎng)之路》

含兩次體驗(yàn)式互動(dòng)，樹立軍人般的意志，激勵(lì)自己達(dá)到新的管理高度。

管理

《領(lǐng)頭狼，你準(zhǔn)備好了嗎？——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理能力培養(yǎng)》

含兩次體驗(yàn)式互動(dòng)，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)管理奧妙，打造營(yíng)銷鐵軍

技能、勵(lì)志

《那些年，我們一起追過的客戶——如何提升營(yíng)銷段位》

含多媒體教學(xué)，從理性與感性向結(jié)合的角度，打開客戶營(yíng)銷事業(yè)新局面

 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型，平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..

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• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì)！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動(dòng)----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習(xí)： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運(yùn)..

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