【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
1.了解實現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用； 2.把握培養(yǎng)執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ)； 3.了解塑造執(zhí)行力的核心流程； 4.提高團隊凝聚力，打造一支高效團隊； 5.使團隊掌握基本的執(zhí)行力提升技巧，并有效提高團隊執(zhí)行力； 6.掌握有效的方法、工具，幫助推進團隊提升高效執(zhí)行力。

第一章執(zhí)行力概念
1．執(zhí)行力的定義。
2.執(zhí)行力三個層次。
3．執(zhí)行力的三個核心：
戰(zhàn)略=做正確的事
運營=把事做正確
人員=用正確的人
4.核心流程的優(yōu)先順序：
人員戰(zhàn)略運營
第二章團隊執(zhí)行力
1.團隊執(zhí)行力的目標要素：
（1）什么是目標？
（2）目標管理的SMART原則；
（3）目標管理工具九宮格。
2.團隊執(zhí)行力的計劃要素：
（1）什么是計劃？
（2）制定計劃的PDCA循環(huán)。
（3）計劃管理工具5W2H。
3.管理層執(zhí)行力差的后果：
（1）戰(zhàn)略不落實
（2）公司不賺錢
（3）團隊不成長
4.管理層執(zhí)行力提升：
（1）做放大鏡
(2)當司機,不當乘客
(3)管理層的二個使命：
對外――客戶價值
對內(nèi)――員工成長
（4）永爭第一
5.管理層的兩講三做：
1.講清結(jié)果，講清后果
2.做檢查，做獎罰，做機制
第三章個人執(zhí)行力
1.個人執(zhí)行力定義。
2.個人執(zhí)行的二大維度：
（1）意愿維度
（2）能力維度
3.結(jié)果導向要素：
（1）任務(wù)與結(jié)果
（2）結(jié)果呈現(xiàn)三大原則與二大思維
4.執(zhí)行力之責任要素：
（1）“責任”真正的含義
（2）責任的二個關(guān)鍵問題
5.執(zhí)行力之時間管理要素：
6.執(zhí)行力之溝通要素:
（1）溝通步驟圖
（2）有效傾聽
（3）發(fā)問三種方式
（4）最佳陳述方式
7.執(zhí)行的八字方針及二十四字原則：
認真第一、聰明第二
決心第一、成敗第二
速度第一、完美第二
勝利第一、理由第二
 

胡亮老師簡介
【講師介紹】
江蘇培聯(lián)會長
浙工大特約講師
中科大EDP特約講師
國際注冊ACI沙盤講師
前瞻思維講師聯(lián)盟副聯(lián)盟長
15年通用管理、沙盤講師
世界500強金融公司銷售經(jīng)理、講師
2019”我有好課程”大賽全國二十強
2019”我是好講師”大賽十強沙盤講師
2019全國培聯(lián)“培訓師推優(yōu)大賽”十強講師
【個人經(jīng)歷】
胡老師現(xiàn)任職江蘇培聯(lián)會長，15年通用管理、沙盤授課經(jīng)驗，世界500強金融公司銷售經(jīng)理、特聘講師，胡老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗，曾為阿里巴巴、富士康科技、中國高鐵、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、江蘇省委黨校等多家企業(yè)講授《管理決策沙盤—《戰(zhàn)國七雄》《競合博弈沙盤—《商海爭鋒》《目標管理與團隊建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》《跨部門溝通沙盤—《模擬聯(lián)合國》等課程，課程內(nèi)容具有先進的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰(zhàn)型講師，胡老師能針對企業(yè)管理的痛點、難點應(yīng)用沙盤推演形式逐一擊破。在15年的培訓實戰(zhàn)中，累計授課600場次，培訓學員達30000人次，課程滿意度90%以上。
【授課風格】
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效； 幽默風趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻； 功底深厚、追根溯源、直指問題核心； 情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題； 觀點新穎，論述精辟，傳道授業(yè)、授人以漁。嚴謹中不失幽默，互動中注重啟發(fā)，理論中強調(diào)方法。課程信息量豐富，授方法多樣，授課現(xiàn)場的把控力強，善于調(diào)動學員的參與，善于挖掘工作、生活中的細節(jié)，以點帶面，更易于學員理解。
【培訓特點】
互動體驗式培訓特色。課程中間運用了游戲體驗、視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式，寓教于樂，讓學員感受到“培訓不再是痛苦的折磨，而是心靈的新體驗” 。
完全拋棄了傳統(tǒng)的填鴨式教學，能根據(jù)培訓對象的特點及時進行精準定位。善于引用古今中外各行業(yè)的經(jīng)典案例來說明問題，即豐富了培訓的內(nèi)容，又提升了培訓的質(zhì)量。
從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果，從心理學與行為科學的角度改善思維，從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認同，課程深入淺出、風格新穎、活躍，內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言，寓教于樂的方式，以及重視和學員之間的互動交流來激發(fā)學員,以達到最佳的授課效果。
【認證課程】
《前瞻思維》©課程-認證講師
《問題分析與解決》©課程-認證講師
《團隊領(lǐng)導力沙盤》©課程-認證講師
《心智認知與成長系統(tǒng)》©課程-認證講師
【主講課程】
沙盤課程：
管理決策沙盤—《戰(zhàn)國七雄》
競合博弈沙盤—《商海爭鋒》
目標管理與團隊建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》
領(lǐng)導力沙盤—《團隊變革領(lǐng)導力》
產(chǎn)業(yè)鏈管理沙盤—《情人啤酒》
團隊建設(shè)沙盤—《極地求生》
跨部門溝通沙盤—《模擬聯(lián)合國》
管理課程：
《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《高效執(zhí)行力》
《高績效團隊建設(shè)》 《高效溝通》
《團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)能力》 《管理技能提升》
部分金典案例：
為吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《目標管理與團隊建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》課程，課堂上學員們通過沙盤的模擬實踐，將課堂上用到的內(nèi)容現(xiàn)學現(xiàn)賣，課程結(jié)束后學員反饋老師授課親和、授課知識實用，獲得企業(yè)管理層頻頻稱贊，后返聘5期。
為凌云集團中高層管理者講授《領(lǐng)導力沙盤—《團隊變革領(lǐng)導力》課程， 幫助企業(yè)管理者理解企業(yè)變革，對企業(yè)新的戰(zhàn)略有全面的認知，并學習到最新的決策工具，并在課程結(jié)束后輸出各業(yè)務(wù)單元的工作目標，并分解到個人，后返聘6期。
《目標管理與團隊建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》企業(yè)管理沙盤，累計授課50余期針對管理者的角色錯位、決策制定缺乏科學性、目標管理模糊等領(lǐng)導力缺失的問題，通過“直接、不逃避、面對、解決”這幾個關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點，累計授課50余期。
視頻鏈接：

【部分服務(wù)客戶】
電力：國電南瑞公司、國家電網(wǎng)江蘇公司、吉林電力、徽商集團、華潤雪花、中國石化、江蘇石油、東方航空、江蘇中南集團、中糧集團、美菱集團、洽洽集團、古井集團、江南化工、安徽電力、西安電力公司、合浦供電公司、陜西地方電力集團、武威供電公司
金融、保險、通信：中國人壽南京、合肥、蕪湖分公司、平安保險合肥分公司、華夏人壽合肥分公司、太平洋財險蘇州分公司、太平人壽、泰康保險江蘇省公司、阜陽國元保險、農(nóng)業(yè)銀行黃山分行、合肥農(nóng)商行、浙江衢州郵儲銀行、大連銀行、光大銀行合肥分行、河南交通銀行、北京銀行深圳分行、徽商銀行合肥分行、中國移動安徽公司，中國電信上海、安徽公司……
政府、院校：張家港市文廣新局、江蘇省委黨校、南京市委黨校、杭州市委黨校、阜陽太和縣委黨校、江西福彩中心、無錫總工會、江蘇地稅、浙大東陽定制班、上海交大金融EMBA 、浙工大MBA班、西安交大EMBA班、中科大EDP 班、河海大學MBA班……
地產(chǎn)：綠地集團合肥公司、禹州地產(chǎn)蚌埠公司、浙江綠城集團、金地集團合肥公司、中建八局大連、天津、杭州分公司、締奇房產(chǎn)……
其他行業(yè)：阿里巴巴上海、凌云集團、中國高鐵、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、安徽公司、富士康科技、村淘事業(yè)部、浙江中煙、安徽中煙、浙江物產(chǎn)集團、上海寶鋼、協(xié)鑫集團、南京新百集團、安徽長城物業(yè)、上海天地匯物流、海通安恒、競怡電商、南京航天壹進制、浙江達爾科技、泰爾集團馬鞍山公司……
【部分授課照片】：

 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1520  

  

• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

  ￥   元/ 天

  人氣：1478  

  

• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..

  ￥   元/ 天

  人氣：1725  

  

• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..

  ￥   元/ 天

  人氣：1402  

  

• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：8106  

  

• 班組長執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..

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  人氣：2719