【培訓對象】
 處于團隊中的所有成員  一起共事的各類型團隊的成員  整個組織  各層級的員工

【培訓收益】

一． 課程簡介
極地求生課程是一門商業(yè)模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中。他們必須嘗試在十月份的31天時間里登到頂部。每個小組由5到6名學員組成，這些小組成員將進行合作和競爭。
作為一個團隊，學員必須確定如何一起工作，如何利用個人優(yōu)勢，走哪條路線，攜帶什么樣的設備，接受什么樣的風險。
登頂珠穆朗瑪峰一直是每個人無論在任何條件下追求卓越的成功象征。成功登上珠穆朗瑪峰完全取決于精神、紀律和意志。就如同在現實生活中一樣，攀登只有兩種可能的結果：要么成功，要么失?。?/p>

二． 主要學習目標
 在困難時期激勵和動員員工取得卓越業(yè)績，并揭示他們的真正潛能
 使員工能夠以最好的方式利用一切可以利用的資源
 提高商業(yè)計劃和戰(zhàn)略制定的能力
 充分運用和調動團隊力量及無形資產
 展現出在艱難的商業(yè)環(huán)境中使公司生存并茁壯成長所需要的領導力

三． 課程對象
 處于團隊中的所有成員
 一起共事的各類型團隊的成員
 整個組織
 各層級的員工

四． 關鍵學習內容
 明確成功狀態(tài)的共同愿景，并與所有人在戰(zhàn)略目標上達成一致
 評估并實施企業(yè)戰(zhàn)略
 分析風險，以防意外
 以結果和效能為導向
 卓越的人際關系和團體之間的溝通
 在高壓力和有限時間內開展工作并作出決定
 完美執(zhí)行
 改進團隊策略，并與組織戰(zhàn)略保持一致性
 創(chuàng)建高效的團隊工作流程

五． 應用場景
 企業(yè)培訓（企業(yè)大學）
 銷售
 組織變革項目
 領導力發(fā)展項目
 評價中心和員工潛力評估
六． 課程細節(jié)
 形式：商業(yè)模擬
 學員人數：20—70人
 課時：6小時
 關聯的核心能力：以結果為導向、決策制定、管理和測量、生產力、計劃能力、優(yōu)先級設置、問題解決能力、戰(zhàn)略靈活性、時間管理、愿景和目標管理、激勵他人
 

胡亮老師簡介
【講師介紹】
江蘇培聯會長
浙工大特約講師
中科大EDP特約講師
國際注冊ACI沙盤講師
前瞻思維講師聯盟副聯盟長
15年通用管理、沙盤講師
世界500強金融公司銷售經理、講師
2019”我有好課程”大賽全國二十強
2019”我是好講師”大賽十強沙盤講師
2019全國培聯“培訓師推優(yōu)大賽”十強講師
【個人經歷】
胡老師現任職江蘇培聯會長，15年通用管理、沙盤授課經驗，世界500強金融公司銷售經理、特聘講師，胡老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為阿里巴巴、富士康科技、中國高鐵、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、江蘇省委黨校等多家企業(yè)講授《管理決策沙盤—《戰(zhàn)國七雄》《競合博弈沙盤—《商海爭鋒》《目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》《跨部門溝通沙盤—《模擬聯合國》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰(zhàn)型講師，胡老師能針對企業(yè)管理的痛點、難點應用沙盤推演形式逐一擊破。在15年的培訓實戰(zhàn)中，累計授課600場次，培訓學員達30000人次，課程滿意度90%以上。
【授課風格】
實戰(zhàn)經驗豐富、理論與實際結合，內容實戰(zhàn)、實用、實效； 幽默風趣、深入淺出、形式生動、內涵深刻； 功底深厚、追根溯源、直指問題核心； 情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題； 觀點新穎，論述精辟，傳道授業(yè)、授人以漁。嚴謹中不失幽默，互動中注重啟發(fā)，理論中強調方法。課程信息量豐富，授方法多樣，授課現場的把控力強，善于調動學員的參與，善于挖掘工作、生活中的細節(jié)，以點帶面，更易于學員理解。
【培訓特點】
互動體驗式培訓特色。課程中間運用了游戲體驗、視頻學習、角色扮演、案例分析等多種互動式教學方式，寓教于樂，讓學員感受到“培訓不再是痛苦的折磨，而是心靈的新體驗” 。
完全拋棄了傳統的填鴨式教學，能根據培訓對象的特點及時進行精準定位。善于引用古今中外各行業(yè)的經典案例來說明問題，即豐富了培訓的內容，又提升了培訓的質量。
從實戰(zhàn)中積累的經驗印證結果，從心理學與行為科學的角度改善思維，從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認同，課程深入淺出、風格新穎、活躍，內容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言，寓教于樂的方式，以及重視和學員之間的互動交流來激發(fā)學員,以達到最佳的授課效果。
【認證課程】
《前瞻思維》©課程-認證講師
《問題分析與解決》©課程-認證講師
《團隊領導力沙盤》©課程-認證講師
《心智認知與成長系統》©課程-認證講師
【主講課程】
沙盤課程：
管理決策沙盤—《戰(zhàn)國七雄》
競合博弈沙盤—《商海爭鋒》
目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》
領導力沙盤—《團隊變革領導力》
產業(yè)鏈管理沙盤—《情人啤酒》
團隊建設沙盤—《極地求生》
跨部門溝通沙盤—《模擬聯合國》
管理課程：
《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《高效執(zhí)行力》
《高績效團隊建設》 《高效溝通》
《團隊建設與溝通協調能力》 《管理技能提升》
部分金典案例：
為吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》課程，課堂上學員們通過沙盤的模擬實踐，將課堂上用到的內容現學現賣，課程結束后學員反饋老師授課親和、授課知識實用，獲得企業(yè)管理層頻頻稱贊，后返聘5期。
為凌云集團中高層管理者講授《領導力沙盤—《團隊變革領導力》課程， 幫助企業(yè)管理者理解企業(yè)變革，對企業(yè)新的戰(zhàn)略有全面的認知，并學習到最新的決策工具，并在課程結束后輸出各業(yè)務單元的工作目標，并分解到個人，后返聘6期。
《目標管理與團隊建設沙盤—《沙漠掘金》企業(yè)管理沙盤，累計授課50余期針對管理者的角色錯位、決策制定缺乏科學性、目標管理模糊等領導力缺失的問題，通過“直接、不逃避、面對、解決”這幾個關鍵詞闡述了課程的關鍵點，累計授課50余期。
視頻鏈接：

【部分服務客戶】
電力：國電南瑞公司、國家電網江蘇公司、吉林電力、徽商集團、華潤雪花、中國石化、江蘇石油、東方航空、江蘇中南集團、中糧集團、美菱集團、洽洽集團、古井集團、江南化工、安徽電力、西安電力公司、合浦供電公司、陜西地方電力集團、武威供電公司
金融、保險、通信：中國人壽南京、合肥、蕪湖分公司、平安保險合肥分公司、華夏人壽合肥分公司、太平洋財險蘇州分公司、太平人壽、泰康保險江蘇省公司、阜陽國元保險、農業(yè)銀行黃山分行、合肥農商行、浙江衢州郵儲銀行、大連銀行、光大銀行合肥分行、河南交通銀行、北京銀行深圳分行、徽商銀行合肥分行、中國移動安徽公司，中國電信上海、安徽公司……
政府、院校：張家港市文廣新局、江蘇省委黨校、南京市委黨校、杭州市委黨校、阜陽太和縣委黨校、江西福彩中心、無錫總工會、江蘇地稅、浙大東陽定制班、上海交大金融EMBA 、浙工大MBA班、西安交大EMBA班、中科大EDP 班、河海大學MBA班……
地產：綠地集團合肥公司、禹州地產蚌埠公司、浙江綠城集團、金地集團合肥公司、中建八局大連、天津、杭州分公司、締奇房產……
其他行業(yè)：阿里巴巴上海、凌云集團、中國高鐵、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、安徽公司、富士康科技、村淘事業(yè)部、浙江中煙、安徽中煙、浙江物產集團、上海寶鋼、協鑫集團、南京新百集團、安徽長城物業(yè)、上海天地匯物流、海通安恒、競怡電商、南京航天壹進制、浙江達爾科技、泰爾集團馬鞍山公司……
【部分授課照片】：