【培訓對象】
1．規(guī)劃人力資源的規(guī)劃大師 2．每月要計算薪酬的薪酬主管 3．每天奔波培訓課堂的培訓主管 4．每天“閱人無數(shù)”的招聘主管 5．整天考核別人的績效主管 6．處理員工關(guān)系的員工主管

【培訓收益】
1．規(guī)范化創(chuàng)建各類人事信息表 2．掌握EXCEL在工作中的應用 3．熟練應用EXCEL管理人事信息 4．用Excel管理薪酬福利

課程一：創(chuàng)建“靜態(tài)”的人事信息表并進行基本統(tǒng)計分析
主題關(guān)鍵字：數(shù)據(jù)有效性、文本函數(shù)、日期函數(shù)、統(tǒng)計函數(shù)、數(shù)組公式、數(shù)據(jù)透視表（圖）
示例一：如何快速建立人事信息數(shù)據(jù)表？
1．創(chuàng)建人事信息數(shù)據(jù)表的基本步驟
2．數(shù)據(jù)有效性：利用數(shù)據(jù)有效性防止工號重復輸入
3．文本函數(shù)：身份證號中提取生日、性別等有效信息
4．日期函數(shù)：應用DATEDIF函數(shù)計算員工年齡
5．美化表格：讓表格看起來更加專業(yè)
示例二：如何針對人事數(shù)據(jù)，按照各種不同條件進行求和，計數(shù)？
1．人事數(shù)據(jù)的單字段單條件求和計數(shù)
--需求舉例：統(tǒng)計年齡大于40歲員工的人數(shù)？
--COUNTIF函數(shù)
--人事數(shù)據(jù)的單字段多條件求和計數(shù)
--需求舉例：統(tǒng)計某個年齡段為30-40歲員工的人數(shù)？
--數(shù)組公式
--多種統(tǒng)計方法對比
示例三：如何利用數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖，來幫助維護人員信息表？
1．用數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖分析員工學歷水平
2．編制員工學歷透視表
3．制作員工學歷透視圖
案例練習一：利用數(shù)據(jù)有效性功能，引用多個數(shù)據(jù)源用于制作快速填充的下拉菜單。
案例練習二：在統(tǒng)計工作中，創(chuàng)建更多的數(shù)組公式并全面理解其基本原理。

第二講：創(chuàng)建“動態(tài)”的人事信息匯總報告
主題關(guān)鍵字：窗體控件、定義名稱、OFFSET,VLOOKUP,RANK,COUNTIF函數(shù)、圖表
示例一：如何快速創(chuàng)建人數(shù)分布分析圖？
示例二：如何快速創(chuàng)建員工年齡結(jié)構(gòu)分析圖？
示例三：如何快速創(chuàng)建合同期限分析圖？
以上三個典型示例，基于以下創(chuàng)建步驟及相關(guān)Excel關(guān)鍵技術(shù)點：
1．創(chuàng)建原始數(shù)據(jù)源工作表
2．利用COUNTIF函數(shù)，對數(shù)據(jù)進行分析匯總
--統(tǒng)計各部門員工人數(shù)
--統(tǒng)計各部門員工年齡情況
--統(tǒng)計各部門員工合同期限
3．建立窗體控件
--添加分組框
--添加選項控件
--設(shè)置選項的連接區(qū)域
--編制數(shù)據(jù)表的匯總——理解并使用OFFSET函數(shù)
4．對數(shù)據(jù)自動排序
--編制有效數(shù)據(jù)檢測公式——COUNTIF函數(shù)
--編制排名公式——RANK函數(shù)
a．繪制柱形圖、餅圖
b．更改圖表類型
c．調(diào)整數(shù)據(jù)系列格式
d．調(diào)整數(shù)據(jù)軸刻度
e．調(diào)整數(shù)據(jù)標志
f．調(diào)整圖表區(qū)位置
g．調(diào)整圖表區(qū)大小
h．美化圖表
i．添加控件
案例練習一：利用已建立好的原始數(shù)據(jù)源工作表，添加用于動態(tài)顯示學歷分布的分析圖。
案例練習二：利用已建立好的原始數(shù)據(jù)源工作表，繪制動態(tài)的折線圖。

第三講：針對員工個人“微觀”的薪酬福利管理
主題關(guān)鍵字：日期、時間、統(tǒng)計函數(shù)，IF語句，數(shù)組公式
示例一：有關(guān)日期的統(tǒng)計——出勤、加班、帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計
1．員工考勤管理系統(tǒng)表
--建立基本考勤表單
-編制員工考勤管理系統(tǒng)
2．加班統(tǒng)計表
--定義單元格格式
--利用數(shù)據(jù)有效性快速輸入名稱
--日期格式的設(shè)置及其加減統(tǒng)計
3．帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表
--統(tǒng)計員工工齡
--利用IF函數(shù)嵌套計算帶薪年假天數(shù)
--利用內(nèi)存數(shù)組公式計算帶薪年假天數(shù)
示例二：員工銷售獎金計算表
1．創(chuàng)建銷售獎金評定標準表
2．巧用VLOOKUP函數(shù)模糊查找相應獎金比例
3．借助函數(shù)嵌套編制獎金計算公式
示例三：個人所得稅代扣代繳表
1．創(chuàng)建個人所得稅代扣代繳表
2．使用數(shù)組公式計算應納稅額
3．編制個人實發(fā)工資公式
案例練習一：利用考勤表和帶薪年假天數(shù)統(tǒng)計表，計算應扣工資和剩余年假。
案例練習二：利用員工銷售獎金計算表，計算員工可獲福利津貼。

第四講：針對組織機構(gòu)“宏觀”的薪酬福利管理
主題關(guān)鍵字：VLOOKUP函數(shù)，IF語句，數(shù)據(jù)透視表（圖），圖表
示例一：如何對組織機構(gòu)所有員工的工資進行統(tǒng)計分析？
1．創(chuàng)建員工月度工資部門匯總表
2．部門分類匯總統(tǒng)計并高亮顯示部門小計
3．數(shù)據(jù)透視組織機構(gòu)各部門的工資總額比例
4．使用默認圖表功能創(chuàng)建工資透視表
5．用圖表向?qū)?chuàng)建各部門平均工資比較圖
6．打印不同匯總結(jié)果
示例二：　發(fā)工資啦！
1．編制員工月度工資表
a．跨表引用數(shù)據(jù)
b．編制員工月度工資表中實發(fā)工資公式
2．批量制作員工工資條
a．排序法批量制作員工工資條
 

資深實戰(zhàn)管理技能培訓師
上海財經(jīng)大學管理學碩士
微軟MOS大師級認證專家
金山WPS軟件授權(quán)講師
國家管理咨詢師（CMC）
英國博贊思維導圖認證講師
2020全國講師推優(yōu)大賽三十強
15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾就職于一汽集團、恩福（中國）集團、華潤燃氣、Avago科技等知名央企和外資企業(yè)，歷任招聘主管、薪酬經(jīng)理、人事經(jīng)理等職務。
張老師擁有5年專職培訓講師經(jīng)驗，培訓客戶500+，受訓學員1萬+。其課程設(shè)計以案例為主，秉承“授人以魚又授之以漁“的教學理念，課堂上講師與學員互動教、學同步演練，課后學生可立即將所學技能還原到工作中，給實際工作帶來更多的啟發(fā)與新的思路。
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《想清楚說明白-工作PPT構(gòu)思設(shè)計與呈現(xiàn)》 《從思維到制作-內(nèi)訓師PPT構(gòu)思設(shè)計與呈現(xiàn)》
《高效辦公-WPS文檔/表格和演示高效應用》 《企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)訓練》
《思維導圖在職場中高效應用》 《Visio2016圖形設(shè)計從新手到高手》
大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析系列：
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《基于Excel的大數(shù)據(jù)分析之道》
《用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值——大數(shù)據(jù)分析與應用實戰(zhàn)》 

• 業(yè)務數(shù)據(jù)分析II（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析有多個含義，普通含義的數(shù)據(jù)分析包括展現(xiàn)數(shù)據(jù)的趨勢，對數(shù)據(jù)做分類匯總，發(fā)現(xiàn)其中的TOPN數(shù)據(jù)，對比數(shù)據(jù)的不同與變化等。這些常規(guī)分析可以通過數(shù)據(jù)透視表來完成。這些內(nèi)容在課程《業(yè)務數(shù)據(jù)分析I》中已經(jīng)詳細介紹了。而對數(shù)據(jù)的深入分析還包括發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的模式，規(guī)律，相關(guān)性及因果關(guān)系，預測未來業(yè)務數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析從而發(fā)現(xiàn)問題等等。 ..

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• 業(yè)務數(shù)據(jù)分析I（Excel）

   

  【課程背景】數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)應用的重要目的。海量的，紛繁復雜的原始數(shù)據(jù)只有經(jīng)過分析才能抽取關(guān)鍵信息，獲得對數(shù)據(jù)的準確認知，才能對未來起到知道作用。本課程從準備數(shù)據(jù)開始，一步一步的經(jīng)過數(shù)據(jù)整理，分析，最終做出報表呈現(xiàn)分析結(jié)果，并通過各個領(lǐng)域的案例，使您可以快速將學習到的分析和預測方法落實到您的實際工作中。【課程大綱】（..

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