第一部分：擦亮基層黨建工作品牌
何為黨建品牌
品牌建設(shè)是基層黨建工作的新課題
基層黨建品牌創(chuàng)建的基本要求
基層黨建品牌創(chuàng)建的方向和定位
基層黨建品牌創(chuàng)建的謀劃
黨建品牌化建設(shè)的規(guī)律和注意事項(xiàng)

第二部分：跨界學(xué)習(xí)黨建品牌在基礎(chǔ)
案例一 廣東省龍門縣：“聯(lián)村黨建”模式
鞏固農(nóng)村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位
擴(kuò)大農(nóng)村黨建覆蓋面
案例二 四川省開江縣：“基層黨建 精準(zhǔn)扶貧”模式
筑牢鄉(xiāng)村振興的黨建基石
案例三 陜西省漢陰縣：黨建引領(lǐng)構(gòu)建“321”鄉(xiāng)村治理體系
黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化
案例四 佛山市三水區(qū)做好最后一公里”
聚焦政治功能和組織力提升

第三部分：跨界學(xué)習(xí)黨建品牌在社區(qū)
社區(qū)黨建是篇“大文章”
充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用
案例一 珠海市：打造“紅色業(yè)委會(huì)”
“黨建 服務(wù)”讓社區(qū)更有溫度
案例二 江門市新會(huì)區(qū)：“紅色干線”構(gòu)建基層黨建“10分鐘服務(wù)圈”
黨建引領(lǐng)社區(qū)治理精細(xì)化
案例三 成都市武侯區(qū)：構(gòu)建“社區(qū)黨委 ”大黨建模式
體制機(jī)制創(chuàng)新是關(guān)鍵
案例四北京市：探索建立“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制

第四部分：國(guó)企發(fā)展的“紅色動(dòng)力”
認(rèn)清國(guó)企黨建工作的雙重屬性
黨建與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)內(nèi)嵌
案例一 鄭州供電局鄭州供電段“５＋３創(chuàng)優(yōu)工作法”
聚焦“兩個(gè)作用”發(fā)揮
案例二 茂名石化：“精細(xì)管理故事會(huì)”活動(dòng)
打造過硬黨建隊(duì)伍
案例三 齊魯石化：打造“三懂三會(huì)三過硬”的黨支部書記隊(duì)伍
需要破解的新問題新領(lǐng)域
案例四 中交四航局加納項(xiàng)目部：項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就發(fā)揮到哪里

第五部分：跨界學(xué)習(xí)黨建品牌在高校
牢牢掌握黨對(duì)高校的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主導(dǎo)權(quán)
堅(jiān)守新時(shí)代思想政治工作生命線
案例一 清華大學(xué)：打造又紅又專的引路人
煥發(fā)黨支部強(qiáng)大組織力
案例二 南華大學(xué)：鍛造提升高校黨支部組織力
黨建是高層次人才聚集的新引擎
案例三 南方科技大學(xué)：吸引優(yōu)質(zhì)高層次人才向黨組織靠攏
“民辦也是黨辦”
案例四 廣東白云學(xué)院：打造全省民辦高校黨建工作的響亮名片

第六部分：跨界學(xué)習(xí)黨建品牌在機(jī)關(guān)
機(jī)關(guān)黨建要“更亮”
建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的政治機(jī)關(guān)
案例一 廣東省直機(jī)關(guān)工委：“四重溫四增強(qiáng)”強(qiáng)化黨性教育
融合是為了提升
案例二 國(guó)土資源部執(zhí)法監(jiān)察局黨支部：“三抓四比”工作法
推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織全面進(jìn)步全面過硬
案例三 國(guó)家食藥監(jiān)總局：創(chuàng)新實(shí)施“支部委員半專職化輪值制”
建設(shè)為民務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉機(jī)關(guān)
案例四 上海市浦東新區(qū)稅務(wù)局二十八所黨支部：把“為民務(wù)實(shí)清廉”融入納稅服務(wù)
警惕機(jī)關(guān)黨的工作行政化傾向

第七部分：跨界學(xué)習(xí)黨建品牌在業(yè)內(nèi)標(biāo)桿
畫好同心圓
案例一 娃哈哈集團(tuán)：大黨建引領(lǐng)企業(yè)大發(fā)展
從“有型覆蓋”到“有效覆蓋”
案例二 浙江?。簞?chuàng)新推行“覆蓋六法”，著力破解小微“兩新”組織有效覆蓋之難
創(chuàng)新工作模式，激活黨建內(nèi)動(dòng)力
案例三 清遠(yuǎn)市清新區(qū)：創(chuàng)建非公黨建組織化“3 N 1”模式
抓好“三個(gè)隊(duì)伍”建設(shè)
案例四 廣州市律師協(xié)會(huì)：創(chuàng)新載體搭建黨員發(fā)揮作用新平臺(tái)
彈好新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)的“紅色音律”
案例五 廣州市天河區(qū)：商務(wù)樓宇黨建的“西塔模式” 

原解放軍政治學(xué)院教授
原海軍某特種部隊(duì)指揮官
國(guó)家國(guó)防教育入庫(kù)專家
黨建實(shí)踐研究專家
華為集團(tuán)特聘專家
毛澤東思想研究專家
中國(guó)共產(chǎn)黨黨史研究專家
共產(chǎn)黨管理思想研究專家

一、講師經(jīng)歷：
劉藝強(qiáng)老師出生在紅色家庭，曾經(jīng)是原海軍某特種部隊(duì)指揮官、中國(guó)人民解放軍原政治學(xué)院教授、中央黨?？妥淌凇⒅袊?guó)共產(chǎn)黨黨史研究專家、黨建實(shí)踐研究專家、華為集體特聘專家。劉藝強(qiáng)老師用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，強(qiáng)大的實(shí)踐經(jīng)歷，風(fēng)趣幽默的演繹方式，累積培訓(xùn)及演講超過一千場(chǎng)余次，受訓(xùn)學(xué)員超過十萬余人。

劉藝強(qiáng)老師的研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)黨建的實(shí)踐，擅長(zhǎng)解決企業(yè)黨建“兩站皮”的問題，實(shí)現(xiàn)黨建促業(yè)務(wù)，黨建促發(fā)展、黨建促經(jīng)營(yíng)。
二、課程初心：
習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，使之成為引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶，這就是劉藝強(qiáng)教授所有課程的初心。

三、學(xué)員總結(jié)的經(jīng)歷特點(diǎn)：
生來紅色血，畢生赤子心。祖捐烈士骨，父祭長(zhǎng)空魂。兄為陸地虎，我作滄海龍。關(guān)系學(xué)院特戰(zhàn)旅，先握鋼槍后握筆。黨史教授教書匠，同為家國(guó)不得閑。坐當(dāng)公仆解民困，行作高管除萬難。藝強(qiáng)顧問帳中坐，運(yùn)籌帷幄千里間。沙場(chǎng)豪言千余場(chǎng)，十萬兵強(qiáng)馬更壯。軍中報(bào)國(guó)行大義，紅色傳道為復(fù)興。特戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)苦，方得猛士守四方。戰(zhàn)無不勝有錦囊，千古偉人好思想。潮奔浪涌湘江在，華夏處處好兒郎。我黨思想入百業(yè)，百業(yè)猛將拓開疆土。神州霧起龍入海，繼往開來看東方。長(zhǎng)路漫漫誰開拓？湖湘之子劉藝強(qiáng)！

四：授課特點(diǎn)：
演繹風(fēng)趣幽默、內(nèi)容工具落地、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)高效
五：培訓(xùn)理念：
我說即我做，我做即我說，飲水有源，結(jié)果為王

六、課程與咨詢項(xiàng)目:
第一部分：黨建系列課程
1、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想系列：《特色思想解讀》、《用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨》、《如何強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)一切》、《如何強(qiáng)化人民為中心的意識(shí)》、《將全面深化改革進(jìn)行到底》、《堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念》、《解讀全面建成小康社會(huì)》、《解讀全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程》、《解讀我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》、《解讀全面開放新格局》、《解讀健全的制度體系保證人民當(dāng)家作主》、《解讀社會(huì)主義協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展》、《解讀建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家》、《解讀社會(huì)主義文化建設(shè)》、《如何做好社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)工作》、《解讀發(fā)展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社會(huì)治理格局》、《如何建設(shè)美麗中國(guó)》、《解讀總體國(guó)家安全觀》、《如何把人民軍隊(duì)全面建成世界一流軍隊(duì)》、《解讀堅(jiān)持“一國(guó)兩制”和推進(jìn)祖國(guó)統(tǒng)一》、《如何構(gòu)建人類命運(yùn)共同體》、《如何促進(jìn)“一帶一路”國(guó)際合作》、《毫不動(dòng)搖把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力》、《馬克思主義思想方法和工作方法》等。

2、黨的理論系列：《馬克思列寧主義解讀》、《毛澤東思想解讀》、《中國(guó)特色社會(huì)主義理論解讀》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想解讀》，內(nèi)容涵蓋馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。

3、黨性教育系列：《理想信念教育》《意識(shí)形態(tài)教育》、《黨的宗旨教育》、《黨史國(guó)史教育》、《革命傳統(tǒng)教育》、《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育》、《愛國(guó)主義教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《黨章黨規(guī)》等課程。

4、政策形勢(shì)系列：《世界形勢(shì)分析》、《中美關(guān)系》、《中國(guó)安全形勢(shì)》、《中日關(guān)系》、《中歐關(guān)系》等課程。

5、黨務(wù)工作能力提升系列：《如何做好新時(shí)代的支部書記》、《如何做好新時(shí)代的黨務(wù)工作者》、《如何上好黨課》、《如何做好群眾工作》、《如何實(shí)現(xiàn)黨業(yè)融合》等課程。

6、2021年黨建學(xué)習(xí)重點(diǎn)系列：《風(fēng)華正茂 百年我黨》、《黨的重要會(huì)議解讀》、《黨的重要節(jié)日講話解讀》、《2021黨建工作解讀》、《重大事件解讀》等課程。

第二部分：黨建咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
1、《 “四會(huì)”復(fù)合型黨建領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)項(xiàng)目》
簡(jiǎn)介：方向確定之后，干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。書記、支委班子要以身作則，強(qiáng)化“四會(huì)”本領(lǐng)，成為企業(yè)需要的復(fù)合型黨建人才。“四會(huì)”包括了，會(huì)謀、會(huì)做、會(huì)教、會(huì)說。我們集合權(quán)威的演講家，權(quán)威的實(shí)踐者，權(quán)威的教練、權(quán)威的思想工作者，通過模塊化培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，培養(yǎng)卓越的“班長(zhǎng)”、卓越的“黨支部”。

2、《 “黨務(wù)干部”培養(yǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡(jiǎn)介：黨務(wù)干部是黨建工作的規(guī)劃者、組織者、實(shí)踐者和推動(dòng)者，是黨建工作的骨干和中堅(jiān)力量，提升黨務(wù)干部的整體素質(zhì)才能推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”目的，從思想政治方面、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面、業(yè)務(wù)能力方面進(jìn)行全方位診斷、專業(yè)定制，整體提升黨務(wù)干部整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)黨建工作上臺(tái)階。

3、《“定制化”輔導(dǎo)項(xiàng)目》
簡(jiǎn)介：企業(yè)的黨建實(shí)際情況，有“共性”也有“個(gè)性”，定制輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，更多的服務(wù)“個(gè)性”，針對(duì)企業(yè)黨建過程的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)研、分析、診斷、提出解決方案，持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)黨建落地，例如：黨建品牌建設(shè)項(xiàng)目。 

• 品牌建設(shè)與管理

   

  【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開場(chǎng)導(dǎo)入】u 您認(rèn)為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力..

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• 新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與管理之道

   

  第一課：品牌建設(shè)與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設(shè)與管理做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的品牌建設(shè)邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒能解決你的營(yíng)銷問題一張圖譜看懂，為什么錘子手機(jī)營(yíng)銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）一張圖譜看懂，..

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• 醫(yī)藥企業(yè)品牌建設(shè)與品牌管理

   

  培訓(xùn)受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級(jí)管理人員等。 課程大綱 【培訓(xùn)形式】 理論認(rèn)知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點(diǎn)評(píng)、學(xué)員討論。 【授課時(shí)長(zhǎng)】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)..

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