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大客戶的客戶關(guān)系管理

課程編號(hào):5375

課程價(jià)格:¥28000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2198

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)     

專業(yè)類別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:陸和平

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
工業(yè)品資深銷(xiāo)售人員、大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等

【培訓(xùn)收益】
本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大客戶銷(xiāo)售人員的成功率。學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái),拿著方法走,學(xué)了就能用,用了有效果。

第一部分:基本概念和定義
1)大客戶的特征和類型
2)大客戶的分級(jí)
3)大客戶發(fā)展的四個(gè)階段
4)大客戶的生命周期

第二部分:大客戶分析
1)大客戶的競(jìng)爭(zhēng)分析
 客戶分析——競(jìng)爭(zhēng)地圖
 競(jìng)爭(zhēng)分析——SWOT分析法
2)大客戶的組織分析
 教練策略
 客戶采購(gòu)組織分析
 確定關(guān)鍵決策人VITO
 案例討論:某市的一號(hào)市政工程 —濱江路越江隧道
3)大客戶需求和機(jī)會(huì)分析
 需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求
 把握八大成功機(jī)會(huì)
 制造機(jī)會(huì)三大策略

第三部分:大客戶維護(hù)——壁壘策略
1)客戶關(guān)系發(fā)展
 關(guān)系兩大要素:利益+信任
 利益的準(zhǔn)確定義:組織利益和個(gè)人利益
 案例討論:搞砸的拜訪
 案例討論:固執(zhí)的庫(kù)管員
 角色扮演:一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理的艱難選擇
 中國(guó)人建立信任路徑圖
 與客戶建立互信關(guān)系的方法
 案例討論:一個(gè)汽配制造商老總的苦惱
2)客戶關(guān)系升級(jí)
 方法一:客戶關(guān)系完善
 方法二:客戶關(guān)系提升
 方法三:高層公關(guān):
 案例討論:
3)技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘
 技術(shù)壁壘和商務(wù)壁壘的定義
 “設(shè)置壁壘”的四種方法

第四部分:大客戶維護(hù)——服務(wù)策略
1)客戶忠誠(chéng)度的價(jià)值
 客戶流失的成本和終身價(jià)值
 客戶忠誠(chéng)度給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
 案例討論:如果你是服務(wù)經(jīng)理你該如何辦
2)創(chuàng)造滿意的客戶
 客戶的基本需求和情感需求
 客戶的期望值產(chǎn)生的原因
 有效地管理客戶期望值的方法
3)金牌服務(wù)創(chuàng)造利潤(rùn)
 客戶服務(wù)的基本概念
 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)步驟4步法
5)如何處理客戶投訴
 處理投訴的原則
 處理客戶投訴的步驟

第五部分:大客戶需求發(fā)掘和引導(dǎo)技巧
 銷(xiāo)售中確定客戶需求的技巧
 需求調(diào)查提問(wèn)四步驟
 隱含需求與明確需求的辨析
 如何聽(tīng)出話中話?
 如何讓客戶感覺(jué)痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)?

第六部分:如何與不同性格客戶的溝通
 

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