- 怎樣成為銷售精英-一品課堂
- 國(guó)際中文教師證書(shū)培訓(xùn)計(jì)劃怎樣效果更好
- 外國(guó)人網(wǎng)上學(xué)中文怎樣對(duì)自己的幫助更大
- 國(guó)際中文教師證書(shū)考試在即怎樣培訓(xùn)更好
- hsk test強(qiáng)化課程怎樣教才能更
- 怎樣通過(guò)一個(gè)好的演講成就自己
- 國(guó)際漢語(yǔ)教師證書(shū)面授課程怎樣才算高質(zhì)
- “人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
- 戰(zhàn)略性人力資源管理:構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的
- 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)
- 汽車經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)——高效銷售團(tuán)
- 房地產(chǎn)營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人管理培訓(xùn)執(zhí)行綱要
- 石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升
- 怎樣抓好經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作在末端的落
- 戰(zhàn)略落地7+1——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理
- 廣告公司中層管理人員管理技能培訓(xùn)班
- 移動(dòng)通信行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
- 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課
- 企業(yè)中層管理人員技能提升
- 證券與金融行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)
怎樣做一個(gè)合格的績(jī)效經(jīng)理人
課程編號(hào):53460
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:252
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
各層級(jí)管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干
【培訓(xùn)收益】
1、使績(jī)效經(jīng)理人清晰自己的職責(zé)和重任,掌握績(jī)效管理各階段的重點(diǎn)工作; 2、使績(jī)效經(jīng)理人掌握不同類型人的績(jī)效面談的技巧以及績(jī)效輔導(dǎo)的要點(diǎn); 3、使績(jī)效經(jīng)理人掌握壓力與情緒舒緩的方法,提高情緒自控能力和EQ; 4、使學(xué)員理解人文素養(yǎng)的價(jià)值和內(nèi)容,掌握提升個(gè)人的人文素養(yǎng)的方法。
第一講:做一個(gè)合格的績(jī)效經(jīng)理人
一、什么是績(jī)效經(jīng)理人
1、什么是績(jī)效經(jīng)理人
2、績(jī)效經(jīng)理人的關(guān)鍵作用
3、績(jī)效經(jīng)理人的職責(zé)
二、績(jī)效經(jīng)理人如何做好績(jī)效各階段工作
(一)績(jī)效計(jì)劃制定
1、清理部門(mén)目標(biāo)任務(wù),提煉考核指標(biāo)
2、分解業(yè)績(jī)考核指標(biāo),目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)
3、簽訂績(jī)效合約
(二)績(jī)效計(jì)劃實(shí)施
1、收集任務(wù)執(zhí)行信息
2、分析查找執(zhí)行偏差的問(wèn)題:思維分析法
3、指導(dǎo)改善
(三)績(jī)效考核評(píng)價(jià)
1、收集績(jī)效評(píng)定依據(jù)
2、組織評(píng)定部門(mén)員工和班組長(zhǎng)考核得分或等級(jí)
3、審定班組員工考核得分或等級(jí)
(四)績(jī)效面談
1、績(jī)效面談的重要作用
2、實(shí)施績(jī)效面談的難點(diǎn)
3、如何做好績(jī)效面談
(1)建立起坦誠(chéng)交流,充分信賴的關(guān)系
(2)把握面談是雙向溝通的過(guò)程
(3)問(wèn)題診斷與輔導(dǎo)并重
(4)引導(dǎo)員工主動(dòng)提出改進(jìn)績(jī)效的方案
4、績(jī)效面談關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn)
(1)面談前的資料準(zhǔn)備
(2)面談時(shí)間安排
(3)面談地點(diǎn)與座位安排
5、與不同下屬的面談技巧
(1)與績(jī)效優(yōu)秀的員工面談技巧
(2)與績(jī)效差的員工面談技巧
(3)與無(wú)顯著進(jìn)步的員工的面談技巧
(4)與愛(ài)發(fā)火的員工的面談技巧
(5)與年齡大工齡長(zhǎng)的員工的面談技巧
(6)與急于求成員工的面談技巧
(7)與沉默內(nèi)向人的面談技巧
(五)績(jī)效反饋與改進(jìn)提升
1、針對(duì)績(jī)效不理想的員工:GROW輔導(dǎo)
(1)明確未來(lái)目標(biāo)
(2)摸清顯示狀況
(3)尋找可供選擇的方案
(4)達(dá)成意愿
2、實(shí)施有效的績(jī)效輔導(dǎo)
(1)我講你聽(tīng)--你說(shuō)我聽(tīng)--你做我看--你獨(dú)立做
(2)分析講解--確認(rèn)反饋--監(jiān)督實(shí)施--提升績(jī)效
第二講:情緒管理
一、認(rèn)識(shí)不良情緒
1、壓力所帶來(lái)的正負(fù)效應(yīng)
2、職場(chǎng)不同階段的壓力來(lái)源
3、不良情緒反應(yīng)所帶來(lái)的后果
測(cè)試:情緒緊張度測(cè)試
測(cè)試:《焦慮自評(píng)量表SAS》現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
二、掌握情商管理技巧
(一)培育情緒自制力與冷靜技巧
(二)管理好焦慮與壓力
1、自我壓力調(diào)節(jié)——生理調(diào)節(jié)技術(shù)
(1)抗壓飲食療法
(2)作息時(shí)間療法
(3)視覺(jué)顏色療法
(4)環(huán)境暗示療法
(5)深度呼吸技術(shù)
(6)慢跑運(yùn)動(dòng)療法
(7)漸進(jìn)式肌肉放松訓(xùn)練 (現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))
(8)簡(jiǎn)易放松訓(xùn)練 (現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))
2、自我壓力調(diào)節(jié)——心理調(diào)節(jié)技術(shù)
(1)ABC認(rèn)知行為療法 (現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))
(2)遭遇比較法
(3)親情傾訴法
(4)適度宣泄法
(5)抽離轉(zhuǎn)移法
(6)音樂(lè)小游戲放松
(7)系統(tǒng)脫敏壓力日記
(8)合理情緒想象技術(shù)
(三)持續(xù)正面的自我激勵(lì)
(四)學(xué)會(huì)樂(lè)觀與愛(ài)
1、微笑交往藝術(shù)
2、欣賞與贊美的藝術(shù)
3、能量層級(jí)與陽(yáng)光心態(tài)
第三講:人文素養(yǎng)
一、人文素養(yǎng)的文化解讀
1、文化是什么
2、什么叫底蘊(yùn)
3、人文素養(yǎng)的內(nèi)容:
(1)鑒定正確的政治方向
(2)開(kāi)放廣闊的世界眼光
(3)廣博扎實(shí)的文化知識(shí)
(4)清晰明確的法律意識(shí)
(5)與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)素養(yǎng)
(6)自覺(jué)自律的道德觀念
(7)靈活多樣的思維方式
(8)豐富充沛的創(chuàng)新能力
二、人文素養(yǎng)的價(jià)值意義
1、影響和決定著一個(gè)人的幸福程度
2、人文素養(yǎng)決定一個(gè)人的做人基礎(chǔ)
3、人文素養(yǎng)決定一個(gè)人的辦事基礎(chǔ)
4、人文素養(yǎng)決定一個(gè)人的成功基礎(chǔ)
三、提高人文素養(yǎng)的路徑和目的
1、養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣
2、通過(guò)閱讀提高人文素養(yǎng):心靈上的境界與工作境界
(1)要打破亞知識(shí)狀態(tài)
(2)要打破一種半封閉狀態(tài)
(3)要打破偽工作狀態(tài)
(4)要打破非創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)
【課程總結(jié)與答疑】
侯春梅講師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級(jí)TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國(guó)家認(rèn)證:高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家認(rèn)證:高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證:心理咨詢師
智通人才 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)老師
8年上市集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
5年上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
【工作經(jīng)歷】
曾任:
伊利集團(tuán)人力資源主任。
上市公司香港星光集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān);
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理;
廣亞鋁業(yè)集團(tuán)廣亞學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)兼HR經(jīng)理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業(yè)性強(qiáng),既有咨詢背景,又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機(jī)結(jié)合,能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,課堂互動(dòng)性高,擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與行動(dòng)力的轉(zhuǎn)化,控場(chǎng)能力強(qiáng)。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強(qiáng),采用教練式與行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,與學(xué)員充分互動(dòng),善于借助游戲活動(dòng)、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)造力,在學(xué)員的積極參與中完成對(duì)課程的領(lǐng)會(huì),并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程,讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動(dòng)力、挖掘潛能,在感悟中成長(zhǎng)。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業(yè)作為案例對(duì)象,接受針對(duì)性的輔導(dǎo)和咨詢,通過(guò)解決方案式咨詢課程的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)踐,運(yùn)用課程提供的專業(yè)咨詢工具,建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統(tǒng),打造專屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系。多家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的精華,導(dǎo)入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤(rùn),讓企業(yè)的成功成為必然!
帶您一起實(shí)操演練——做過(guò)不會(huì)忘!
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設(shè)》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設(shè)》
4、《公文寫(xiě)作》 精品課程
5、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》精品課程
6、《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
7、《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
10、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
11、《行動(dòng)學(xué)習(xí):問(wèn)題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測(cè)評(píng)》
4、《高績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)》精品課程
7、《培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶:南方電網(wǎng)、中國(guó)電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門(mén)供電局、開(kāi)平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤(rùn)電力、駐馬店供電局、三門(mén)峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠(yuǎn)工行、、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)銀行南通分行 、中國(guó)外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運(yùn)營(yíng)商:中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國(guó)鐵通總部、貴州鐵塔、中國(guó)聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動(dòng)等;
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):常州藍(lán)火翼網(wǎng)絡(luò)科技,上海丫丫網(wǎng),前程無(wú)憂華中大區(qū),前程無(wú)憂西南大區(qū),中華英才網(wǎng),上海百秋電商平臺(tái),合肥萬(wàn)家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務(wù),無(wú)錫國(guó)聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶:伊利集團(tuán)、京東運(yùn)輸、中國(guó)煙草、興業(yè)銀行、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、智通人才、長(zhǎng)鹿農(nóng)莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達(dá)進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強(qiáng)國(guó)教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運(yùn)輸、興業(yè)銀行、中石化、中國(guó)建筑、內(nèi)蒙古神華、中國(guó)移動(dòng)、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、國(guó)通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業(yè)、長(zhǎng)鹿集團(tuán)、騰沖一職、人才強(qiáng)國(guó)教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長(zhǎng)項(xiàng)目】薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、績(jī)效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建項(xiàng)目。
【講師視頻】
侯春梅:時(shí)間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績(jī)效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫(xiě)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語(yǔ)言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時(shí)間管理》做練習(xí)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠(chéng)保險(xiǎn)《職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用》 眾誠(chéng)保險(xiǎn)《職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)與應(yīng)用》
京東運(yùn)輸《有效溝通》 京東運(yùn)輸《有效溝通》
桂林供電局《問(wèn)題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門(mén)溝通》
富源供電局《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 富源供電局《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
梧州供電局《TTT課程開(kāi)發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》
富源供電局《班組長(zhǎng)管理》 富源供電局《班組長(zhǎng)管理》
興業(yè)銀行《時(shí)間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
-
【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家不斷加大對(duì)基建的投入,與此同時(shí),建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理知識(shí)和能力,并導(dǎo)致公司團(tuán)隊(duì)在工作表現(xiàn)中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄..
-
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網(wǎng)(IT)經(jīng)理人/主管
【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)(IT)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化的狀態(tài),除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部?;ヂ?lián)網(wǎng)(IT)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理知識(shí)和能力,并導(dǎo)致公司團(tuán)隊(duì)在工作表現(xiàn)中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng)..
-
房地產(chǎn)行業(yè)——打造卓越房地產(chǎn)經(jīng)理人/主管
【課程說(shuō)明】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控越來(lái)越嚴(yán)格,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,除了要有一支強(qiáng)大的營(yíng)銷隊(duì)伍以外,還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。房地產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來(lái)的,管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理知識(shí)和能力,并導(dǎo)致公司團(tuán)隊(duì)在工作表現(xiàn)中被動(dòng),遇到問(wèn)題不能站在全局的角度去分析、解決;有的管理人員思想狹窄,缺乏創(chuàng)新能力..
-
經(jīng)理人的成功轉(zhuǎn)型:“鑄成”領(lǐng)袖
第一部分、自我管理一、 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位——成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代合格的經(jīng)理人î 從優(yōu)秀到卓越:7個(gè)基本問(wèn)題1. 誰(shuí)是管理者?2. 我能貢獻(xiàn)什么?3. 做了=執(zhí)行了嗎?4. 責(zé)任會(huì)跳來(lái)跳去嗎?5. 我的客戶是誰(shuí)?6. 決策是否尋求意見(jiàn)一致?7. 執(zhí)行力是制度的問(wèn)題還是人的問(wèn)題?&i..
-
第一部分:管理縱橫技能一、什么是管理(一)管理過(guò)程說(shuō)(二)管理決策說(shuō)(三)管理規(guī)律說(shuō)二、什么是管理者三、如何成為管理者(一)由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一群人做事(二)由做事到管人調(diào)動(dòng)人的積極性(三)由管人到運(yùn)作一個(gè)組織四、管理者的角色定位(一)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律1.創(chuàng)業(yè)階段2.集體化階段3...
-
管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練與九型人格
第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)管理的影響2、九型人格的商業(yè)應(yīng)用3、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)4、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系 ..