【培訓(xùn)對(duì)象】
1.基礎(chǔ)管理人員、主管、后備干部、行政人員。 2.從專業(yè)業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)型到管理崗位者、新晉升主管。 3.各類助理與秘書、辦公室主任。

【培訓(xùn)收益】
1.理解掌握請(qǐng)示、報(bào)告及總結(jié)等重點(diǎn)文體的構(gòu)思技巧、寫作方法，避免常見(jiàn)問(wèn)題。 2.提升報(bào)告請(qǐng)示類公文規(guī)范化程度，增強(qiáng)內(nèi)容思想性、可行性。

（一）導(dǎo)學(xué)
1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見(jiàn)問(wèn)題）
2.公文的概念、類型、行文方向
3.撰寫公文的基本流程
4.公文高頻錯(cuò)誤點(diǎn)
5.公文版式基本規(guī)范
6.公文通用結(jié)構(gòu)環(huán)節(jié)
實(shí)操課題：公文標(biāo)題寫作
（二）報(bào)告與總結(jié)類文體基礎(chǔ)
1.金字塔模型的基本原則
2.金字塔模型的精髓：分類、抽象
3.如何規(guī)范選用報(bào)告總結(jié)類文體
4.報(bào)告與請(qǐng)示的差異
（三）報(bào)告與總結(jié)類文體寫作技法
1.內(nèi)容的“萬(wàn)能三段”及組合規(guī)律：歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)
2.寫作素材收集、篩選與思想站位
3.撰寫起草基本過(guò)程
4.標(biāo)題的五種常見(jiàn)模式
5.標(biāo)題三點(diǎn)式構(gòu)思：亮點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)
6.開(kāi)頭段的內(nèi)容模型與金句提煉
7.主體的內(nèi)容分類與整體框架
8.小標(biāo)題的內(nèi)容模型與提煉方法
9.小標(biāo)題的表達(dá)模型與內(nèi)容匹配規(guī)律
10.正文段的內(nèi)容模型
11.數(shù)據(jù)數(shù)字的使用規(guī)范與禁忌
12.報(bào)告總結(jié)類文體中的“干貨”：思想性、理論性
13.工作不足的構(gòu)思與表達(dá)
14.下一階段工作目標(biāo)的寫作技法
15.專項(xiàng)報(bào)告寫作：工作進(jìn)展報(bào)告的構(gòu)思內(nèi)容
16.專項(xiàng)報(bào)告寫作：事故情況報(bào)告的構(gòu)思內(nèi)容
17.向其他文體的轉(zhuǎn)換：述職報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流材料、工作案例
實(shí)操課題：
1.報(bào)告總結(jié)的標(biāo)題寫作
2.報(bào)告總結(jié)的開(kāi)頭段寫作
3.主體小標(biāo)題寫作
4.工作成績(jī)做法典型段落寫作
5.工作目標(biāo)寫作
（四）請(qǐng)示寫作基礎(chǔ)
1.請(qǐng)示適用情況
2.請(qǐng)示行文規(guī)則及變通
（五）請(qǐng)示寫作技法
1.請(qǐng)示標(biāo)題事由的概括方法
2.請(qǐng)示主送機(jī)關(guān)及常見(jiàn)問(wèn)題
3.如何解釋“為什么”：請(qǐng)示緣由
4.如何說(shuō)明“做什么”：請(qǐng)示事項(xiàng)
5.申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示構(gòu)思
6.要求批準(zhǔn)事項(xiàng)的請(qǐng)示構(gòu)思
7.提出解決問(wèn)題方案的請(qǐng)示構(gòu)思
8.報(bào)批文件的請(qǐng)示構(gòu)思
9.請(qǐng)示結(jié)構(gòu)模式的選擇與優(yōu)化：一體式、總分式
10.結(jié)尾與附件說(shuō)明
11.發(fā)文機(jī)關(guān)與成文日期
實(shí)操課題：開(kāi)展赴行業(yè)標(biāo)桿單位參訪活動(dòng)的請(qǐng)示寫作 

韋志國(guó)，副教授,文學(xué)碩士。中國(guó)公文寫作學(xué)會(huì)會(huì)員，全國(guó)毛澤東文藝思想研究會(huì)會(huì)員，首屆方放秘書學(xué)獎(jiǎng)獲得者，全國(guó)商務(wù)秘書考試委員會(huì)理事，精品課“公文寫作”主講人，原創(chuàng)微信公眾號(hào)、頭條號(hào)“實(shí)戰(zhàn)公文寫作”運(yùn)營(yíng)人，抖音、快手知識(shí)短視頻創(chuàng)作者。
專注公文寫作實(shí)踐與研究16年，主編出版8部教材，《財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為“十二五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)教材，《文書與檔案管理》長(zhǎng)期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類圖書前兩位。
為深圳證券交易所、原貴州省地稅局、北斗導(dǎo)航、中國(guó)聯(lián)通黨校、湖北煙草公司、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京金融街集團(tuán)、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、金風(fēng)科技、天津城建大學(xué)、富力地產(chǎn)等眾多單位提供公文寫作及新聞寫作培訓(xùn)超200場(chǎng)次。2013年撰寫的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國(guó)職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
熱心普及傳播公文寫作知識(shí)，為百度百科撰寫“應(yīng)用文”“秘書寫作”等詞條。在“百度知道”回答以公文寫作為主的各類問(wèn)題1000余個(gè)，受益人數(shù)超過(guò)110萬(wàn)人（百度知道ID：韋志國(guó)公文寫作）。
韋老師講授的寫作課程貫徹“返回文本”的理念，立足于“硬核”寫作技術(shù)，致力于揭示公文文本底層的思維規(guī)律、邏輯規(guī)律、語(yǔ)言規(guī)律，打造“將零散的講系統(tǒng)、將淺顯的講深刻、將平常的講新鮮，將枯燥的講有趣”的授課效果。
主講課程
公文寫作、新聞寫作、宣傳實(shí)務(wù)、文書檔案管理
黨務(wù)公文、黨務(wù)宣傳 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶獲客方式技巧（1000萬(wàn)以下規(guī)模）1.客戶篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷售線索的來(lái)源渠道（重點(diǎn)講）4.銷售線索的管理方法與工具、評(píng)估與分析5.獲客渠道（結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對(duì)的客戶群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對(duì)當(dāng)?shù)刂苓吺袌?chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶開(kāi)發(fā)（結(jié)合我行..

  ￥   元/ 天

  人氣：1072  

  

• 家居建材行業(yè)電話營(yíng)銷技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話營(yíng)銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話營(yíng)銷的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1612  

  

• 對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

  ￥   元/ 天

  人氣：1207  

  

• 贏在開(kāi)門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

  ￥   元/ 天

  人氣：1196  

  

• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生？二、患者為什么說(shuō)“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費(fèi)用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔(dān)心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

  ￥   元/ 天

  人氣：922  

  

• 智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大，總感覺(jué)到心有余而力不足？Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見(jiàn)摸..

  ￥   元/ 天

  人氣：1253