【培訓對象】
企業(yè)管理者及操盤手

【培訓收益】
互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的生意越來越難做，越來越累，對未來沒有信心； 企業(yè)小富即安，缺乏激情，坐商行為嚴重，最后嚴重依賴平臺等靠要； 企業(yè)忠誠度低多品牌經(jīng)營，不重視廠家的新產(chǎn)品，導致銷量持續(xù)下降； 企業(yè)模式過于傳統(tǒng)亟待轉(zhuǎn)成公司運營，但是又不會現(xiàn)代管理，導致管理費用不斷上升； 企業(yè)不愿意開發(fā)更新的銷售通路，區(qū)域市場競爭力下降，銷量上不去；

一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機
1、UVCA時代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏。
2、現(xiàn)階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？
3、疫情不是困局發(fā)生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。
4、我們淡薄的危機意識是導致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。
5、我們改進與奮斗的方向到底應該在哪里？
6、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺
7、我們奮斗的方向到底應該在哪里？您是的經(jīng)營是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃？
二、面對千變?nèi)f化的市場如何提升經(jīng)營管理能力
1、現(xiàn)階段經(jīng)營如何提升利潤率？
利潤來源無非是“開源”與“節(jié)流”。如何通過“節(jié)流”10%實現(xiàn)利潤90%。
要想阻斷日常中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，就要找到主要費用指標在哪里？
核實費用指標中哪些是必要投入哪些是不合理支出。
記?。嘿M用管理不是財務知識而是管理技能
2、現(xiàn)階段要重視促銷和競爭對手的動向
合理安排自己經(jīng)營中的促銷活動；
當發(fā)現(xiàn)你的競爭對手展開攻勢時你要學會正面面對；
用超出競爭對手想象的手段來讓競爭對手知難而退。
3、營銷管理一定開始進行渠道精耕這才是經(jīng)營制勝之道
渠道的日常精耕細作是日常經(jīng)營中業(yè)務量提升的關(guān)鍵。
市場網(wǎng)格化管理劃清渠道范圍，責任到人才是渠道開發(fā)的成功關(guān)鍵。
4、領導力的提升與人才戰(zhàn)略的規(guī)劃。
如何提升人才戰(zhàn)略規(guī)劃能力從的角色認知開始。
領導力不是權(quán)力，不是頭銜、特權(quán)、職位、金錢和地位而是責任。
用七句口訣修煉領導力
6大傳統(tǒng)領導PK6大教練式領導
5、精準的規(guī)劃與市場管理
網(wǎng)格化精準營銷模型
網(wǎng)格化區(qū)域內(nèi)有效資源概況
網(wǎng)格化精準營銷七步法
6、如何用平臺化的思維賣酒——改變酒業(yè)的三大風口
共享經(jīng)濟
平臺經(jīng)濟
社群經(jīng)濟
三、創(chuàng)新營銷才是我們生存與發(fā)展的關(guān)鍵
1、我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新？
2、學會整合一切可以整合的資源實現(xiàn)營銷目標。
3、有時候，不是你沒有創(chuàng)新，而是你的競爭對手更加震撼！
4、怎樣創(chuàng)新才能立于不敗之地？
四、市場結(jié)果的檢核——PDCA經(jīng)營管理的檢核
1、企業(yè)只有通過檢核才會實現(xiàn)自己的既定目標。
2、員工只會做我們檢查的事情。
3、通過檢核建立起問題必須解決在自己員工身上的目標。
五、當下我們與客戶交流的通路應當如何打通
1、盤點一下現(xiàn)階段各個酒廠都在怎么進行OAO的平臺打造
2、什么樣的社群平臺是我們需要的？
3、如何進行現(xiàn)階段縮短與客戶溝通的距離？
4、通過微信、快手、抖音如何讓客戶積極參與進來。
5、通過客戶畫像的標準化來選擇眾多的線上平臺
記住，不是我們客戶的畫像，而是直播平臺參與者的客戶畫像
快手， 絕大部分90后人群的天堂，二次元文化聚集地
抖音，一二線城市人群在這里
小紅書，垂直的種草社區(qū)
淘寶，剁手黨用戶的聚集地 

 國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家，資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業(yè)認可。
激勵大師，幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn)，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術(shù)委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內(nèi)訓講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓師”
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經(jīng)歷介紹
楚易老師從一線業(yè)務做起，直至擔任企業(yè)營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構(gòu)指導落地多家企業(yè)咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師具有多年的實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗，先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研，探索營銷管理理論與市場經(jīng)營的方法，探索提升業(yè)績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數(shù)問題，受益匪淺。
----完達山乳業(yè) 培訓經(jīng)理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續(xù)跟楚易老師合作。
---老板電器 總經(jīng)理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統(tǒng)學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結(jié)了。
---稻香村 總經(jīng)理 李總

通過楚易老師的系統(tǒng)的培訓，銷售業(yè)績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區(qū)總經(jīng)理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經(jīng)理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》。
《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》
《理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程》
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