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(管理版)卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力提升與突破訓(xùn)練
課程編號(hào)：50866
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：354
企業(yè)中高層管理者
【培訓(xùn)收益】
幫助管理者架好從高層到基層的橋梁，擔(dān)當(dāng)起“承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后”的重任。 對(duì)上提高執(zhí)行力，對(duì)下提升領(lǐng)導(dǎo)力，避免企業(yè)執(zhí)行力在中層環(huán)節(jié)的衰減，讓中層執(zhí)行力力度更大、速度更快、效果更好。 徹底改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高、計(jì)劃性不強(qiáng)、檢查流于形式等問題，營造積極向上、高效率的工作氛圍。讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作，每天產(chǎn)出您想要的結(jié)果，讓企業(yè)利潤最大化。
第一講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念
1、做問題的終結(jié)者
2、承諾法則
3、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
4、你的原則性測試
5、崗位價(jià)值
第二講：高效執(zhí)行力的底線
1、執(zhí)行力的心理底線
2、執(zhí)行力的職責(zé)底線
3、執(zhí)行力的實(shí)效底線
4、執(zhí)行前的復(fù)述
5、鎖定責(zé)任
6、商業(yè)人格
第三講 打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
1、執(zhí)行力的潤滑劑--真誠溝通
2、構(gòu)建執(zhí)行力文化
3、執(zhí)行過程中的用人
4、系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化
5、執(zhí)行力思維：外包思維、果因思維
6、監(jiān)督和檢查制度化
7、執(zhí)行結(jié)果后的檢查
第四講 中層執(zhí)行的責(zé)任管控要點(diǎn)
1、猴子管理法
2、組織執(zhí)行力訓(xùn)練
3、流程執(zhí)行力訓(xùn)練
4、業(yè)績管控體系實(shí)操
5、執(zhí)行管控工具
第五講 4R制度執(zhí)行管控
1、4R制度執(zhí)行管控之R1
2、4R制度執(zhí)行管控之R2
3、4R制度執(zhí)行管控之R3、R4
第六部分：高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
1、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
2、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
3、高效執(zhí)行力對(duì)管理者的要求
4、管理者的執(zhí)行力與精細(xì)化管理
說明：
1、主講課程會(huì)不斷的更新升級(jí)，如有開課計(jì)劃請(qǐng)索取最新大綱。
2、課程大綱僅供參考，授課時(shí)將會(huì)根據(jù)學(xué)員與企業(yè)的實(shí)際情況做出調(diào)整。如以上內(nèi)容不符合要求，也可根據(jù)企業(yè)要求設(shè)計(jì)課程內(nèi)容。
3、安排課程請(qǐng)具體交流時(shí)間計(jì)劃，一定要與助理或老師確認(rèn)。咨詢項(xiàng)目服務(wù)或其他任何問題請(qǐng)發(fā)郵件或電話詢問聯(lián)系。
2009年培訓(xùn)論壇評(píng)選全國十大企業(yè)培訓(xùn)師
8年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人
CCVP（中國）教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任
清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師
四川大學(xué)客座教授
國家人培南通學(xué)院特聘教授
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理，營銷管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚成、伯樂、慧拓等國內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場次超過100場。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力，課程中整合了眾多國內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實(shí)際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競爭力，從而提高業(yè)績、增加收入，受到一致好評(píng)。并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的關(guān)注，影響巨大，這一切都源于他演說的魅力與效果。
理論功底深厚，學(xué)科經(jīng)歷豐富，能做到融會(huì)貫通；既有銷售背景，又有企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷、幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，秉承“培訓(xùn)是解決問題，不是演講”的理念，注重實(shí)戰(zhàn)與行動(dòng)力的轉(zhuǎn)化，控場能力強(qiáng)。
情境式行動(dòng)培訓(xùn)系列課程將徹底顛覆你的傳統(tǒng)培訓(xùn)思想，獨(dú)特之處就在于它不是僅僅去“講”，而是帶著你去“練”去 “實(shí)踐”。
明確培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)——結(jié)果才是硬道理，為企業(yè)解決實(shí)際問題！
一、情景模擬式的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容
課程內(nèi)容的設(shè)置緊扣現(xiàn)實(shí)中工作場景和工作步驟，模擬企業(yè)里可能遇到的管理難題，使培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作緊密結(jié)合，形成“情景模擬式”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)效果。
二、把先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為直觀的解決方案和操作步驟
把每一個(gè)問題的解決方案轉(zhuǎn)化為具體操作步驟，并教會(huì)學(xué)員舉一反三，在培訓(xùn)師引導(dǎo)下現(xiàn)場演練，使學(xué)員能夠迅速吸收，學(xué)以致用。
三、注重破解問題實(shí)質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
針對(duì)學(xué)員普遍關(guān)心的問題，具體剖析產(chǎn)生的背景及實(shí)質(zhì)，不但講"應(yīng)該怎樣做"，還要講到"如何破解殘局"，即對(duì)已經(jīng)形成的管理難題用哪些方法去化解，幫助學(xué)員解決眼前的實(shí)際問題。
情境式行動(dòng)培訓(xùn)課程系列
《巔峰銷售情境訓(xùn)練》
《實(shí)戰(zhàn)雙贏談判》
《卓越執(zhí)行——執(zhí)行力突破與提升訓(xùn)練》
《企業(yè)微營銷系統(tǒng)的建立與執(zhí)行》
其他課程
《金牌銷售心態(tài)塑造》
《職場正能量——我們的職業(yè)化》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
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門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營—門店導(dǎo)購銷售精英心態(tài)訓(xùn)練
課程時(shí)間：1-2天培訓(xùn)形式： 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段 課程大綱：第一部分 開訓(xùn)解析：成功與心態(tài) 工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū) 1、“對(duì)事不對(duì)人” 2、“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)” 3、案例解析：講話與演..
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