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為結(jié)果而戰(zhàn)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)
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發(fā)布時(shí)間:2012年2月18日14:51
資料介紹:
為什么——出現(xiàn)問題,總喜歡找“合理”的理由,員工總是說:“這不是我的責(zé)任”?
為什么——發(fā)展一定規(guī)模,卻總難以突破,老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?
為什么——當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里,萬科集團(tuán)的業(yè)績(jī)?nèi)匀辉鲩L(zhǎng)了40%?
為什么——美國(guó)公司的平均壽命是20年,而中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有3-5年?
為什么——黃埔軍校如此強(qiáng)大?因?yàn)樗麄優(yōu)樯蓝鴳?zhàn)!
為什么——跨國(guó)公司如此優(yōu)秀?因?yàn)閾碛薪Y(jié)果至上的文化!
中國(guó)不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家,而缺乏精益求精的執(zhí)行者!中國(guó)企業(yè)不缺乏各類好的管理規(guī)章制度,而缺乏不折不扣的執(zhí)行,因?yàn)樵偻昝赖挠?jì)劃,執(zhí)行不下去,它的結(jié)果都等于零!
任何企業(yè)謀求發(fā)展,只與你創(chuàng)造結(jié)果,換取你所需的價(jià)值有關(guān),無論是市場(chǎng)不景氣,還是管理困難都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由!
任何員工你努力工作,只與你創(chuàng)造結(jié)果,換取你所需的價(jià)值有關(guān),無論是老板不懂管理,還是同事不配合都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由!
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