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服務(wù)至上-客戶需求分析及服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

課程編號(hào):50729

課程價(jià)格:¥16840/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:263

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:李桂仙

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
服務(wù)管理者(服務(wù)主管、經(jīng)理)

【培訓(xùn)收益】
● 掌握客戶需求分析及體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心理論; ● 通過(guò)分享共創(chuàng)激發(fā)創(chuàng)新思考及思維升級(jí); ● 結(jié)合行業(yè)場(chǎng)景設(shè)計(jì)解析客戶需求及服務(wù)體驗(yàn)。

導(dǎo)入:
1)數(shù)字化時(shí)代的服務(wù)體驗(yàn)創(chuàng)新(服務(wù)溫度的重要性)
2)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化向服務(wù)個(gè)性化的需求改變(你了解你的客戶多少)
3)好服務(wù)是設(shè)計(jì)出來(lái)的(客戶需求分析與體驗(yàn)設(shè)計(jì))
第一講:好服務(wù)是設(shè)計(jì)出來(lái)的
一、中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1. 2019年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)GDP占比53.9%,比上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)
2. 我國(guó)服務(wù)業(yè)占比相對(duì)較低,仍有巨大發(fā)展空間
3. 銀行業(yè)服務(wù)從“銀行主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“客戶強(qiáng)影響”
4. 我行服務(wù)分析——優(yōu)勢(shì)、不足、特色體驗(yàn)(互動(dòng)風(fēng)暴)
二、好服務(wù)是設(shè)計(jì)出來(lái)的
1. 服務(wù)設(shè)計(jì)的概念
——服務(wù)設(shè)計(jì)是方法、是思維、是戰(zhàn)略
2. 服務(wù)設(shè)計(jì)四原則、五工具
3. 特色服務(wù)模式解析——宜家、美團(tuán)、招行等

第二講:典型客戶需求分析
一、銀行典型用戶畫(huà)像
1. 銀行典型用戶分析
2. 銀行典型用戶需求分析
1)數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)需求
2)情感需求、其它非金融需求
3. 銀行典型用戶畫(huà)像
二、銀行用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1. 關(guān)于用戶旅程圖——情緒旅程、五感體驗(yàn)
2. 銀行廳堂用戶旅程圖
——廳堂服務(wù)旅程:網(wǎng)點(diǎn)客戶服務(wù)體驗(yàn)(案例解析)

第三講:客戶體驗(yàn)案例解析
一、經(jīng)典案例
案例1:非洲考察組案例:你以為你以為的就是你以為的?
案例2:電鉆購(gòu)買:客戶洞察能力
案例3:福利亨特與汽車
二、其它行業(yè)案例
案例1:酒店的拖鞋、一杯水、歡迎聲音、枕頭等
案例2:機(jī)場(chǎng)的行李、安檢、通道、等候區(qū)
案例3:美團(tuán)的客戶期望值管理、零售店的客戶差異等
案例4:紅薯杯、盲盒與培訓(xùn)會(huì)的結(jié)合、精心的獎(jiǎng)品
三、銀行業(yè)案例
案例1:建行的公益服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、獎(jiǎng)品
案例2:中行的移動(dòng)填單臺(tái)、長(zhǎng)者銀行
案例4:興業(yè)銀行的公益服務(wù)
案例5:招行的一系列暖心服務(wù)設(shè)計(jì)
互動(dòng)研討:特殊客戶服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)(案例解析、需求解析、體驗(yàn)設(shè)計(jì))
 

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