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銀行員工職業(yè)化訓練
課程編號:49790
課程價格:¥18000/天
課程時長:3 天
課程人氣:356
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行員工
【培訓收益】
使所有學員,在培訓中,都能有不同程度的啟迪;在培訓后,都能有不同程度的應(yīng)用;在知識上,都能有不同程度的了解;在技能上,都能有不同程度的掌握;在態(tài)度上,都能有不同程度的端正;在行為上,都能有不同程度的變化;在水平上,都能有不同程度的提高;在績效上,都能有不同程度的改善。
第一部分、認識銀行-你所工作的職場
第一單元 職業(yè)化概述
1、銀行業(yè)目前的新形勢與服務(wù)新常態(tài),要求銀行職員具備高度職業(yè)化
2、通過討論,讓學員認識到什么是職業(yè)化
3、職業(yè)人的特點
4、在銀行工作,職業(yè)化就是要達到兩個統(tǒng)一-個人和職業(yè)發(fā)展的一致性和個人價值觀與企業(yè)價值觀
5、價值觀的環(huán)形表現(xiàn)
第二單元 個人與組織(銀行)
1、組織概述
通過案例了解組織的目的及特點,讓學員明確個人在銀行的追求及應(yīng)當承擔的責任與定位,并意識到每個人都對銀行的業(yè)績產(chǎn)生密切的影響
2、從組織的觀點出發(fā),作為銀行職員的7種意識
顧客意識
協(xié)調(diào)意識
成本意識
目標意識
時間意識
改善意識
安全意識
第二部分、職業(yè)素養(yǎng)之職業(yè)信念
第三單元 職業(yè)道德
1、何謂職業(yè)道德
2、銀保監(jiān)等監(jiān)管機構(gòu)對職業(yè)道德的要求
3、視頻討論:個人在職場(銀行)需要遵守職業(yè)道德的必要性何在
4、銀行職業(yè)道德案例分享(不遵守職業(yè)道德會怎樣?)
5、遵守銀行職業(yè)道德的兩個基本點
第四單元 職業(yè)態(tài)度
1、態(tài)度的定義及特點
2、職業(yè)態(tài)度的重要性
3、課堂討論:工作中應(yīng)該具有何種職業(yè)態(tài)度
4、融入企業(yè)的八大心態(tài)
融入心態(tài)(您的價值觀與本銀行的核心價值一致;理解融入本銀行企業(yè)文化的核心)
陽光心態(tài) (正確看待事物的正、反二面性;勇敢面對困境的方法;具備積極陽光心態(tài)的方法)
自信心態(tài) (自我暗示—自信的力量!培養(yǎng)自信心的方法;盲目自信也會帶來災難 )
共贏心態(tài)(共贏與傳統(tǒng)思維模式之關(guān)系)
感恩心態(tài)(心存感恩是快樂工作的動力和人際關(guān)系的保障)
責任心態(tài)(責任心意味著主動擔當和執(zhí)行;增強責任感的方法)
超越心態(tài)(職業(yè)人必須終生有目標;制定目標的“黃金準則”)
學習心態(tài)(進入職場才是學習的開始;終身學習提高競爭能力;學習的有效途經(jīng)-不僅是銀行提供的學習,還要自我學習)
5、調(diào)整心態(tài)的八大技巧
第三部分、職業(yè)素養(yǎng)之職業(yè)技能
第五單元 商務(wù)禮儀
1、商務(wù)禮儀概述
2、儀容儀表禮儀
站
坐
行
走
表情
手勢
界域
服飾及著裝的TPO原則
3、電話禮儀
電話的注意事項
打電話的禮儀
接電話的禮儀
4、拜訪禮儀
拜訪客戶前的準備工作
介紹禮儀
名片禮儀
拜訪結(jié)束的禮儀
5、交通工具禮儀
轎車
越野車
列車
飛機
第六單元 銀行完成工作的基本
1、員工應(yīng)知應(yīng)會
開始工作前10分鐘到達工作崗位
養(yǎng)成問候的習慣,建立良好的人際關(guān)系
掌握與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和商品知識
對于職場上不了解問題的處理方法
遲到早退的處理
2、報告、聯(lián)絡(luò)、商談
報告、聯(lián)絡(luò)、商談是重要的工作
報告要在發(fā)出指令的人催促之前完成
聯(lián)絡(luò)時即便是細小的事項也要逐一進行聯(lián)絡(luò)
在發(fā)生疑惑、不解、不安時要及時向上司進行商談
3、接受委派(指示、命令)的步驟
了解任務(wù)的重要性
了解任務(wù)的要求
確認職權(quán)范圍
了解任務(wù)完成期限
確認理解
過程中的檢查
完成報告
4、接受委派(工作)后的報告方法
報告時要先說結(jié)論,然后簡單說明事實
推測和感想要放在最后說
不好的情況要及時報告
發(fā)生錯誤時的處理
好的報告的7個秘訣
5、接受委派(指示、命令)的注意事項
被喊到名字時要立刻回答
使用5W3H進行確認
重復內(nèi)容,不明白的地方要提問
確定工作的優(yōu)先順序
第七單元 工作的優(yōu)先順序-高效時間管理
1、根據(jù)緊急度和重要度判斷工作的優(yōu)先順序
2、與優(yōu)先順序密切聯(lián)系的“時間管理”
活用瑣碎時間
同類工作盡可能匯總在一起做
每天時間的使用的綜合考慮
時間管理的四象限法
實踐中的時間管理方法
3、有關(guān)時間管理的6個觀點
這個業(yè)務(wù)必要嗎
這個報告書有必要嗎
這個資料必要嗎
必須要加班嗎
必須把資料回覽到相關(guān)部門嗎
能否省略
第八單元 有效溝通技巧
1、溝通概述
何謂溝通
溝通的兩種方式
溝通的三個行為
溝通的三個原則
溝通的過程
溝通的四種基本型態(tài)
三個因素影響溝通的有效性
溝通的主要障礙
溝通的五種態(tài)度
2、語言溝通
口頭溝通、提升表達力的方法
讓人易于接受的說服法
何謂傾聽
傾聽的目的
傾聽的原則
情緒的控制
察覺非語言的信息
有效培養(yǎng)傾聽能力的六個秘訣
3、非語言溝通
第一印象不光靠語言
何謂非語言溝通
非語言溝通的六種技巧
成功的溝通方式
4、人際溝通
下對上的溝通方法、表達技巧
平行溝通的原理及技巧
溝通三要三不要
5、高效溝通實操
高效溝通的基本步驟
獲得客戶好感的法則
增強自己的影響力
第九單元 情緒與壓力管理
1、職場中的壓力人人都有,關(guān)鍵在于你如何看待它
2、什么是壓力
3、壓力的優(yōu)點與缺點
4、有效緩解職場壓力的5個Tops
第四部分、職業(yè)素養(yǎng)之職業(yè)習慣培養(yǎng)
第十單元、明確的職業(yè)自我規(guī)劃
1、學會找到自己的職業(yè)錨
2、如何做到人職相配
3、如何發(fā)揮自我優(yōu)勢
4、如何善于抓住機遇
5、朝向自己自我規(guī)劃而努力的方法
把組織的目標與個人的目標相結(jié)合,努力提升個人能力
增強執(zhí)行力
執(zhí)行力強的人的特征
保障執(zhí)行力自我激勵法(YCYA )
第十一單元 用PDCA的工作流程將職業(yè)習慣定型化
1、什么樣的工作是高品質(zhì)的工作
正確把握目的
采用最優(yōu)的方法
杜絕浪費等弊端,有效率的完成工作
盡量減少成本
拿出令人滿意的成果
2、PDCA簡述
P:按照5W3H的方法進行計劃
D:根據(jù)計劃進行工作
C:對結(jié)果進行檢討
A:思考改善對策并實行
3、管理循環(huán)的順序
接受命令
制定計劃
實施
檢討
改善行動
報告
第五部分、課程回顧與課程結(jié)束
Ø 暢銷書《服從力》作者、《中層管理者服從力》作者
《服從力》《中層管理者服從力》課程研發(fā)導師、講師(版權(quán)所有)
Ø 曾任美國通用電氣(GE)、東軟信服(“世界五大戰(zhàn)略之父”之一的大前研一投資企業(yè))、日本富士集團(世界500強)中國獨資企業(yè)富士塑料、日本MIZUHO銀行等企業(yè)員工關(guān)系經(jīng)理、內(nèi)部培訓師、執(zhí)行總經(jīng)理、HRD、人力資源經(jīng)理等職
Ø 法學碩士
Ø 高級人力資源管理師
Ø 國家高級企業(yè)培訓師
Ø 大連明德中小企業(yè)協(xié)會理事
Ø 中外TWI-MTP推進研究會副會長
Ø 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(日產(chǎn)訓)授權(quán)講師
MTP企業(yè)中高層管理技能訓練中文認證班授課導師團導師
TWI-JR工作關(guān)系高級講師(導師)
TWI-JI工作指導高級講師(導師)
TWI-JI工作指導、JR工作關(guān)系、JM工作改善、JS工作安全 講師
Ø 英國伯贊授權(quán)“思維導圖”管理師
Ø 變革管理實務(wù)CMP講師
Ø 國際PTT認證職業(yè)講師
Ø 行動教練協(xié)會授權(quán)行動教練講師
Ø 六秒情商認證實踐家
Ø 引導技術(shù)授權(quán)講師、實踐家
工作背景:
蔡錦老師曾在三家世界500強企業(yè)任職。在跨文化領(lǐng)域的職場中,熟識中、美、日的企業(yè)文化、價值觀和管理特色并能有效運用。
1、銀行業(yè):日本MIZUHO金融集團(世界500強,日本前三大金融機構(gòu))
曾任日本MIZUHO金融集團-MIZUHO銀行人力資源經(jīng)理,了解銀行的工作流程和風險控制點,熟知銀行對從業(yè)人員的資格要求、培養(yǎng)方向、培育要求和期待。作為在中國較早設(shè)立分行的機構(gòu),承擔了對集團內(nèi)后設(shè)立機構(gòu)的人才培養(yǎng)的責任,作為人力資源經(jīng)理在這個過程中積累了大量組織和實施員工培養(yǎng)、領(lǐng)導力等項目的經(jīng)驗,尤其是使用MTP、TWI-JI工作指導、JR工作關(guān)系和JM工作改善的方法,促使員工自動自發(fā)地開展工作。
多年中資銀行新畢業(yè)生招聘面試官和咨詢顧問。尤其擅長招聘面試(無領(lǐng)導小組面試和結(jié)構(gòu)、半結(jié)構(gòu)化面試)、培訓授課以及培訓管理。
2、咨詢、服務(wù)業(yè):美國通用電氣(GE)
任職員工關(guān)系經(jīng)理,兼任公司內(nèi)部培訓師,熟知歐美企業(yè)文化,擅長員工軟技能培訓和公司內(nèi)良好職場氛圍的創(chuàng)造。對流程化管理、SOP、標準化建設(shè)以及員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計有專長。
3、軟件業(yè):東軟信服(“世界五大戰(zhàn)略之父”之一的大前研一投資企業(yè))、海輝軟件
曾師從“世界五大戰(zhàn)略之父”之一的大前研一博士,擔任大前研一博士在中國開辦企業(yè)東軟信服HRD和其子公司的執(zhí)行總經(jīng)理。在大前研一博士的親授下,對管理有了更深的體會和認識,掌握了創(chuàng)新和變革管理的方法和精髓。擅長對員工的訓練和激發(fā)員工的創(chuàng)新與變革意識。在軟件行業(yè)積累了豐富的人才培養(yǎng)的經(jīng)驗。
4、制造業(yè):日本富士集團(世界500強)中國獨資企業(yè)富士塑料
在制造業(yè)現(xiàn)場積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗和有關(guān)工作改善、流程管理、可視化管理的經(jīng)驗以及與客戶交涉、溝通的能力。對啟發(fā)員工心態(tài)和讓員工自行改善現(xiàn)場有特長。
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【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng),打造具有責任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達,打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學的工作方法,提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力,構(gòu)建高績效團隊塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范,營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇,企業(yè)之間比拼的不在是外在實力,而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..
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商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)
第一講:劍指金融,銀行人路在何方?1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī),操作風險強打補丁2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路3. 2020人民銀行監(jiān)管上主抓的重點業(yè)務(wù)4. 回顧與前行——游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)(2017年-2020年初監(jiān)管處罰具體業(yè)務(wù)回顧與啟示)5. 2020年強監(jiān)管趨勢延..
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第一部分、 認識執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜娀瘓?zhí)行力1、經(jīng)濟危機條件下,執(zhí)行力代表著競爭力2、經(jīng)濟愈不景氣,愈要振奮精神,愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運營效率,可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反省——我們管理人員是否是執(zhí)行力最大的阻力2、自我檢查—&mdash..
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上篇:職業(yè)化的認知1、中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化現(xiàn)狀分析萬明堅、吳士宏、陸強華、姚吉慶2、職業(yè)人士對企業(yè)及對自己的認知企業(yè)是不是家?我們?yōu)檎l而工作? 我們是在打工嗎?3、職場人士的角色認知作為下屬的職業(yè)人 作為同事的職業(yè)人 作為上司的職業(yè)人下篇:職業(yè)化的行為1、職業(yè)人以客戶滿意為自己的終生使命誰是客戶?做得好..
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一、 職業(yè)化的定義、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容1. 職業(yè)化是什么?2. 為什么要職業(yè)化?3. 職業(yè)化的內(nèi)在和外在要求分別是什么?4. 必備的八大職業(yè)素養(yǎng)二、 職業(yè)化的心態(tài)訓練1. 你在為誰工作?2. 感恩的心3. 愛崗和敬業(yè)4. 凡事負責任的意識5. 忠于職守,忠于職責6. 凡事主控自我7. 停止依賴和托付&..
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培訓方式:視頻分享+案例分析+內(nèi)容講解課程大綱: 第一節(jié) 以職業(yè)化打造執(zhí)行力基礎(chǔ) 一、 探尋執(zhí)行力缺失的根源 執(zhí)行力缺失典型案例分享 1. 缺少執(zhí)行的文化 2. 錯位缺位的責任 3. 高高在上的制度 4. 沒有共識的目標 5. 無力低效的獎懲 6. 茫然渙散的團隊 二、 執(zhí)行力的內(nèi)涵 ..