【培訓(xùn)對象】
技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶

【培訓(xùn)收益】
1、掌握DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）的基本概念和原理； 2、掌握經(jīng)典DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、混料DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）、田口DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn)，能據(jù)問題需要選擇合理DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）； 3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益； 4、掌握如何對因子水平優(yōu)化得到最佳輸出，從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升，工藝流程最優(yōu)化； 5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，提高產(chǎn)品和過程信噪比，提高健壯性； 6、科學(xué)合理地安排試驗(yàn)，減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期，提高經(jīng)濟(jì)效益； 8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測輸出。

 第一講：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)的簡介
一、何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)
1. 何謂實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)
2. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)目的和作用
3. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE)類別、作用和適用場合
二、試驗(yàn)設(shè)計(jì)術(shù)語
1. 響應(yīng)(Response)
2. 因子（Factor)（可控因子，非可控因子）
3. 水平（Level)
4. 處理（Treatment)
5. 試驗(yàn)單元（Noise)
6. 模型與誤差
7. 主效應(yīng)
8. 交互作用
9. 模型和誤差
三、試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本原則
1. 重復(fù)試驗(yàn)
2. 隨機(jī)化試驗(yàn)
3. 區(qū)組試驗(yàn)
四、試驗(yàn)輸出Y選擇
1. 輸出變量的類別
2. 計(jì)量值和計(jì)數(shù)值差別
3. 測量相關(guān)指標(biāo)和功能指標(biāo)
4. 確定最優(yōu)的輸出變量
五、選擇因素水平的指引
1. 合理選擇水平范圍
2. 多水平轉(zhuǎn)化問題
3. 噪聲因子處理
4. 因子分組技術(shù)
六、正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)表
1. 正交試驗(yàn)表
2. 正交試驗(yàn)表的結(jié)構(gòu)
3. 正交試驗(yàn)表的特點(diǎn)
4. 正交試驗(yàn)表的性質(zhì)
七、試驗(yàn)設(shè)計(jì)策
1. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的策劃與安排
2. 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的一般步驟
1) 計(jì)劃階段
2) 實(shí)施階段
3) 分析階段（五步法）
3. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)表
第二講：全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) （MINITAB軟件使用）
1. 全因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述
1) 二水平全因子設(shè)計(jì)
2) 正交表
3) 二水平設(shè)計(jì)的目的
4) 試驗(yàn)安排及中心點(diǎn)
5) 代碼化設(shè)計(jì)
6) 真實(shí)水平與代碼之間換算
7) 單因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）
8) 多因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）
2. 全因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)） 計(jì)劃
1) MINITAB因子設(shè)計(jì)
2) 創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3) 自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3. 全因子設(shè)計(jì)分析
1) 步驟1：瀏覽數(shù)據(jù)
2) 步驟2：擬合模型
3) 步驟3：簡化模型
4) 步驟4：殘差分析
5) 步驟5：模型是否合適？
6) 步驟6：解釋模型
7) 步驟7：目標(biāo)是否達(dá)到
4. 全因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）案例分析與討論
第三講：部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1. 部分因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述
1) 部分因子試驗(yàn)的必要性
2) 部分因子試驗(yàn)的實(shí)施原理
3) 部分因子試驗(yàn)的關(guān)鍵概念（分辨度）
4) 部分因子試驗(yàn)的設(shè)定
2. 部分因子DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）的計(jì)劃
1) 默認(rèn)生成元的部分因子試驗(yàn)計(jì)劃
2) 指定生成元的部分因子試驗(yàn)計(jì)劃
3. 部分因子實(shí)驗(yàn)的實(shí)例分析
4. 折疊設(shè)計(jì)
5. 飽和設(shè)計(jì)
6. Plackett—Buman設(shè)計(jì)
7. 3水平部分因子試驗(yàn)的分析
第四講：RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（響應(yīng)曲面實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）
1. 響應(yīng)表面DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）概述
2. 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計(jì)
3. 分析和優(yōu)化
4. MINITAB RSM設(shè)計(jì)
1) 創(chuàng)建RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2) 自定義RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3) 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4) 分析RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5) 等值線和等值圖
6) 優(yōu)化器
5. 案例分析和現(xiàn)場練習(xí)
第五講：田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1. 田口玄一的質(zhì)量觀
2. 噪聲和健壯設(shè)計(jì)
3. 靜態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4. 動(dòng)態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5. MINITAB 田口設(shè)計(jì)
1) 創(chuàng)建田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
2) 分析田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
3) 預(yù)測田口結(jié)果
6. 田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場練習(xí)
第六講：混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1. 混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2. 混料、混料總量和混料過程變量
3. 單純質(zhì)心混料設(shè)計(jì)
4. 格點(diǎn)混料設(shè)計(jì)
5. 極端限制混料設(shè)計(jì)
6. 創(chuàng)建混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
7. 混料設(shè)計(jì)分析
8. 混料設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場練習(xí)

機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核等。

• 綜合問題解決模式：DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

   

  課程大綱第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗(yàn)?zāi)康漠a(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動(dòng)中的DOE試驗(yàn)策略與步驟用共同參與的產(chǎn)品項(xiàng)目活動(dòng)來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風(fēng)險(xiǎn)分析策略特性及特性分類功能界面風(fēng)險(xiǎn)..

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• 贏在客戶體驗(yàn)時(shí)代 -MOT關(guān)鍵時(shí)刻管理與極致服務(wù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)

   

  【課程背景】“客戶至上、體驗(yàn)為王”的體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)到來，越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天，“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理，客戶的體驗(yàn)決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個(gè)行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個(gè)性化的核心競爭力。但在給客戶提供服務(wù)的全過程中，客戶..

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• DOE六西格瑪實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

   

  能解決問題： 1.如何保障六西格瑪推行成功2.如何利用六西格瑪改進(jìn)企業(yè)運(yùn)作流程3.如何選擇正確的六西格瑪項(xiàng)目4.如何有效進(jìn)行質(zhì)量管理評審及持續(xù)改進(jìn)課程簡介：一、基本統(tǒng)計(jì)1.系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差2.總體與樣本3.數(shù)據(jù)的類型4.位置特征的測量5.離差的測量6.形狀的測量二、什么是試驗(yàn)設(shè)計(jì)1.質(zhì)..

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• 六西格瑪突破改善工具DOE培訓(xùn)

   

  培訓(xùn)方式：專業(yè)理論講解->實(shí)用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點(diǎn)評->現(xiàn)場互動(dòng)討論課程內(nèi)容:第一講：基本統(tǒng)計(jì)：為理解試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法論及試驗(yàn)結(jié)果分析奠定基礎(chǔ)1、系統(tǒng)誤差與隨機(jī)誤差 2、總體與樣本3、數(shù)據(jù)的類型4、位置特征、離差與形狀測量第二講：試驗(yàn)設(shè)計(jì)概論1、質(zhì)量損失與質(zhì)量改善2、試驗(yàn)設(shè)..

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