第一部分：國務(wù)院安委會(huì)《安全生產(chǎn)十五條措施》全面解讀
一、嚴(yán)格落實(shí)地方黨委安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、嚴(yán)格落實(shí)地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、嚴(yán)格落實(shí)部門安全監(jiān)管責(zé)任。
四、嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。
五、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任。
六、深入扎實(shí)開展全國安全生產(chǎn)大檢查。
七、牢牢守住項(xiàng)目審批安全紅線。
八、嚴(yán)厲查處違法分包轉(zhuǎn)包和掛靠資質(zhì)行為。
九、切實(shí)加強(qiáng)勞務(wù)派遣和靈活用工人員安全管理。
十、重拳出擊開展“打非治違”。
十一、堅(jiān)決整治執(zhí)法檢查寬松軟問題。
十二、著力加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
十三、重獎(jiǎng)激勵(lì)安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)。
十四、嚴(yán)肅查處瞞報(bào)謊報(bào)遲報(bào)漏報(bào)事故行為。
十五、統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

第二部：全國重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)總體方案解讀

第三部分：煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn) 解讀

第四部分：2020版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》
（說明，此部分內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出具體要求，尤其根據(jù)實(shí)際學(xué)員第七部分內(nèi)容）

一 理念目標(biāo)和礦長安全承諾
二 組織機(jī)構(gòu)
三 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度
四 從業(yè)人員素質(zhì)
五 安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控
六 事故隱患排查治理
七 質(zhì)量控制
——通風(fēng)
——地質(zhì)災(zāi)害防治與測量
——采煤
——掘進(jìn)
——機(jī) 電
——運(yùn)輸
——調(diào)度和應(yīng)急管理
——職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施
八 持續(xù)改進(jìn)
 

機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師

講師背景

經(jīng)典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)、產(chǎn)品審核、過程審核等。

• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 企業(yè)安全生產(chǎn)管理

   

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性 （1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)2、現(xiàn)代安全管理的特征：3、安全是人的一種最基本的需要4、安全是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的保障5、安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)三、安全生產(chǎn)..

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• 安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)

   

  第一篇：播觀念:讓安全成為文化 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰安全一萬天，事故一瞬間一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山 1. 批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念 2. “墨菲定律” 3. 樹立安全是天的觀念4. 全系統(tǒng)參與 5. 全員發(fā)動(dòng) 6. 全方位滲透 7. 全素質(zhì)提升 8. 安全..

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• 煤炭安全生產(chǎn)管理的思路和方法

   

  一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 1、一個(gè)安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 2、強(qiáng)化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強(qiáng)化家屬協(xié)管會(huì)的作用 6、全面展開“三無”班組競賽 7、嚴(yán)格“三查三反”活動(dòng) 8、獎(jiǎng)、罰并重的管控措施 9、&ldqu..

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• 電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓(xùn)

   

  【課程內(nèi)容】 一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產(chǎn)的最高標(biāo)準(zhǔn) 2) 達(dá)成安全生產(chǎn)可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵 4) 生產(chǎn)管理精益化的內(nèi)涵 5) 安全生產(chǎn)“兩化”管理之間的關(guān)系 6) “兩化”管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：構(gòu)建系統(tǒng)管理模塊 ..

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• 安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對處理

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（二）、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（三）、生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和責(zé)任分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（四）、企業(yè)安全管理的主要內(nèi)容 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（五）、企業(yè)安全管理的方法 生產(chǎn)管理培訓(xùn)（六）、生產(chǎn)安全事故預(yù)防的基本知識 生產(chǎn)管..

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