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《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

課程編號(hào):45677

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:785

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:代志杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
各層級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
梳理出導(dǎo)致執(zhí)行力不佳的關(guān)鍵因素; 學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力的四原則; 群策群力破解阻礙執(zhí)行力不佳關(guān)鍵因素; 掌握4種有效的促動(dòng)技術(shù)應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)共識(shí)、問題解決; 通過真實(shí)問題研討、共創(chuàng)、協(xié)作的過程來提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

 第1天
一、低效執(zhí)行的可能原因研討
聚焦主題
頭腦風(fēng)暴
分類排列
提取中心詞
圖示化賦予意義
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
共識(shí)導(dǎo)致低效執(zhí)行的各類原因

二、低效執(zhí)行的3大關(guān)鍵原因
目標(biāo)不明確
對(duì)集體目標(biāo)缺乏熱情
責(zé)任不明確

三、高效執(zhí)行4原則
聚焦最重要目標(biāo)
關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)
堅(jiān)持激勵(lì)性計(jì)分表
建立定期問責(zé)制
富蘭克林柯維公司調(diào)查研究
了解低效執(zhí)行的三大關(guān)鍵原因
掌握高效執(zhí)行四大原則

四、低效執(zhí)行問題解決研討
世界咖啡研討的步驟:
1、 問題澄清:現(xiàn)狀、改變、困難、期望
2、頭腦風(fēng)暴:運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法激發(fā)創(chuàng)意
3、智慧連接:小蜜蜂異花授粉、旅行采蜜
4、成果共創(chuàng):篩選問題解決的金點(diǎn)子
世界咖啡法
鏈接多元觀點(diǎn),激蕩群體智慧,產(chǎn)出問題解決策略及行動(dòng)計(jì)劃

 

第2天

五、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力研討
每個(gè)學(xué)習(xí)小組確定制定提升執(zhí)行力課題
1、 聚焦問題
2、 障礙分析
3、 厘清目標(biāo)
4、 頭腦風(fēng)暴
5、 盈利矩陣
6、 行動(dòng)計(jì)劃
7、 城鎮(zhèn)會(huì)議
群策群力法
產(chǎn)出打造高效執(zhí)行力的策略方法、行動(dòng)計(jì)劃

六、復(fù)盤總結(jié) 回顧、反思、啟發(fā)、行動(dòng)
ORID聚焦式會(huì)話法
對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行強(qiáng)化,激發(fā)行動(dòng)

 

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