講程綱要：
一、 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
（1）公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
（2）公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
（3）公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
（1）利潤(rùn)是如何形成的
（2）成本和費(fèi)用的區(qū)別
（3）利潤(rùn)質(zhì)量的分析
3、現(xiàn)金流量表的分析
（1）現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
（2）現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
（3）現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)

二、 現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流各環(huán)節(jié)決策和資產(chǎn)管理
1. 企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程——血液循環(huán)
2. 如何進(jìn)行融資決策——“輸血”
各種融資方式介紹
融資期限決策
負(fù)債融資和股權(quán)融資決策
IPO的成本有多高，利潤(rùn)要求有多嚴(yán)，合規(guī)有多重要
案例分析被否IPO
3. 如何進(jìn)行投資決策——“造血”
投資方向與戰(zhàn)略決策
投資的經(jīng)濟(jì)可行性分析
投資項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控
案例分析
4. 如何進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理提高資金周轉(zhuǎn)效率——防止“淤血”
企業(yè)營(yíng)業(yè)周期和現(xiàn)金周期
應(yīng)收賬款的全過(guò)程管理
前期管理、中期管理、后期管理
存貨的各環(huán)節(jié)管理
采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)
如何進(jìn)行應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)考核
案例分析

三、 財(cái)務(wù)比率分析方法-有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
2、通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析改善企業(yè)運(yùn)作
3、財(cái)務(wù)杠桿經(jīng)營(yíng)的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
5、綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作

四、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般概念
1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類
1）籌資風(fēng)險(xiǎn)
2）投資風(fēng)險(xiǎn)
3）資金回收風(fēng)險(xiǎn)
4）收益分配風(fēng)險(xiǎn)。
（三）財(cái)務(wù)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)管理
1）企業(yè)發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
2）如何取得合規(guī)發(fā)票
3）企業(yè)發(fā)票案風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

總結(jié) 討論 問(wèn)答

羅紅英老師
 會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
 國(guó)家注冊(cè)納稅籌劃師
 國(guó)家高級(jí)財(cái)務(wù)管理師
 國(guó)家高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
 TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
 擁有35年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
上海和翔建設(shè)工程有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
上海匯德成稅務(wù)師事務(wù)所 財(cái)稅顧問(wèn)、培訓(xùn)師
上海君宜會(huì)計(jì)師事務(wù)所 財(cái)稅審計(jì)、培訓(xùn)師
上海孜然商務(wù)咨詢有限公司 高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)
從事財(cái)務(wù)管理工作多年，在國(guó)營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)集團(tuán)等大型企業(yè)等歷任財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，擁有35年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃方案和企業(yè)內(nèi)部控制制度。具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底。嫻熟企業(yè)業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)收賬款管控、存貨管控、營(yíng)運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控流程，并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念， 任職企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師，使企業(yè)形成健康良性的控制成本理念。積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)，長(zhǎng)期為中小企業(yè)孵化財(cái)務(wù)人員，幫助企業(yè)做到增效減本的管理理念。
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能通過(guò)精準(zhǔn)的真實(shí)案例，生動(dòng)講解專業(yè)內(nèi)容，讓學(xué)員馬上就會(huì)用！善于將企業(yè)的財(cái)稅和戰(zhàn)略融為一體，為管理者提供最為專業(yè)的財(cái)稅導(dǎo)航；
先后被多家上市企業(yè)長(zhǎng)年聘請(qǐng)為財(cái)務(wù)顧問(wèn)；
服務(wù)客戶：
民航華東空管局、監(jiān)恩控制系統(tǒng)、錦川火鍋公司、久江控股集團(tuán)公司、羽奇實(shí)業(yè)公司、界清水利公司、秦易貿(mào)易投資公司、 勤達(dá)水利公司、宏和電子科技、上海金山及惠南招商新辦企業(yè)、上海孜然商務(wù)咨詢代理記賬公司......所屬多家企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢培訓(xùn)工作等。
主講課程：
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》
《房產(chǎn)稅解析及籌劃技巧》
《后營(yíng)改增時(shí)代，建筑業(yè)稅務(wù)管理》
《會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)》
《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)—“租賃”專題簡(jiǎn)析》
《收入準(zhǔn)則解析及財(cái)務(wù)管理》
 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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