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B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通
課程編號：43440
課程價格：￥20000/天
課程時長：2 天
課程人氣：529
產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員
【培訓收益】
了解產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)思維；
了解產(chǎn)品管理中的定位、職責、素質(zhì)、能力要求；
理解產(chǎn)品的用戶痛點尋找，產(chǎn)品體驗設計，交互設計等具體工作的辦法
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單元 |
大綱 |
內(nèi)容 |
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單元一 |
1. 產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別何在？如何定位？ |
1. 心態(tài)轉(zhuǎn)型： 1） 如何從傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)為產(chǎn)品設計？ 2） 如何從傳統(tǒng)項目人員轉(zhuǎn)為產(chǎn)品設計？ 3） 其他方向如何轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品？ 4） 產(chǎn)品精力端和項目經(jīng)理端產(chǎn)品經(jīng)理有什么不同？ 2. 能力轉(zhuǎn)型： 1） 產(chǎn)品設計在早期需要掌握什么能力 2） 培養(yǎng)產(chǎn)品思維的四種方法 3. 未來前景： 1） 當代產(chǎn)品設計所遇到的機遇與挑戰(zhàn) 2） 做產(chǎn)品設計與管理對未來的職業(yè)生涯有那些好處？ |
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單元二 |
優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型和角色定位 |
1. 強力的好奇心 2. 超強的學習能力 3. 溝通技巧與項目總控能力 4. 綜合的能力要求：生活，藝術，財務，教育，哲學思維的養(yǎng)成 |
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單元三 |
產(chǎn)品團隊的運作模式及跨部門產(chǎn)品團隊簡介 |
1. 產(chǎn)品經(jīng)理的職責與定位 2. 如何進行產(chǎn)品規(guī)劃和創(chuàng)新 3. 如何挖掘需求 4. 產(chǎn)品經(jīng)理如何確保產(chǎn)品交付質(zhì)量 |
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單元二 |
B端產(chǎn)品之用戶研究 |
1. 調(diào)研市場：市場宏觀數(shù)據(jù)及競品對手情況 2. 調(diào)研客戶：鎖定用戶畫像 3. 聚焦客戶視圖 1） 了解客戶的經(jīng)營定位和業(yè)務目標 2） 從產(chǎn)品視圖到客戶視圖的轉(zhuǎn)變 3） 什么是客戶視圖：全方位展示客戶業(yè)務場景的完整視圖 4） 從把握需求點到挖掘場景流，對客戶的業(yè)務場景流進行還原并放大其細節(jié)情境。 5） 找到應用場景：某項應用最可能被客戶使用的所處場景，應用因場景而產(chǎn)生價值。 4. 穿透場景鎖定價值： 1） 拜訪客戶探索需求，找誰談？談什么？怎么談？ 2） 劃清全流程環(huán)節(jié)，鎖定關鍵主環(huán)節(jié)，找準場景關鍵人 5. 鎖定應用價值，用產(chǎn)品與用戶共創(chuàng)價值 方法和工具：場景解析視圖，需求挖掘話術模板 6. 關于B端產(chǎn)品立項的方法論：需求池及需求價值判斷視圖的輸出 |
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單元三 |
B端產(chǎn)品設計之用戶思維 |
1. 雙重身份：決定用戶購買的三要素 A. 需求匹配 B. 需求優(yōu)先級 C. 競品分析 2. 客戶需求分析：痛點，癢點，興奮點 A． 客戶需求分類-卡諾模型 B． 客戶需求的痛點挖掘法 C． 客戶需求的優(yōu)先級分析方法 D． 對需求理解不一致的調(diào)節(jié)方法（德爾斐法，權重配比） 3. 以馬斯洛需求層次模型看需求 4. 如何切換用戶/設計雙視角 5. 生活中的反人類設計 |
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單元四 |
B端產(chǎn)品方法論 |
1.項目管理法：敏捷項目管理 1） 項目需求：粉絲意識與用戶體驗 2） 項目選擇：基于大數(shù)據(jù) 3） 項目團隊：虛擬化 4） 項目管理組織：管理鐵三角 5） 項目計劃：滾動與迭代 6） 項目執(zhí)行：敏捷迭代及灰度發(fā)布 7） 項目監(jiān)控：在線化與復盤總結 1. 產(chǎn)品改進方法六西格瑪 2. 產(chǎn)品創(chuàng)新方法TRIZ方法 |
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單元五 |
B端產(chǎn)品增長論 |
1. 組織—矩陣式的組織架構 2. 文化—自組織團隊的建設 3. 產(chǎn)品生命周期管理（5個階段及特征） 4. 如何“跨越鴻溝”進入快速增長通道？ |
山東大學研究生 計算機專業(yè)
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
10多年企業(yè)管理，培訓及咨詢經(jīng)驗
曾任：華為 研發(fā)&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理（后期參與到百度云及人工智能項目中）
v 【主講課程】
（以創(chuàng)新為主題，全面打造以新技術、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟的為主題的三大創(chuàng)新類課程，2020年所有課件全面更新升級?。。?br />
方向一 新時代新技術應用發(fā)展：
1） 區(qū)塊鏈方向：區(qū)塊鏈技術的應用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展；
2） AI人工智能方向：人工智能在營銷、客服等領域的應用，人工智能在智慧城市，智慧零售，智慧物流，金融科技等方面的發(fā)展，人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應用；
3） 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向：5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術解析及應用發(fā)展；5G及物聯(lián)在智慧城市，智慧物流，智慧交通，智慧零售，智慧政務，智慧金融，智慧電力等方面的應用和發(fā)展解析；
4） 云，邊緣，量子計算相關方向：云計算、邊緣計算、量子計算方面的發(fā)展及應用；
5） 數(shù)據(jù)中臺，大數(shù)據(jù)智能，數(shù)據(jù)確權與資產(chǎn)，數(shù)據(jù)分析與挖掘，數(shù)據(jù)（隱私）安全相關方向：數(shù)據(jù)中臺、大數(shù)據(jù)智能應用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應用；隱私安全；數(shù)據(jù)安全；物聯(lián)網(wǎng)安全等；
6） 電力物聯(lián)及新能源相關：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應用；
方向二：新時代產(chǎn)品設計及運營：
1） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計和運營方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設計；智慧（數(shù)據(jù)）城市產(chǎn)品設計，華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設計，銀行類產(chǎn)品設計；
2） 短視頻及直播，線上自媒體營銷相關方向：抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略，營銷辦法；電商直播的運營推廣辦法與策略；
3） 產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品思維，權益會員，爆款思維，粉絲運營等其他方向：產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品生命周期管理，流量池AARRR黑客增長，產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運營，創(chuàng)新設計思維及運營，會員權益運營，粉絲及社群運營，爆款思維等；
方向三：新時代數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方向：
1） 經(jīng)濟趨勢類，發(fā)展類：新時代，新格局，新趨勢和中美貿(mào)易摩擦；全球經(jīng)濟趨勢分析；百年變局經(jīng)濟新機遇；中國經(jīng)濟發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)；下沉市場的機遇與挑戰(zhàn)；
2） 數(shù)字化新經(jīng)濟：數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)字化營銷，數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等；數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術、數(shù)字金融等五新的發(fā)展；數(shù)字銀行及電力的發(fā)展；
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4） 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式，商業(yè)畫布設計：新商業(yè)畫布設計、新商業(yè)模式設計、新跨界經(jīng)營、新定價策略、粉絲經(jīng)濟、圈層經(jīng)濟等。
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【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)里年輕人越來越多，互聯(lián)網(wǎng)技術讓人的需求化與個性化更彰顯出來?，F(xiàn)在員工的離職傾向，對組織的要求也越來越多樣和復雜，粘性也在下降。但很有意思的一點是，現(xiàn)在年輕員工的價值創(chuàng)造的能力反而越來越大。當業(yè)績下滑時，靠資源獲取來讓企業(yè)變得越來越好，這件事情越來越難了……現(xiàn)在所有的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)資源已經(jīng)窮盡了，剩下的就..
人氣：709
