【培訓(xùn)對(duì)象】
汽車業(yè)高管，車聯(lián)網(wǎng)董事長(zhǎng)/CEO

【培訓(xùn)收益】
1完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價(jià)值，關(guān)聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)的落地性策略；2呈現(xiàn)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)系統(tǒng)，品牌互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型必備的核心要素；3應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具，建立汽車品牌自有大數(shù)據(jù)系統(tǒng)；

 

[課程背景]

大數(shù)據(jù)不是什么完完全全的新生事物，Google的搜索服務(wù)就是一個(gè)典型的大數(shù)據(jù)運(yùn)用，根據(jù)客戶的需求，Google實(shí)時(shí)從全球海量的數(shù)字資產(chǎn)（或數(shù)字垃圾）中快速找出最可能的答案，呈現(xiàn)給你，就是一個(gè)最典型的大數(shù)據(jù)服務(wù)。隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)寬帶化、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于各行各業(yè)，累積的數(shù)據(jù)量越來(lái)越大，越來(lái)越多企業(yè)、行業(yè)和國(guó)家發(fā)現(xiàn)，可以利用類似的技術(shù)更好地服務(wù)客戶、發(fā)現(xiàn)新商業(yè)機(jī)會(huì)、擴(kuò)大新市場(chǎng)以及提升效率，才逐步形成大數(shù)據(jù)這個(gè)概念。

本課程將深刻立體化解讀大數(shù)據(jù)價(jià)值，以落地實(shí)效的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理系統(tǒng)和工具實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用。  

 [課程收益]

1、         完整解讀互聯(lián)網(wǎng)+核心價(jià)值，關(guān)聯(lián)汽車業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)的落地性策略；

2、         呈現(xiàn)汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)系統(tǒng)，品牌互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型必備的核心要素；

3、         應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用工具，建立汽車品牌自有大數(shù)據(jù)系統(tǒng)；

[課程大綱]

一、數(shù)字化升級(jí)：互聯(lián)網(wǎng)造車

1.      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”；

2.      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)+概念與實(shí)質(zhì)；

3.      【案例研討】實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)+；

4.      內(nèi)外交困：互聯(lián)網(wǎng)+如何破局！

5.      競(jìng)爭(zhēng)格局：互聯(lián)網(wǎng)+如何升級(jí)！

6.      【案例研討】產(chǎn)品思維VS品牌思維；

7.      【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)格局；

8.      互聯(lián)網(wǎng)+汽車=新能源汽車生態(tài)；

9.      汽車+人工智能=無(wú)人駕駛；

10.  汽車+電子商務(wù)=汽車電商；

11.  汽車+大數(shù)據(jù)=車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)；

12.  汽車+O2O=汽車后服務(wù)市場(chǎng)新模式；

13.  【案例研討】汽車品牌互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)；

14.  互聯(lián)網(wǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力：大數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)力；

15.  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；

16.  【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；

17.  【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)報(bào)告分析；

18.  【案例研討】汽車品牌與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)合；

19.  【案例研討】汽車后市場(chǎng)的大數(shù)據(jù)價(jià)值；

20.  【案例研討】汽車品牌服務(wù)模式創(chuàng)新；

21.  【案例研討】2017互聯(lián)網(wǎng)車企競(jìng)爭(zhēng)力分析；

 

二、數(shù)字化落地：車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

1.      到底什么是大數(shù)據(jù)？

2.      互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？

3.      大數(shù)據(jù)4V特征；

4.      【案例研討】菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)去了哪里？

5.      【案例研討】大數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)力；

6.      【案例研討】汽車行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)；

7.      【圖解工具】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP三部曲；

8.      【現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用】企業(yè)用戶標(biāo)簽管理；

9.      大數(shù)據(jù)平臺(tái)標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫(kù)管理；

10.  大數(shù)據(jù)平臺(tái)用戶屬性庫(kù)管理；

11.  【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)DMP5大核心利益；

12.  【案例研討】汽車品牌營(yíng)銷用戶行為分析；

13.  汽車品牌大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)；

14.  品牌營(yíng)銷 “四流“與”四度“；

15.  大數(shù)據(jù)影響汽車品牌：“4極”競(jìng)爭(zhēng)力；

16.  汽車制造業(yè)大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)；

17.  汽車品牌的智能制造普及潮；

18.  新能源汽車與大數(shù)據(jù)；

19.  互聯(lián)汽車與物聯(lián)網(wǎng)；

20.  汽車品牌：智能制造到智能定制；

國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；
互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；
管理科學(xué)研究院雙認(rèn)證導(dǎo)師（高級(jí)）；
國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；
AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；
2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；
2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；
2017年度品牌創(chuàng)新人物；
2018品牌大會(huì)“品牌中國(guó)功勛人物”；
中國(guó)品牌大會(huì)“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；
2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；
清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；
北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；
帷幄咨詢首席品牌官/輪值CEO；
課程體系：
 版權(quán)系統(tǒng)課程：
版權(quán)系統(tǒng)課程《數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷模式創(chuàng)新》總裁班兩天；
版權(quán)系統(tǒng)課程《數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新》總裁班兩天；

 通用品牌課程：
《數(shù)字時(shí)代管理創(chuàng)新：高效能團(tuán)隊(duì)七種武器》；
《數(shù)字營(yíng)銷：流量到變現(xiàn)》；
《品牌自媒體矩陣：私域流量閉環(huán)與變現(xiàn)》；
《電商品牌升級(jí)：從平臺(tái)到生態(tài)》；
《大數(shù)據(jù)系統(tǒng)：數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷》；
《人工智能發(fā)展與新商業(yè)落地》；
《5G商業(yè)智能發(fā)展與落地》；
 行業(yè)定制課程：
《能源互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地》；
《互聯(lián)網(wǎng)金融科技管理創(chuàng)新》 ；
公開(kāi)課《我是品牌官》密訓(xùn)營(yíng) ，全國(guó)機(jī)構(gòu)品牌授權(quán)合作；
互聯(lián)網(wǎng)品牌咨詢，全國(guó)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目合作；
職業(yè)履歷：
2003-2008年，雅虎、谷歌、香港貿(mào)發(fā)局B2B平臺(tái)營(yíng)銷總監(jiān)；
2008-2010年，投資創(chuàng)立小本批發(fā)網(wǎng)、品品網(wǎng)兼任CEO；
2012年，廣州某上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；
2013年，投資創(chuàng)立全網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)品牌：盛世互聯(lián)新媒體；
2014年，投資創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌咨詢機(jī)構(gòu)：帷幄咨詢；
2014年，《工信部中小企領(lǐng)軍研習(xí)班》互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)師；
2015年，企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)組委會(huì)頒發(fā)：中國(guó)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；
2015年，時(shí)任夢(mèng)特嬌中國(guó)、江博士、天波智能、拉維斯品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)；
2016年，廣東廣播電視臺(tái)首檔O2O真人秀《公益女神》總策劃；
2017年，廣東廣播電視臺(tái)現(xiàn)代教育《突破瓶頸》欄目互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；
2017年，工信部中小企業(yè)局特邀“互聯(lián)網(wǎng)+” 戰(zhàn)略合作專家；
2017年，東莞市政府高層次人才項(xiàng)目路演創(chuàng)投評(píng)委；
2017年，第二屆中國(guó)創(chuàng)新論壇評(píng)選為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物” ；
2017年，中國(guó)品牌人年會(huì)評(píng)選為“年度品牌創(chuàng)新人物”；
2018年，中國(guó)品牌大會(huì)提名入圍并獲選“品牌中國(guó)功勛人物” ；
2018年，中國(guó)品牌大會(huì)榮獲“中國(guó)企業(yè)家精神金獒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)軍人物”獎(jiǎng)項(xiàng)； 
2019年，投資創(chuàng)立旅游SaaS技術(shù)服務(wù)品牌：游小云；
2020年，投資創(chuàng)立5G商業(yè)智能品牌：游云智能；
2021年，《數(shù)字化升級(jí)總裁班》密訓(xùn)營(yíng)全國(guó)開(kāi)營(yíng)授課；
2022年，中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)認(rèn)證數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師；
2022年，中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)認(rèn)證品牌管理導(dǎo)師；

• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營(yíng)銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問(wèn)題探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)2、數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)Ø..

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• 數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn)改進(jìn)和創(chuàng)新

   

  第一天：一、認(rèn)知篇：被數(shù)字時(shí)代加速的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是被傳統(tǒng)商業(yè)忽視的利潤(rùn)金礦l體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值原理和成功故事l互聯(lián)網(wǎng)殺手們的秘密武器-超級(jí)客戶體驗(yàn)l即刻思考被忽視的體驗(yàn)價(jià)值洼地2、客戶體驗(yàn)策略和思考框架l布局企業(yè)的客戶體驗(yàn)策略l透視客戶體驗(yàn)的終極問(wèn)題l體驗(yàn)一小步，經(jīng)營(yíng)一大步第二天：二、設(shè)計(jì)篇：如何落地客..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問(wèn)題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐

   

  １．金融大數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)題•互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)•金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè)•目前的問(wèn)題：ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)與組成n數(shù)量不夠大；維度不夠多n核心數(shù)據(jù)、外圍數(shù)據(jù)、常規(guī)渠道的數(shù)據(jù)、社會(huì)化的數(shù)據(jù)等ü技術(shù)不足n互聯(lián)網(wǎng)的流行使得非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的數(shù)量和維度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；傳統(tǒng)I..

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• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營(yíng)銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問(wèn)題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問(wèn)題探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)2、數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)Ø..

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