【培訓(xùn)對(duì)象】
本課程適合學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理會(huì)計(jì)崗位人員、中高層管理者以及企業(yè)儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
了解管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程以及企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的重要意義； 理解成本性態(tài)、量本利技術(shù)及其應(yīng)用； 掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)技術(shù)和工具、方法和績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)原則； 掌握財(cái)務(wù)決策技術(shù)，如產(chǎn)品定價(jià)、盈利模式和經(jīng)營(yíng)相關(guān)決策方法； 掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃技術(shù)，如責(zé)任中心劃分、編制年度計(jì)劃和年度預(yù)算。

 PART 1：開(kāi)啟《管理會(huì)計(jì)》之旅
1.推開(kāi)《管理會(huì)計(jì)》之門
1.1.《管理會(huì)計(jì)》起源與發(fā)展；
1.2 認(rèn)識(shí)什么是《管理會(huì)計(jì)》；
1.3 信息技術(shù)對(duì)《管理會(huì)計(jì)》的影響；
1.4 《管理會(huì)計(jì)》中國(guó)實(shí)踐意義。
2.《管理會(huì)計(jì)》角色定位
2.1《管理會(huì)計(jì)》與《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的區(qū)別與聯(lián)系
2.2 管理會(huì)計(jì)師職責(zé)
2.3 財(cái)務(wù)職能再設(shè)計(jì)
3.管理會(huì)計(jì)》的知識(shí)體系
3.1注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師IMA考試大綱；
3.2注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA考試大綱；
3.3《管理會(huì)計(jì)》知識(shí)框架/體系。
PART 2：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法與實(shí)務(wù)
1. 財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)
1.1理解成本性態(tài)
1.2量本利及其應(yīng)用
1.3 EXCEL在決策中的應(yīng)用。
2. 財(cái)務(wù)決策之財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)技術(shù)
2.1預(yù)測(cè)基本流程；
2.2 常用財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法；
2.3 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)常用工具與技術(shù)。
回歸分析
量本利分析
時(shí)間序列分析
平滑法
學(xué)習(xí)曲線分析
期望值分析
敏感性分析
簡(jiǎn)易規(guī)劃技術(shù)
3． 財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)分析
3.1制定決策的相關(guān)信息；
3.2產(chǎn)品/服務(wù)定價(jià)決策；
3.3投資決策分析；
3.4與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的決策；
3.5 常用財(cái)務(wù)分析方法與信息技術(shù)運(yùn)用
PART 3：計(jì)劃未來(lái)——財(cái)務(wù)計(jì)劃
1. 制定計(jì)劃的前提
1.1正確劃分責(zé)任中心
1.2正確設(shè)計(jì)責(zé)任中心目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)
1.3責(zé)任中心實(shí)踐案例
2. 財(cái)務(wù)規(guī)劃工具
2.1經(jīng)營(yíng)規(guī)劃工具
2.2預(yù)算編制工具
3. 財(cái)務(wù)規(guī)劃：績(jī)效導(dǎo)向的全面預(yù)算編制技術(shù)
3.1預(yù)算編制目標(biāo)；
3.2預(yù)算編制基本內(nèi)容；
3.3 預(yù)算編制的基本流程。
課后練習(xí)：
☐ 1.簡(jiǎn)述量本利模型及其應(yīng)用
☐ 2.簡(jiǎn)述簡(jiǎn)易百分比規(guī)劃技術(shù)的應(yīng)用
☐ 3.簡(jiǎn)述成本中心目標(biāo)KPI

 【專業(yè)資歷】
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師

 

四川大學(xué)工商管理研究生學(xué)歷
西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷
清華、浙大、上財(cái)、西財(cái)培訓(xùn)講師
華為技術(shù)有限公司簽約培訓(xùn)講師
上市公司董事（世紀(jì)天鴻）
東泰集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)（外企）
奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)（民企）
鑫順股份公司等7家企業(yè)管理顧問(wèn)
【從業(yè)經(jīng)歷】
2016.10 ~ 山東世紀(jì)天鴻（上市公司）董事；
2011.05 ~ 從事培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作，兼職多家企業(yè)企管理顧問(wèn)；
2011.05 ~2008.10 奧凱煤業(yè)集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)
2008.09 ~2000.12 東泰集團(tuán)營(yíng)運(yùn)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總經(jīng)理
1999.12 ~1993.12 中航工業(yè)凱天電子天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
陳代友老師先后在大型國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁、集團(tuán)財(cái)務(wù)總額
監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年；同時(shí)從事管理咨詢和培訓(xùn)工作9年。跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實(shí)
踐經(jīng)驗(yàn)，鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同，對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析入木三分，能夠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各
職能角度詮釋績(jī)效問(wèn)題、預(yù)算問(wèn)題和財(cái)稅問(wèn)題，實(shí)用性很強(qiáng)。與講師交流學(xué)習(xí)，回到工作崗位就可
以學(xué)以致用。
陳代友老師不僅有豐富的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更具很高的理論造詣，在企業(yè)績(jī)效管理、預(yù)算管理、
財(cái)務(wù)管理、成本管理、財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域獨(dú)具建樹(shù)，形成具有實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值的理論體系，并
運(yùn)用于陳代友老師講授的企業(yè)績(jī)效管理、預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的
各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。

【授課風(fēng)格】
陳代友老師授課的案例全部來(lái)自于咨詢和工作實(shí)踐，沒(méi)有空洞的說(shuō)教，把高深的理論用樸實(shí)風(fēng)
趣的、易于接受的語(yǔ)言和實(shí)踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)
最佳實(shí)踐案例，提出解決問(wèn)題之道。
風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言表達(dá)、生動(dòng)務(wù)實(shí)的案例分享、交流互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式，精辟而簡(jiǎn)潔的總結(jié)，讓你
學(xué)習(xí)輕松愉快，收獲多多，真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。

【主講課程】

《企業(yè)成本管理實(shí)踐》 《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》
《全面預(yù)算管理與控制》 《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)》 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用》 《采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí)》 《財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊與信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》
《財(cái)務(wù)分析》 《信用控制與應(yīng)收賬款管理》 《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)運(yùn)管理》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》 《企業(yè)現(xiàn)金與營(yíng)運(yùn)資本管理》 《業(yè)財(cái)融合助力價(jià)值創(chuàng)造》

 

【授課記錄】（2019年部分授課記錄）
2019.11.19 東航實(shí)業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》
2019.11.16 航天六院《財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造》
2019.10.18 奇瑞大學(xué)《經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算編制》
2019.10.17-18 中鋁大學(xué)《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與綜合技能提升》
2019.10.10 三峽大學(xué)《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)技能》
2019.9.18 華能國(guó)際《管理會(huì)計(jì)在項(xiàng)目中的應(yīng)用》
2019.9.10 浦發(fā)銀行（上海）《財(cái)務(wù)職能設(shè)計(jì)：從反應(yīng)到?jīng)Q策支持》
2019.7.13 深圳公開(kāi)課《企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流管理》
2019.4. 成都公開(kāi)課《企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》
2019.3.13 中國(guó)移動(dòng)（華為大學(xué)）《企業(yè)全面成本管理實(shí)踐》
2019.1.28 山東菏澤鐵投《阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)》