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五力分析及SWOT 分析

課程編號(hào):40292

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:459

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


市場(chǎng)營(yíng)銷策略計(jì)劃
模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方)
•破冰活動(dòng)
•研討公約
•課程介紹
•討論:銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 •內(nèi)容講解
•引導(dǎo)活動(dòng)
•小組討論
第一單元
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 •收集市場(chǎng)信息的渠道
•市場(chǎng)信息(外在影響):
-經(jīng)濟(jì)的
-社會(huì)的
-科技的
-法規(guī)的 120分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•互相教導(dǎo)
•制作分析表
•跨組分析
•總結(jié)
第二單元
五力分析 •引言
•五力模型:潛在競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、購(gòu)買者、替代者
•五力說(shuō)明與分析
•案例研究
•結(jié)論分析 120分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•互相教導(dǎo)
•制作分析表
•跨組分析
•總結(jié)
第三單元
SWOT 分析 •SWOT 分析:總結(jié)市場(chǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì),市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅。
•關(guān)鍵成功因素:確定市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者, 確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的條件。
•問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析:將我們公司和關(guān)鍵成功因素比較,明確公司的問(wèn)題,和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 120分 •內(nèi)容講解
•小組討論
•互相教導(dǎo)
•制作分析表
•跨組分析
•總結(jié)
休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息
中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí)
總課時(shí)長(zhǎng)度 6小時(shí) 30分 

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