【培訓(xùn)對(duì)象】
電力企業(yè)員工，電力企業(yè)中層管理，高層管理，技術(shù)骨干,電力設(shè)備設(shè)施供應(yīng)企業(yè)，電力科研院所等

【培訓(xùn)收益】
● 了解國家提出的新基建項(xiàng)目特別是電力行業(yè)的范疇內(nèi)的基建項(xiàng)目 ● 理解大云物移智鏈在新基建中的作用 ● 了解電力系統(tǒng)特高壓、5G、充電樁業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)以及應(yīng)用 ● 掌握大云物移智鏈等新技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用

第一講：新基建下的電力新技術(shù)及發(fā)展趨
1. 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
2. 新技術(shù)涌現(xiàn)的普及
3. 信息帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的模式
4. 當(dāng)前應(yīng)用的現(xiàn)狀

第二講：大數(shù)據(jù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用
一、電力大數(shù)據(jù)概述
1. 電力大數(shù)據(jù)基本概念
2. 電力大數(shù)據(jù)的處理與分析
3. 電力大數(shù)據(jù)的價(jià)值
二、電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
1. 調(diào)控系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
2. 智能配用電大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
3. 電力信息通信運(yùn)維大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
4. 電力智能客服系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

第三講：云計(jì)算與邊緣計(jì)算及在電力系統(tǒng)的應(yīng)用
1. 云計(jì)算的概念
2. 邊緣技術(shù)的概念
3. 邊緣計(jì)算與云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用差異
4. 云計(jì)算在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用
5. 邊緣計(jì)算在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

第四講：電力物聯(lián)網(wǎng)
一、電力物聯(lián)網(wǎng)的概念及體系架構(gòu)
1. 電力物聯(lián)網(wǎng)的定義
2. 電力物聯(lián)網(wǎng)的特征
3. 物聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)
二、電力物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
1. 連接的泛在化
2. 終端的智能化
3. 服務(wù)的平臺(tái)化
4. 數(shù)據(jù)的共享化
三、電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
1. 窄帶物聯(lián)網(wǎng)NB-IOT的應(yīng)用
2. 多站融合技術(shù)
3. 配電物聯(lián)網(wǎng)—“云管邊端”模式
4. 虛擬電廠中的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

第五講：5G技術(shù)與電力系統(tǒng)的融合
一、5G建設(shè)是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)
1. 配用電側(cè)泛在物聯(lián)網(wǎng)離不開5G通信
2. 5G無線專網(wǎng)的特點(diǎn)
1）成本低
2）應(yīng)用廣
3）組網(wǎng)活
二、5G的特點(diǎn)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)之要求充分融合
1. 5G“三高兩低”的特點(diǎn)
1）高速率
2）高容量
3）高可靠
4）低功耗
5）低時(shí)延
2. 在“發(fā)-輸-變-配-用”環(huán)節(jié)，5G與電力系統(tǒng)的融合
1）技術(shù)融合
2）場景融合
3）通信融合
4）特征融合
5）系統(tǒng)融合
三、5G與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)（電力系統(tǒng)）的應(yīng)用
1. 萬物互聯(lián)
案例分析：車聯(lián)網(wǎng)與充電樁優(yōu)化
2. 高效計(jì)算
案例分析：電網(wǎng)穩(wěn)定性計(jì)算與電網(wǎng)時(shí)空高維度復(fù)雜數(shù)據(jù)分析
3. 寬帶通信
案例分析：遠(yuǎn)程配電系統(tǒng)的監(jiān)測與通信
4. 精準(zhǔn)控制
案例分析：自愈系統(tǒng)的應(yīng)用
5. 海量測量
案例分析：某XX網(wǎng)與電力網(wǎng)耦合
四、應(yīng)用案例
1. 5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)及其應(yīng)用
1）mMTC
2）uRLLC
3）eMBB
2. 5G邊緣計(jì)算
案例：基于用戶智能用電系統(tǒng)的計(jì)算協(xié)同
3. 5GV2G網(wǎng)絡(luò)
4. 電力系統(tǒng)資產(chǎn)管理
5. 電力系統(tǒng)深度智能感知技術(shù)

第六講：區(qū)塊鏈技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用
一、區(qū)塊鏈相關(guān)概念與架構(gòu)
1. 區(qū)塊鏈概念
1）區(qū)塊鏈“賬簿”是分布式的冗余數(shù)據(jù)庫。
2）區(qū)塊鏈采用非對(duì)稱加密技術(shù)保證數(shù)據(jù)的隱私性。
3）區(qū)塊鏈通過特定的共識(shí)算法使得全網(wǎng)對(duì)新數(shù)據(jù)達(dá)成一致性共識(shí)。
2. 區(qū)塊鏈的架構(gòu)——區(qū)塊鏈的總體設(shè)計(jì)框架
1）數(shù)據(jù)層
2）網(wǎng)絡(luò)層
3）共識(shí)層
4）激勵(lì)層
5）合約層
6）應(yīng)用層
二、區(qū)塊鏈關(guān)鍵技術(shù)
1. 哈希算法
2. Merkle樹
3. 分布式共識(shí)機(jī)制
三、區(qū)塊鏈技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用
1. 區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
1）傳感器數(shù)據(jù)的存證和溯源
2）新型“共享”經(jīng)濟(jì)
3）基于智能電表的能源交易
4）基于區(qū)塊鏈的電動(dòng)車即時(shí)充電系統(tǒng)
5）無人機(jī)安全通信和群體智能
2. 區(qū)塊鏈+售電+綜合能源
1）售電+綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)模式分析
2）售電+綜合能源服務(wù)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
3）售電+綜合能源服務(wù)鏈上交易模型
4）售電+綜合能源服務(wù)共識(shí)機(jī)制（POSS）
3. 區(qū)塊鏈在分布式能源電力交易中的應(yīng)用
4. 區(qū)塊鏈在微網(wǎng)調(diào)度中經(jīng)濟(jì)型的應(yīng)用

第七講：充電樁技術(shù)及其應(yīng)用
一、充電樁建設(shè)的基本情況
1. 建設(shè)加速，總量不足
2. 慢充為主，快充為輔，適合推廣
3. 技術(shù)成熟，運(yùn)營機(jī)制逐漸成型，后服務(wù)市場擴(kuò)大規(guī)模
4. 軟、硬件建設(shè)都是充電樁新基建不可或缺的部分
二、充電樁建設(shè)中亟待解決的幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)
1. 新型高效電力電子器件應(yīng)用技術(shù)
2. 充放電雙向靈活變換和控制技術(shù)
3. 基于大數(shù)據(jù)的有序充電及車主與電網(wǎng)互動(dòng)技術(shù)
4. 充電網(wǎng)絡(luò)故障分析、隔離、快速恢復(fù)技術(shù)
5. 乘用車無人充電技術(shù)
6. 充電樁智能化在線診斷與智能運(yùn)維技術(shù)
7. 基于區(qū)塊鏈的計(jì)費(fèi)計(jì)量和分布式交易技術(shù)
8. 變、配、充、放、光、儲(chǔ)一體化集成技術(shù) 

17年電力行業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
河北科技大學(xué)工程碩士學(xué)位
“電力標(biāo)準(zhǔn)化”高級(jí)評(píng)審專家
曾任：省電力行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理系統(tǒng)高級(jí)評(píng)委
技能鑒定評(píng)審委員
現(xiàn)任：某電力企業(yè)公司 企業(yè)管理負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域：電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、電力行業(yè)政策解讀、電力物聯(lián)網(wǎng)、新能源及綜合智慧能源、電力企業(yè)新業(yè)務(wù)板塊、電力企業(yè)人員管理及技能提升、能源互聯(lián)網(wǎng)、班組長、QC等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
苗老師在電力系統(tǒng)工作多年，具有豐富的行業(yè)管理知識(shí)和理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多年來為全國電力系統(tǒng)多家單位進(jìn)行政策體制研究、企業(yè)運(yùn)營分析、中基層管理、電力專業(yè)技能等各方面管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，受到業(yè)界的一致好評(píng)。在職期間，歷任技術(shù)管理、人事與培訓(xùn)管理、企業(yè)管理等高級(jí)管理職位。
● 作為技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成若干電力設(shè)備運(yùn)維、調(diào)試以及設(shè)備系統(tǒng)升級(jí)方面的課題攻關(guān)，優(yōu)化公司的運(yùn)營，減少設(shè)備故障的發(fā)生，為公司運(yùn)營節(jié)約了成本，獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
● 作為集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師，進(jìn)行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養(yǎng)的課程培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部共授課200余場次，累計(jì)學(xué)員2000人次，培養(yǎng)60余名技術(shù)骨干能手。
● 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓(xùn)教程、對(duì)標(biāo)管理指導(dǎo)手冊(cè)、部門標(biāo)準(zhǔn)化匯編等書籍，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到國家領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)的標(biāo)桿，組織公司制度體系修訂，連續(xù)四年獲得上級(jí)公司“優(yōu)等”評(píng)級(jí)。
● 作為創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，組織并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深挖企業(yè)運(yùn)營中的創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新，與管理創(chuàng)新，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)用科學(xué)的方法展開研究，電力管理創(chuàng)新成果、技術(shù)創(chuàng)新成果多次獲得公司、行業(yè)及國家獎(jiǎng)項(xiàng)。
● 苗老師連續(xù)四年獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì)QC活動(dòng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，多項(xiàng)QC成果獲得省質(zhì)量協(xié)會(huì)，省電力行業(yè)協(xié)會(huì)，全國水電協(xié)會(huì)大獎(jiǎng)。
● 作為公司政策與研究的主要負(fù)責(zé)人，苗老師對(duì)電力行業(yè)政策研究有著獨(dú)到的見解，能夠掌握行業(yè)新的變化，解讀新的政策，提出新的思路，給出新的方案，引領(lǐng)行業(yè)新的規(guī)則，針對(duì)第二輪電力體制改革進(jìn)行系統(tǒng)的研究，開發(fā)了一系列課程并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行授課。
● 苗老師勇立潮頭，總是站在行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)去發(fā)現(xiàn)問題，近兩年在全國范圍內(nèi)講授國網(wǎng)戰(zhàn)略、電力物聯(lián)網(wǎng)、電力企業(yè)市場化思維建設(shè)、綜合能源發(fā)展、能源互聯(lián)網(wǎng)等具有前瞻性的課程達(dá)100余場次。

部分返聘案例：
單位名稱 課題名稱 返聘期數(shù)
河南省電力公司 《中層干部管理技能提升》 9期
河南省電力公司 《班組長管理技能提升》 4期
河南開封供電公司 《全能型供電所》 2期
鄂爾多斯供電公司 《班組長管理技能提升》 3期
龍巖供電公司 《班組長高效溝通》 3期
東莞供電公司 《電力體制改革》 2期
華電山東分公司 《宏觀經(jīng)濟(jì)與電力體制改革》 2期
華能公司 《新入職員工安全教育》 2期
省質(zhì)量協(xié)會(huì) 《QC質(zhì)量管理》 4期
汝州供電公司 《電力客戶投訴管理技巧與服務(wù)質(zhì)量提升》 2期
南充供電公司 《電力體制改革》 2期
邯鄲供電公司 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》 4期
克拉瑪依自備電廠 《對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理體系建設(shè)》 2期
國家電投金元集團(tuán) 《從技術(shù)走向管理》 2期
浙江湖州供電公司 《創(chuàng)先爭優(yōu)與溝通管理》 2期
東莞供電公司 《電力企業(yè)市場化思維》 3期
各電力企業(yè) 《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)》 40期
各電力企業(yè) 《三型兩網(wǎng)》 30期
各電力企業(yè) 《國網(wǎng)戰(zhàn)略（建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）》 30期
各電力企業(yè) 《電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》 10期
各電力企業(yè) 《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源》 10期
各電力企業(yè) 《電力新基建》 10期

主講課程：
01-電力系列
《國網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰與碳中和戰(zhàn)略目標(biāo)與路徑》
《國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)字南網(wǎng)與三商轉(zhuǎn)型》
《能源互聯(lián)網(wǎng)及綜合能源發(fā)展路徑》
《電力企業(yè)市場化思維》
《30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢(shì)》
《戰(zhàn)略解讀：建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)》
《“平臺(tái)+生態(tài)”下的電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)（數(shù)字新基建—“大云物移智鏈”在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用）》
其它電力定制課程
02-通用系列
《電力QC質(zhì)量管理》
《從技術(shù)走向管理》
《發(fā)電企業(yè)精益化管理》
《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
《電力企業(yè)員工（中基層）管理能力提升》

部分客戶評(píng)價(jià)：
苗老師講授的《企業(yè)班組長管理技能提升》課程，根據(jù)助教老師及學(xué)員反饋老師的授課方式受到一致好評(píng)！大量豐富的案例讓學(xué)員聽得入迷，深入淺出的內(nèi)容也能很好的幫助學(xué)員掌握核心知識(shí)內(nèi)容，激發(fā)其對(duì)于課程的興趣度，真可謂是好的老師配好的課程！
——鄂爾多斯供電公司 程副主任
苗老師知識(shí)面廣，課程干貨多，有大量的視頻案例，講課生動(dòng)具體有趣，實(shí)用性非常強(qiáng)，跟以前其他老師不在一個(gè)高度，學(xué)員聽完課都覺得開闊了眼界，課后內(nèi)部評(píng)估匯總學(xué)員滿意度高達(dá)98.5%，學(xué)員強(qiáng)烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團(tuán)鄒縣電廠 朱主任
苗老師講課邏輯性特別強(qiáng)，課程內(nèi)容也特別簡單實(shí)用，貼近實(shí)際，課堂氛圍非常好，學(xué)員的反饋非常棒，課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動(dòng)，學(xué)員聽起來一點(diǎn)都不累呢，太精彩了，希望下次有機(jī)會(huì)還能邀請(qǐng)老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團(tuán)培訓(xùn)中心 劉主任
老師《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及未來發(fā)展趨勢(shì)》這門課程講的太棒了，我們邯鄲學(xué)員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》的課程開發(fā)，老師的課程給他們提供了很多新思路新想法，使得他們?cè)谑±锉荣惾〉脠F(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)，學(xué)員對(duì)老師表示非常感謝，下次一定還要邀請(qǐng)老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁主任
聽了苗老師的課程，使我對(duì)于班組長管理技能的提升又了新的認(rèn)知，老師的課程既有思維的高度，又有落地的方法，能深入剖析學(xué)員的內(nèi)在問題，讓我學(xué)到了不少新的方法，我也會(huì)逐步落實(shí)下去，相信問題將會(huì)很好解決，這么好的內(nèi)容當(dāng)然也要推薦給團(tuán)隊(duì)里其他人學(xué)習(xí)。
——河南省電力公司 陳副主任 

• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計(jì)（2）BIM設(shè)計(jì)校驗(yàn)與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計(jì)（1）BIM正向設(shè)計(jì)概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）宏觀背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) （五）財(cái)富管理（六）個(gè)人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行：線下——互金平臺(tái)：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺(tái)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺(tái)：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用

   

  人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)的應(yīng)用 課程重點(diǎn)：人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 ..

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• 大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用

   

  一、大數(shù)據(jù)及其特點(diǎn) 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察1. 洞察未來趨勢(shì)2. 洞察管理規(guī)律3. 洞察客戶需求4. 洞察員工表現(xiàn)5. 洞察客戶誠信6. 洞察合適人選 三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理 1. 大數(shù)據(jù)預(yù)測人員升遷與離職 2. 大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn) 3. 獵頭公司是怎么找人的？ 4. 大數(shù)據(jù)與人才管理 5. 大數(shù)據(jù)能..

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