一、試用期員工的辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、試用期員工患精神病可以直接辭退嗎？
2、試用期員工患病可以以身體不符合要求直接辭退嗎？
3、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)員工入職填報(bào)信息有虛假，可以辭退嗎？
4、試用期員工表現(xiàn)不佳可以直接辭退嗎？
5、試用期員工辭退的面談溝通與注意事項(xiàng)
6、試用期辭退員工需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金嗎？
二、低績(jī)效員工的辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、連續(xù)兩年績(jī)效考核不合格的，可以辭退嗎？
2、員工不認(rèn)可績(jī)效考核結(jié)果還可以辭退嗎？
3、低績(jī)效員工辭退的流程該如何設(shè)計(jì)？
4、低績(jī)效員工辭退時(shí)的溝通、變通操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
5、低績(jī)效員工另辟蹊徑的辭退策略運(yùn)用
6、低績(jī)效員工辭退的成本分析
三、真/假病假職工的辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、員工泡病假，該如何辭退？
2、處在醫(yī)療期內(nèi)的員工可以辭退嗎？
3、醫(yī)療期滿員工仍不來(lái)上班的，可以辭退嗎？
4、醫(yī)療期滿辭退員工的要件評(píng)估？
5、老、病、殘、孕等特殊群體醫(yī)療期屆滿辭退的風(fēng)險(xiǎn)防范？
6、醫(yī)療期滿辭退需要 N+1+6或 9或 12嗎？
四、工傷/職業(yè)病職工辭退的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、工傷職工可以辭退嗎？
2、涉及職業(yè)病因素的員工辭退的特殊要求
3、工傷職工的勞動(dòng)合同解除操作
4、工傷職工的勞動(dòng)合同終止操作
5、工傷職工辭退的成本分析
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五、違規(guī)違紀(jì)員工辭退的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、違紀(jì)、違法、犯罪的區(qū)別與辭退
2、嚴(yán)重違紀(jì)認(rèn)定的事實(shí)依據(jù)？
3、大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷員工的辭退？
4、嚴(yán)重違紀(jì)認(rèn)定的制度依據(jù)？
六、失職員工辭退的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、下屬犯錯(cuò)，可以認(rèn)定上級(jí)管理失職而辭退嗎？
2、失職行為如何認(rèn)定？失職造成重大損害的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)？
3、失職轉(zhuǎn)換違紀(jì)的處理技巧：直接轉(zhuǎn)違紀(jì)處理？通過(guò)累計(jì)處罰轉(zhuǎn)違紀(jì)處理？
七、性格有問(wèn)題員工的辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、員工溝通存在問(wèn)題，如何進(jìn)行辭退？
2、員工與團(tuán)隊(duì)成員合不來(lái)，如何進(jìn)行辭退？
八、失聯(lián)員工的辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、員工失聯(lián)，可以停工資、停社保、停公積金嗎？
2、員工失聯(lián)，可以直接按其離職處理嗎？
3、失聯(lián)員工辭退的注意事項(xiàng)
九、不服從調(diào)崗的員工辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、員工不如從調(diào)崗，可以辭退嗎？
2、因調(diào)崗辭退的法律后果的推演？
十、企業(yè)發(fā)生變化時(shí)的辭退技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、企業(yè)效益不好，如何進(jìn)行辭退？
2、企業(yè)訂單減少、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，如何進(jìn)行辭退？
3、企業(yè)部門撤銷合并產(chǎn)生冗員，如何進(jìn)行辭退？
4、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)關(guān)閉時(shí)，如何進(jìn)行辭退？
5、企業(yè)解散、注銷時(shí)，如何進(jìn)行辭退？
十一、勞動(dòng)合同期滿終止辭退的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、勞動(dòng)合同期滿終止分不清哪一方終止的風(fēng)險(xiǎn)？
2、勞動(dòng)合同期滿終止分不清勞動(dòng)條件是維持了還是降低的風(fēng)險(xiǎn)？
3、勞動(dòng)合同期滿終止勞動(dòng)者回避續(xù)訂處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)？
4、勞動(dòng)合同期滿終止遇特殊群體的風(fēng)險(xiǎn)？
5、勞動(dòng)合同期滿終止遇特殊情形的風(fēng)險(xiǎn)？
十二、協(xié)商辭退的技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、協(xié)商辭退的難易評(píng)估
2、協(xié)商辭退的談判技巧
3、協(xié)商辭退的風(fēng)險(xiǎn)防范 

國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問(wèn)題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國(guó)司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等雜志報(bào)刊上發(fā)表論文百余篇。 

在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟(jì)南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤(pán)我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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