【培訓(xùn)對(duì)象】
需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶匯報(bào)各種管理型（文字多）PPT報(bào)告的核心骨干、中層管理者、售前方案人員等；尤其適合需經(jīng)常幫領(lǐng)導(dǎo)寫PPT匯報(bào)材料的核心骨干。

【培訓(xùn)收益】
邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速打開思維和思路 大綱構(gòu)思：掌握常見PPT報(bào)告思路大綱的方法，快速高效構(gòu)建匯報(bào)思路 觀點(diǎn)提煉：掌握PPT觀點(diǎn)提煉的方法，高度概括、總結(jié)提煉核心觀點(diǎn) 邏輯解析：掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法，全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系 邏輯呈現(xiàn)：掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式，形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系 圖形大全：了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式

1 報(bào)告認(rèn)識(shí)有新知：企業(yè)管理PPT報(bào)告的四大核心要素
(一)PPT文化解讀：大中型企業(yè)PPT的四大奇葩現(xiàn)象和八大痛點(diǎn)
(二)案例導(dǎo)入：解讀管理型PPT報(bào)告背后的核心
(三)4大核心要素：邏輯清晰、表達(dá)形象、觀點(diǎn)突出、展示專業(yè)
2 問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡(jiǎn)的邏輯分析方法
（面對(duì)PPT報(bào)告中開放性的復(fù)雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點(diǎn)和方法，快速打開思維，查找根因并提出有效解決方案？……）
(一)邏輯思考的兩個(gè)維度
1.案例研討：思考的廣度VS思考的深度
2.思考的四大誤區(qū)：慣性思維、陷入細(xì)節(jié)、窮舉法、重結(jié)果輕過程
(二)邏輯思考的兩大原則
1.案例研討：為何邏輯思考要遵循Top Down
2.MECE法則對(duì)工作匯報(bào)和工作實(shí)踐的啟示
(三)邏輯思考的一個(gè)工具：邏輯樹的應(yīng)用
1.兩種應(yīng)用場(chǎng)景：查找原因和驗(yàn)證方案
2.構(gòu)建方式1：某公司利潤(rùn)下滑的原因
3.構(gòu)建方式2：某公司提高銷量的措施
4.構(gòu)建方式3：某公司運(yùn)送貨物物流配送的方案
(四)邏輯思考的兩種方法：流程型（演繹）+要素型（歸納）
(五)邏輯思考的N個(gè)應(yīng)用：口頭匯報(bào)、戰(zhàn)略制定、目標(biāo)分解、報(bào)告構(gòu)思、報(bào)告呈現(xiàn)等
3 大綱構(gòu)思有邏輯：PPT整體報(bào)告思路大綱構(gòu)思的方法
（如何從0到1快速形成PPT匯報(bào)報(bào)告的思路？如何提升報(bào)告的高度和視野？如何找亮點(diǎn)\價(jià)值點(diǎn)？沒有業(yè)績(jī)?cè)趺崔k？……）
(一)構(gòu)思的2個(gè)原則
1.始于目標(biāo)：Why\Who\Where
2.忠于邏輯：化繁為簡(jiǎn)，從大到小，層層分解
(二)構(gòu)思的2個(gè)維度
1.高度：如何提升報(bào)告的高度和格局
2.角度：如何找工作中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)
(三)構(gòu)思的2種場(chǎng)景
1.規(guī)劃方案型PPT報(bào)告構(gòu)思方法（典型：戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作方案）
2.總結(jié)分析型PPT報(bào)告構(gòu)思方法（典型：年度總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)）
4 內(nèi)容匯報(bào)有重點(diǎn)：PPT總結(jié)提煉匯報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)的方法
（面對(duì)密密麻麻的文字，如何高度概括、總結(jié)歸納，讓聽眾快速捕捉核心要點(diǎn)和核心思想？）
(一)數(shù)據(jù)圖表中提煉重點(diǎn)的方法：標(biāo)題即結(jié)論
1)案例：反面教材示例
2)案例：正面教材示例
(二)長(zhǎng)文本段落提煉重點(diǎn)的方法：二八法則
1)案例：某溝通故事的啟發(fā)
2)案例：人力資源優(yōu)化的4個(gè)原則
(三)多條短信息提煉重點(diǎn)的方法：歸納總結(jié)
1)案例：辦公樓選址
2)案例：某公司利潤(rùn)下滑的原因
(四)幾段長(zhǎng)文字段落提煉的方法：分組提煉
1)案例：FQL公司介紹
2)案例：某A互聯(lián)網(wǎng)公司介紹
5 內(nèi)容呈現(xiàn)有邏輯：PPT一圖勝千言的圖形化呈現(xiàn)方法
（如何借助邏輯圖形，把凌亂的、零散的內(nèi)容系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、邏輯化呈現(xiàn)出來，讓內(nèi)容更清晰易懂、更高大上、更有價(jià)值感？……）
(一)原則1：思想-邏輯-藝術(shù)（內(nèi)容決定形式，形式服從內(nèi)容）
(二)原則2：形-表-文（不要使用無聊的圖片去襯托無聊和空洞的內(nèi)涵）
(三)原則3：三種邏輯關(guān)系表達(dá)圖形（不要做文字的搬運(yùn)工，要做思想和邏輯的搬運(yùn)工）
(四)原則4：線性邏輯串聯(lián)內(nèi)容（不要反人類設(shè)計(jì)）
(五)干貨分享：外資頂尖咨詢公司常見的500種邏輯圖形大全
(六)常見的邏輯呈現(xiàn)圖形（頂尖咨詢顧問從來不使用PPT自帶的SmartArt圖形）
1.遞進(jìn)關(guān)系型圖形：線性、層級(jí)、循環(huán)
2.并列關(guān)系型圖形：橫向、縱向、對(duì)稱、發(fā)散等
3.包含關(guān)系型圖形：1-3、1-4、1-5、1-6、1-8等
4.組合關(guān)系型圖形：愿景/目標(biāo)、戰(zhàn)略/體系、ABC-D、復(fù)雜流程/方法論
(七)案例：某公司戰(zhàn)略目標(biāo)描述
(八)案例：某公司人力資源面臨的外部挑戰(zhàn)
(九)案例：某項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(十)案例：某公司培訓(xùn)支撐體系建設(shè)思路
6 制作繪制有效率：PPT防變防丑防亂的繪制方法技巧
（聚焦內(nèi)容，淡化形式！管理型報(bào)告的編寫是漸進(jìn)明晰的過程，需反復(fù)修改完善才能定稿，形式上追求“高效、專業(yè)、規(guī)范”即可！）
(一)防變（高效）：避免思路頻繁變動(dòng)引發(fā)PPT大量修改工作量的原則
(二)防丑（專業(yè)）：避免PPT“傻大粗”、“矮矬窮”的原則
(三)防亂（規(guī)范）：避免PPT“歪瓜裂棗”、“亂七八糟”的原則
7 總結(jié)答疑有干貨：PPT書籍工具干貨分享及總結(jié)答疑
(一)咨詢電子書籍（13本）
(二)咨詢工具、方法論、模型（59個(gè)）
(三)咨詢公司PPT邏輯圖形大全（多家頂尖咨詢公司圖形大全19份）
(四)邏輯思維參考書籍（2本）
(五)PPT插件工具分享（2個(gè)） 

 

段小鵬老師 PPT邏輯思維專家
l 前埃森哲、IBM資深顧問；前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家

l 曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司

l 近10年的咨詢經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)PPT報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)

l 具有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書、經(jīng)營(yíng)分析、述職競(jìng)聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)

l 擁有1000+份PPT報(bào)告編寫經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師

l 國(guó)內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實(shí)力派講師

l 北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

l 1000+份PPT商業(yè)報(bào)告編寫經(jīng)歷

l 500+份解決方案建議書PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：協(xié)助公司成功獲得100+個(gè)項(xiàng)目商機(jī)

l 200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l 200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l 50+份前瞻性行業(yè)研究PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l 100+份其他類型PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

l 全程實(shí)施交付大型咨詢項(xiàng)目100+個(gè)，順利完成各種類型PPT報(bào)告交付

 

主講課程：（專業(yè)，因?yàn)閷Ｗ?！只聚焦PPT邏輯思維?。?/p>

1. 邏輯思維打造超級(jí)說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實(shí)戰(zhàn)

2. 向咨詢顧問學(xué)PPT邏輯呈現(xiàn)及表達(dá)­——基于埃森哲+IBM咨詢實(shí)戰(zhàn)

3. 邏輯制勝-用邏輯呈現(xiàn)及表達(dá)提升PPT說服力

4. PPT邏輯呈現(xiàn)及表達(dá)方法論

 

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