【培訓(xùn)對象】
企業(yè)所有階層員工

【培訓(xùn)收益】
感受：可以泄露公司秘密的途徑真多呀！必須做好管控！ 了解：與保密工作相關(guān)的法律法規(guī) 了解：做好公司保密工作的方法與工具 掌握：保密工作的基礎(chǔ)知識

開課導(dǎo)入：
案例1：日本人是怎么知道中國發(fā)現(xiàn)了大慶油田的
 案例2：客戶是怎么被挖走的
案例3：價格是怎么泄露的
案例4：臺灣回歸為什么又被拖延了
案例5：博客泄密
案例6：非專用移動存儲介質(zhì)泄密

第一章 企業(yè)保密概述
v保密工作面臨的形勢
v保密工作面臨的問題
v保密工作的作用
v保密工作的體制
v保密工作的原則
v現(xiàn)行保密法律行政規(guī)章
v保密國家標(biāo)準(zhǔn)
v國家電網(wǎng)保密制度
國家電網(wǎng)企管（2019）640號關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)有限公司保密工作管理辦法》等2項通用制度的通知》
國家電網(wǎng)企管（2019）870號國家電網(wǎng)有限公司信息公開管理辦法
國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)人員保密工作責(zé)任追究管理辦法
國網(wǎng)涉密事項目錄2020
第二章 商業(yè)秘密
v商業(yè)秘密定義商業(yè)秘密構(gòu)成要件
秘密性——不為公眾所熟悉
價值性——能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、
實(shí)用性——具有現(xiàn)實(shí)的或者潛在的使用價值
管控性——經(jīng)權(quán)利人采取保密措施
v商業(yè)秘密保護(hù)
保護(hù)手段
人防
物防
技防
保護(hù)措施
制定保密制度
簽訂保密協(xié)議
簽訂競業(yè)限制協(xié)議
v商業(yè)秘密的合法獲取
獨(dú)立開發(fā)
反向獲取
權(quán)利人自己泄露
獲得實(shí)施許可
善意取得
v商業(yè)秘密的泄密途徑
員工有意識泄密
間諜竊取
接待中無意識泄密
商務(wù)活動無意識泄密
文章、演講、交流中泄密
廣告、展覽、促銷、推廣活動中泄密
銷毀不受控泄密
v商業(yè)秘密的泄密保護(hù)
協(xié)議仲裁
勞動仲裁
行政投訴
民事訴訟
刑事訴訟
第三章 定密工作
v定密概述
定密的主體
依法定密
v定密工作的原則
v定密的意義
v保密事項范圍
保密事項范圍概述
保密事項范圍的內(nèi)容
保密事項范圍的制定與修訂
v定密權(quán)限與責(zé)任
定密權(quán)限
定密責(zé)任與責(zé)任人
定密責(zé)任人
定密承辦人
定密責(zé)任人基本職責(zé)與工作任務(wù)
v秘密的確定程序
v秘密的變更與解密
秘密變更的條件
秘密的變更程序
秘密的解密條件
解密的程序
v定密監(jiān)督管理
定密監(jiān)管主體
定密監(jiān)管主體的責(zé)任
定密監(jiān)督管理的內(nèi)容
定密監(jiān)督管理的主要形式
密級規(guī)定
國網(wǎng)定密相關(guān)規(guī)定
第四章 涉密人員
v涉密人員三要素
v涉密人員管理原則
v涉密人員分類
v涉密人員確定流程
涉密崗位與分類
上崗審查
擬定人員
審查審核
保密教育
報告?zhèn)浒?br /> v涉密人員在崗管理
教育培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)方式
保密承諾
內(nèi)容
分類
重大事項報告
考核與復(fù)審
權(quán)益保障
v涉密人員的離崗離職保密管理
離職離崗規(guī)定前置條件
清退涉密文件
清退涉密設(shè)備
取消信息系統(tǒng)訪問權(quán)限
收回場所出入權(quán)限
保密承諾和提醒談話
脫密期管理
確定脫密期期限
脫密期保密管理要求
國網(wǎng)涉密崗位、人員、事項相關(guān)規(guī)定
第五章 涉密載體管理
v涉密載體概念
v涉密載體分類
涉密計算機(jī)
涉密移動存儲介質(zhì)
紙介質(zhì)涉密載體
涉密實(shí)物
v涉密載體的制作和復(fù)制
標(biāo)明密級、保密期限、發(fā)送范圍和印制數(shù)量
按規(guī)定標(biāo)注密級與保密期限
涉密標(biāo)識和涉密載體不得分離
摘錄、引用秘密信息的，應(yīng)在派生載體上標(biāo)識與原件一致的密級與保密期限
文件匯編的密級按照最高密級標(biāo)識
涉密載體的復(fù)制應(yīng)履行審批登記程序并定點(diǎn)制作
定點(diǎn)復(fù)制單位的審批
v涉密載體的收發(fā)和傳遞
v涉密載體的使用和管理
紙質(zhì)涉密載體
涉密計算機(jī)及移動存儲介質(zhì)
v涉密載體的維修和銷毀
維修
銷毀
國網(wǎng)涉密載體相關(guān)規(guī)定
第六章 對外宣傳報道和提供資料管理
v工作職責(zé)
v審查制度
v審查程序
v其他要求
v國網(wǎng)相關(guān)規(guī)定
第七章 涉密會議管理
v歸口管理部門
v會議主辦單位
v一般管理要求
v重要涉密會議的增強(qiáng)型要求
v國網(wǎng)相關(guān)規(guī)定
第八章 保密檢查
v保密檢查概述
檢查主體
檢查依據(jù)
檢查目的
檢查對象
檢查內(nèi)容
v保密檢查的原則
v保密檢查的分類
v保密檢查的內(nèi)容
管理檢查
組織領(lǐng)導(dǎo)
宣傳教育
監(jiān)督檢查
涉密載體管理
涉密業(yè)務(wù)管理
技術(shù)檢查
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
辦公設(shè)備
通信設(shè)備
會議活動
工作環(huán)境檢查
v保密檢查的組織實(shí)施
準(zhǔn)備階段
檢查實(shí)施
督促整改
保密檢查國網(wǎng)相關(guān)規(guī)定
第九章 涉密事件報告及查處
涉密事件報告要求
涉密事件查處
國網(wǎng)相關(guān)規(guī)定 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會創(chuàng)始副會長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會專家技術(shù)委員會委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會、職代會、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動設(shè)計與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計特點(diǎn)

u 自有知識代入 在自有知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計 按照原初知識設(shè)計

u 定制化設(shè)計 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。