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三級(jí)預(yù)算

課程編號(hào):31598

課程價(jià)格:/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:375

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:品牌策劃 

授課講師:陳凱文

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。

【培訓(xùn)收益】
一、理論詳解幫助實(shí)體企業(yè)學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)營管理預(yù)算中三級(jí)運(yùn)算模式; 二、案例分析佐證科學(xué)營銷理論使理論知識(shí)更加具象通俗易懂; 三、現(xiàn)場實(shí)操、老師答疑指導(dǎo)實(shí)體企業(yè)現(xiàn)場設(shè)計(jì)適合本公司的三級(jí)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。

第十八課《三級(jí)預(yù)算》

課程介紹

一、課程特點(diǎn)

咨詢式授課:老師現(xiàn)場指點(diǎn)企業(yè)核心問題及解決之道;

二、授課方式

理論詳解+案例分析+現(xiàn)場演練


課程大綱

第一章 商貿(mào)公司總預(yù)算模式

一、總公司運(yùn)營預(yù)算規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)

l 運(yùn)營管理預(yù)算(損益表、產(chǎn)品盈利、現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、讓利產(chǎn)品、市場費(fèi)用、研發(fā)部費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、物流費(fèi)用)

l 工資預(yù)算(本部工資、華東工資、華南工資、華西工資.......)

l 本部基礎(chǔ)預(yù)算(本部辦公、本部差旅、本部電話、本部獎(jiǎng)勵(lì)、本部其他.....)

第二章 大區(qū)預(yù)算與管控模式

一、大區(qū)運(yùn)營預(yù)算規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)

l 渠道總體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算銷售收入、預(yù)算計(jì)提費(fèi)用、預(yù)算支出費(fèi)用)

l 市場渠道預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)

l 商超渠道預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)

l 特通渠道預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)

l 人員管理預(yù)算(成都辦事處、川藏辦事處、重慶辦事處.....)

第三章 辦事處預(yù)算與管控模式

l 運(yùn)營管理預(yù)算(預(yù)算銷售收入、預(yù)算計(jì)提費(fèi)用、預(yù)算支出費(fèi)用)

l 客戶情況計(jì)劃表

l 商超系統(tǒng)計(jì)劃表

l 業(yè)務(wù)人員銷售計(jì)劃表

l 市場開發(fā)責(zé)任表

l “三個(gè)一”目標(biāo)銷量

 

陳凱文老師簡介

 

(一)任職經(jīng)歷

優(yōu)替時(shí)代(北京)品牌營銷策劃有限公司董事長;

深圳市譽(yù)金傳媒有限公司創(chuàng)始人、執(zhí)行董事;

阿里研究院政府市長班特聘講師;

德國普魯士皇家協(xié)會(huì)(中國)區(qū)主席;

中央電視臺(tái)《奮斗》欄目品牌顧問、特邀評論員;

CCTV2、CCTV3廣告顧問;

清華大學(xué)總裁班特聘講師;

北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院客座教授;

曾任職于BVI徐福記國際集團(tuán)、香港泛美集團(tuán)、

夢想食品集團(tuán)、依生生物制藥集團(tuán),擔(dān)任人力資源總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。專注于品牌營銷策劃及管理達(dá)19年;專注于互聯(lián)網(wǎng)品牌系統(tǒng)建設(shè)達(dá)8年。

 

(二)書籍作品及理論體系

1.打靶營銷

 

陳凱文于2010年提出《打靶營銷》競爭模式及操作系統(tǒng)?!洞虬袪I銷》是繼《定位》理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國市場具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

《打靶營銷》競爭模式及操作系統(tǒng)是完全根據(jù)中國市場現(xiàn)狀,基于互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷競爭新模式。其核心主張包括“目標(biāo)精準(zhǔn)”、“價(jià)值重組”、“渠道卡位”、“市場引爆”。

《打靶營銷》操作系統(tǒng)包括《市場研判與戰(zhàn)略模型》、《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》、《整合推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》、《管控模式與激勵(lì)機(jī)制》五個(gè)板塊。

《打靶營銷》競爭模式及操作系統(tǒng)正在以下企業(yè)或品牌中得到應(yīng)用:

1.萬家糧倉“谷媽咪”兒童主食系列之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;

2.五糧液“五糧情”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

3.五糧液果酒品牌“榴之戀”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;

4.夢想食品“果肉果醬”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

5.徐福記“散裝售賣”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;

6.加多寶“戰(zhàn)略節(jié)奏”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;

7.古井貢酒“1995紀(jì)年酒”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;

8.錦好棗園“貴妃紅”女性休閑養(yǎng)生紅棗之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

9.中原珠寶城“中國珠寶批發(fā)第一城”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《品牌推廣與爆點(diǎn)創(chuàng)意》;

10.魚湘洞庭府“休閑湘菜”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

11.好嘉利“玫瑰鮮花餅”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

12.霸王花“杜仲三寶茶”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

13.白象集團(tuán)“福喜面”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;

14.牟山黑蒜“有機(jī)黑蒜”之《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》;

15.燕之坊“養(yǎng)生沖調(diào)品”之《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;

16.店連店“打折網(wǎng)”之《市場研判與戰(zhàn)略模型》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》;

17.逸田“杜仲有機(jī)食品”《品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略》、《市場戰(zhàn)略與渠道策略》。

2.互聯(lián)網(wǎng)引爆

 

《互聯(lián)網(wǎng)引爆》是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”在做好品牌與產(chǎn)品的核心價(jià)值基礎(chǔ)上,選擇合適的傳播平臺(tái),找到與品牌、產(chǎn)品相關(guān)的切入點(diǎn),制作符合媒體環(huán)境的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,運(yùn)用一定的推廣技巧,在短時(shí)間內(nèi)用較小的投入,迅速引爆品牌與產(chǎn)品,獲得大量價(jià)值的營銷推廣模式;是快速提升品牌及產(chǎn)品競爭力的營銷秘訣。

《互聯(lián)網(wǎng)引爆》由奇虎360副總裁:譚曉生,天明集團(tuán)創(chuàng)始人、中國創(chuàng)客領(lǐng)袖大會(huì)主席:姜明,作序推薦。2017年8月1日,在全國機(jī)場、新華書店、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等平臺(tái)全線上架,新書一經(jīng)上架便獲得各界好評,并計(jì)劃翻譯成英文版在歐洲上市。


3.品牌戰(zhàn)略

 

4.渠道策略

 

5.管控與激勵(lì)

 

 

 

(三)授課見證

因?yàn)殛悇P文老師授課見證以及視頻較多,在此不便于展示,以下為大概羅列,詳情請進(jìn)入中華講師網(wǎng)-搜索陳凱文進(jìn)行瀏覽,或者直接進(jìn)入以下網(wǎng)址進(jìn)行了解https://chenkaiwen.jiangshi.org/

 


 

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