【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1.掌握課程開發(fā)的主要流程步驟； 2.利用“4定”方法開發(fā)附合企業(yè)和學(xué)員需求的課程 3.應(yīng)用“2選”選定課程素材、教學(xué)方法； 4.整理課程5件套：PPT課件，講師手冊(cè)，學(xué)員手冊(cè)，課程結(jié)果圖，工具包； 5.掌握快捷制作精美PPT的工具、方法

模塊一、問題聚焦 需求形成
1.定主題
三點(diǎn)、三聚焦定出“有用“主題
2.定標(biāo)題
好命名的”三性“原則
任務(wù)化命名的四種方法
3.定目標(biāo)
業(yè)務(wù)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)平衡的要訣
教學(xué)目標(biāo)設(shè)定常見問題
教學(xué)目標(biāo)設(shè)定ABCD法則
BLOOM教學(xué)目標(biāo)的分層表述
4.動(dòng)手時(shí)間：根據(jù)工具卡為課程定主題，定標(biāo)題，定目標(biāo)

模塊二、經(jīng)驗(yàn)萃取 實(shí)戰(zhàn)真知
1.課程內(nèi)容乏力的表現(xiàn)
2.定內(nèi)容：場(chǎng)景式經(jīng)驗(yàn)萃取的流程
確定內(nèi)容目標(biāo)
描述典型場(chǎng)景
萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
輸出精煉內(nèi)容
3.動(dòng)手時(shí)間：根據(jù)工具卡進(jìn)行描述場(chǎng)景、6問5追、內(nèi)容提煉

模塊三、梳理內(nèi)容 確定大綱
1.課程結(jié)構(gòu)不佳的主要原因
2.課程結(jié)構(gòu)搭建的布魯納四原則
3.課程設(shè)計(jì)的金字塔機(jī)構(gòu)原理
由上而下
先抽象后具體
橫向并列
4.二級(jí)目錄口訣話
5.子目錄”三不“原則
6.子目錄3+1結(jié)構(gòu)
7.動(dòng)手時(shí)間：用思維導(dǎo)圖等工具完成課程結(jié)構(gòu)圖梳理

模塊四、教學(xué)設(shè)計(jì) 學(xué)員思維
1.勾-講-練-化符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的教學(xué)設(shè)計(jì)
2.基于建構(gòu)主義的教學(xué)方法
演示教學(xué)法
案例教學(xué)法
游戲教學(xué)法
實(shí)操教學(xué)法
3.巧用素材構(gòu)建課程情緒線
十大素材在開進(jìn)關(guān)中的應(yīng)用
4.動(dòng)手時(shí)間：根據(jù)課程需要確定練習(xí)、轉(zhuǎn)化方法
5.演練時(shí)間：各小組選擇不同教學(xué)方法進(jìn)行PK及點(diǎn)評(píng)

模塊五、課件制作 完善資料
1.講師手冊(cè)的存檔要素
2.課件優(yōu)化的四點(diǎn)技巧
3.教學(xué)指導(dǎo)的五線設(shè)計(jì)
4.課程成果評(píng)估的檢驗(yàn)清單

結(jié)論：學(xué)員分享
評(píng)審或作業(yè)布置 

曾任上市集團(tuán)公司培訓(xùn)大學(xué)總監(jiān)
資生堂培訓(xùn)講師
京潤(rùn)珍珠全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
講師資歷
《古賀報(bào)聯(lián)商®——職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》授權(quán)講師
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（CICD/CISCD)
注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師（CICD/CISCD)
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
深圳地鐵集團(tuán)師資庫(kù)成員
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略、向上管理、工作匯報(bào)、跨部門溝通

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
20年服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，近15年培訓(xùn)管理工作，前后服務(wù)于資生堂、京潤(rùn)珍珠、彩生活等大型集
團(tuán)公司，曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)，在培訓(xùn)學(xué)院運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目策劃具有豐富經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)
代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營(yíng)造具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾舉辦 “勵(lì)砂成珠”“ 尋找真珍珠，發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動(dòng)”等大型全國(guó)巡回培訓(xùn)項(xiàng)目，以
我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項(xiàng)目。
2019對(duì)深圳地鐵集團(tuán)，8期《報(bào)聯(lián)商》課程論訓(xùn)，一共設(shè)計(jì)400余人
2019年深圳工行，新員工培訓(xùn)《報(bào)聯(lián)商》培訓(xùn)160人
2019年寧波鎮(zhèn)海煉化“馬列班”進(jìn)行《報(bào)聯(lián)商》多個(gè)班次的輪訓(xùn)
2020年深圳招商云創(chuàng)《職來值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)》（8期）反饋評(píng)分平均95分
2020年招商信諾（2期）《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)及后續(xù)多次復(fù)購(gòu)
重慶中冶賽迪集團(tuán)（3期）《報(bào)聯(lián)商》收到好評(píng)。

主講課程
《報(bào)聯(lián)商-職場(chǎng)關(guān)鍵場(chǎng)景溝通策略》
《職來值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)與提升》
《向上管理與工作匯報(bào)》
《跨部門溝通策略與技巧》
《TTT-內(nèi)訓(xùn)師技術(shù)提升》 

• 大額保單營(yíng)銷與開發(fā)

   

  課程背景：作為銷售人員其業(yè)績(jī)波動(dòng)80%的原因是由20%的高端客戶引發(fā)的。所謂的高端客戶，就是市場(chǎng)上賣方認(rèn)為具為戰(zhàn)略意義的客戶。根據(jù)20/80原則，他們是賣方的“貴人”，是需要給予特殊“禮遇”的一群。而銷售人員的業(yè)績(jī)徘徊不前，80%的原因是因?yàn)樾膽B(tài)和專業(yè)技能的缺乏而導(dǎo)致的。高端客戶的忠誠(chéng)度決定了其..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：906  

  

• 主動(dòng)出擊——增量客群的獲取與開發(fā)

   

  導(dǎo)引：銀行客戶管理現(xiàn)狀與思考1.客戶管理中的全量思維2.不同客群的差異化經(jīng)營(yíng)思路第一講：拓客引流準(zhǔn)備要點(diǎn)一、拓客引流的核心與流程1.拓客引流的兩大核心要點(diǎn)2.拓客引流的四個(gè)階段3.常態(tài)拓客的六字精髓二、客群及環(huán)境摸底1.邁開腿，做好500米、1公里和3公里的三圈調(diào)研2.畫地圖，網(wǎng)格化劃分區(qū)域，精準(zhǔn)定位客群3.做..

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