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超越巔峰

課程編號:30035

課程價格:¥25000/天

課程時長:12 天

課程人氣:532

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:曹大嘴

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
培養(yǎng)銷售經(jīng)理人所有必備的能力,包括:心態(tài)建設(shè)、團隊建設(shè)、情緒管理、客戶開發(fā)、客戶管理、產(chǎn)品說明、客戶關(guān)系管理、談判與成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。

日期 章節(jié) 課題 內(nèi)容
Day1 序章 《團隊建設(shè)》 破冰暖身+團隊建設(shè)
第一章 《陽光心態(tài)與執(zhí)行力》 心態(tài)的轉(zhuǎn)變、團隊激勵、感恩、忠誠
Day2 第二章 《市場分析與客戶管理》 市場分析、客戶定位、客戶畫像、客戶管理
Day3 第三章 《新客戶開發(fā)與引流》 獲得優(yōu)質(zhì)客戶、魚塘式營銷、微信倍增客戶、社群管理、電話邀約、地推技巧、會銷
Day4 第四章 《360度客戶關(guān)系管理》 破冰\提問\聆聽\夸贊\共情\仿效\肢體
Day5 第五章 《好產(chǎn)品會“說話”》 品牌運營、產(chǎn)品價值分析、需求分析
Day6 第六章 《談判與成交》 報價、討價還價、解除抗拒、成交技巧
Day7 第七章 《客戶服務(wù)與維護》 提升客戶滿意度,投訴應(yīng)對、獲得轉(zhuǎn)介紹
Day8 第八章 《目標管理與分解》 目標設(shè)定、目標分解、計劃執(zhí)行
Day9 第九章 《組建狼性銷售團隊》 選人(招聘面試)、育人、用人、留人
Day10 第十章 《銷售團隊的管理》 激勵技巧、授權(quán)技巧、賞識管理、批評的藝術(shù)、銷售會議技巧、教練式領(lǐng)導(dǎo)力
Day11 第十一章 《提高銷售工作效率》 時間管理、要事第一、日清表、馬上行動
Day12 第十二章 《分析性格贏大單》 了解自我性格優(yōu)劣勢、分析客戶性格,應(yīng)對不同性格的客戶 

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