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“人貨場(chǎng)”下的互聯(lián)網(wǎng)新零售策略

課程編號(hào):29465

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:733

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:萬(wàn)元

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
營(yíng)銷、品牌、宣傳和銷售部人員,人數(shù)100人以下為宜

【培訓(xùn)收益】
● 提升員工對(duì)于新零售的理解能力,提升營(yíng)銷能力 ● 提高員工對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的理解力度,增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感 ● 增強(qiáng)員工對(duì)客戶的洞察力,提高客戶忠誠(chéng)度 ● 提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力

第一講:人貨場(chǎng)的概念及其重要性
案例:薇婭、李佳琦、羅永浩和辛巴的直播各有什么特點(diǎn)
一、什么是人貨場(chǎng)
1.人貨場(chǎng)分別代表了什么
2.現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的人貨場(chǎng)場(chǎng)景
二、人貨場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的重要性
3.理解消費(fèi)者越來(lái)越挑剔
4.消費(fèi)者到底需要什么?
實(shí)戰(zhàn)演練:不同商品的人貨場(chǎng)

第二講:場(chǎng)景營(yíng)銷的重要性
一、通過(guò)場(chǎng)景認(rèn)識(shí)品牌
案例:滴滴出行滿足了消費(fèi)者
1.滿足客戶的不同場(chǎng)景需要
2.直播經(jīng)濟(jì)火熱的重要原因
3.未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)研究
二、挖掘消費(fèi)者的痛點(diǎn)
案例:加多寶——吃火鍋怕上火
案例:學(xué)習(xí)機(jī)——家長(zhǎng)不在也學(xué)習(xí)
案例:背背佳——再也不怕孩子駝背
4.痛擊消費(fèi)者的痛點(diǎn)
5.打擊消費(fèi)者的癢點(diǎn)
三、爽點(diǎn)
案例:加多寶——吃火鍋怕上火
案例:盲盒效應(yīng)——為什么熱衷于Pop-mart
6.滿足消費(fèi)者的即時(shí)需求,善于挖掘客戶的難受點(diǎn)
四、癢點(diǎn)
案例:戰(zhàn)狼——滿足愛國(guó)心理
案例:小紅書——滿足虛榮心理
案例:李寧——滿足國(guó)潮心理
7.滿足每個(gè)人的虛擬自我,活出他們的理想形態(tài)
討論:你們家產(chǎn)品的痛點(diǎn)、爽點(diǎn)和癢點(diǎn)是什么?

第三講:人——提升凝聚力
一、了解你的消費(fèi)者
案例:小王購(gòu)買手機(jī)的過(guò)程
1.理解消費(fèi)者的需求
2.理解消費(fèi)者的特質(zhì)
二、認(rèn)識(shí)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
案例:為什么我們要買王者榮耀的武將和皮膚
案例:為什么我們要購(gòu)買昂貴的珠寶和奢侈品
3.了解消費(fèi)者的不同購(gòu)買動(dòng)機(jī)
案例:動(dòng)物森友會(huì)為什么這么火熱
案例:為什么那么多人看直播
4.消費(fèi)者買的是一種心靈雞湯
案例:為什么老人要購(gòu)買大量的保健品?

第四講:貨——為消費(fèi)者提供更多的價(jià)值
一、長(zhǎng)尾效應(yīng)
了解大眾化消費(fèi)逐步向小眾化消費(fèi)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì);
二、消費(fèi)者的個(gè)性化需求
如何滿足消費(fèi)者的小眾化需求

第五講:場(chǎng)——精心營(yíng)造應(yīng)用場(chǎng)景
案例:神州專車的應(yīng)用場(chǎng)景
案例:辦公室的“猩便利”
一、如何渲染場(chǎng)景
1. 利用消費(fèi)者碎片化場(chǎng)景
二、升級(jí)營(yíng)銷思維
實(shí)戰(zhàn)演練:給你一筐水果(一般熟透了),在下列場(chǎng)景下,如何賣好價(jià)錢
2. 建立產(chǎn)品組合觀念
三、社群的構(gòu)建方案
3. 通過(guò)場(chǎng)景增加消費(fèi)者
討論:如何在您的店面渲染場(chǎng)景

第六講:人貨場(chǎng)的應(yīng)用案例及剖析
一、爭(zhēng)取每種類別的客戶都要有自己的針對(duì)性服務(wù)
案例:淘寶的千人千面
二、MCN是否適用企業(yè)
三、將每個(gè)員工都納入人貨場(chǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景
1. 全員營(yíng)銷不等于全員賣貨
2. 利用私域流量為企業(yè)建構(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景

第七講:十大組合營(yíng)銷方案(一)
一、互動(dòng)營(yíng)銷
通過(guò)與消費(fèi)者互動(dòng),更精準(zhǔn)的消費(fèi)者進(jìn)行營(yíng)銷
二、口碑營(yíng)銷
鼓勵(lì)消費(fèi)者或者第三方宣傳自己
三、內(nèi)容營(yíng)銷
案例:百雀羚的營(yíng)銷
抓住自身的天然“基因”
四、全網(wǎng)營(yíng)銷
哪些社交媒體適合企業(yè)做,怎么做?
五、關(guān)系營(yíng)銷
4R理論(關(guān)聯(lián)(Relativity)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relation)和回報(bào)(Retribution))

第八講:十大組合營(yíng)銷方案(二)
一、事件營(yíng)銷
熱點(diǎn)事件就是免費(fèi)的“網(wǎng)紅”
二、價(jià)值觀營(yíng)銷
哪些價(jià)值觀是企業(yè)所必須擁有的(如愛情、親子。。。)
三、名人效應(yīng)營(yíng)銷
企業(yè)不一定需要流量明星
如何挖掘身邊的名人
四、輿情營(yíng)銷
企業(yè)也要有核心價(jià)值觀
五、公益營(yíng)銷
公益不一定是捐款
案例:LVMH的公益案例

歸納總結(jié) 

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