1國際市場中區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作
1.1國際分工與國際經(jīng)濟(jì)區(qū)域建設(shè)
1.2國際貿(mào)易壁壘與我國
1.3國際采購品項(xiàng)在世界各國間基本分配
2海外市場的招商引資與中資機(jī)構(gòu)
2.1中資機(jī)構(gòu)海外注冊與當(dāng)?shù)卣哒莆胀緩?br /> 2.2海外公司注冊案例分析
2.3有關(guān)公正與使館認(rèn)證問題
2.4海外常駐工作人員的簽證處理
2.5常駐人員管理與簽證問題
3海外公司商務(wù)運(yùn)作
3.1海外市場與客戶的了解
3.2中國出口機(jī)電設(shè)備的國內(nèi)外商檢處理、海關(guān)編碼查詢與管制政策
3.3海外貨物進(jìn)出口報關(guān)與運(yùn)輸安排
3.4外事合同簽署要點(diǎn)與風(fēng)險分析
3.5貨物再中國進(jìn)關(guān)、商檢、物流等情況的銜接
4離岸公司運(yùn)作
4.1離岸公司的作用
4.2離岸公司運(yùn)作要點(diǎn)解析
4.3離岸公司的財(cái)務(wù)及單據(jù)處理
5國際支付方式簡介
5.1匯付
5.2托收
5.3信用證
5.4銀行保函
5.5針對機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口的各種支付方式組合
6國際貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險方法（基于2010通則）
7國際貿(mào)易合同各項(xiàng)條款解析與風(fēng)險防范
8機(jī)電產(chǎn)品（環(huán)保設(shè)備）最新檢驗(yàn)要求
9進(jìn)口關(guān)稅處理與成本節(jié)約措施簡介 

★實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈、采購、談判、物流、倉儲管理專家
★國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、多家企業(yè)管理顧問
★清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)客座教授
★MBA 南開大學(xué) 97級
★ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級培訓(xùn)師、咨詢師

個人簡介

武老師具有25年世界五百強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，13年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷！Leiden 大學(xué)（荷蘭）EMBA（2005年），南開大學(xué)MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門診為一 體的經(jīng)營實(shí)體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔(dān)任過天士力集團(tuán)進(jìn) 出口部經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈總監(jiān)（負(fù)責(zé)國際供應(yīng)鏈、市場開發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓(xùn)）、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。
經(jīng)典課程
以下每課題是一天
1.1如何明確需求與供應(yīng)規(guī)劃
1.2供應(yīng)商市場分析與監(jiān)控
1.3如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略
1.4供應(yīng)商評估與初選
1.5如何獲取與選擇報價(詢比價技術(shù))
1.6采購談判實(shí)務(wù)
1.7項(xiàng)目采購管理實(shí)務(wù)
1.8倉儲管理實(shí)務(wù)
1.9采購績效管理
2.0生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理
2.1商務(wù)談判技巧與溝通
以下每課題是2天
1.10采購成本降低技術(shù)
1.11采購流程績效改善與演練
1.12采購流程/表單/制度/監(jiān)控實(shí)務(wù)
1.13供應(yīng)商開發(fā)與管理
1.14庫存控制技術(shù)（聯(lián)合消減庫存）
1.15供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
1.16產(chǎn)供銷聯(lián)動降本增效
1.17采購人員綜合技能提升
1.18如何進(jìn)行聯(lián)盟與電子采購
政府資助規(guī)劃
1.19 做好政府資助規(guī)劃，為企業(yè)添榮譽(yù)、增收益 (1天)
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)
3.3辦公職業(yè)化技術(shù)提升 (3天)
3.4進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理實(shí)務(wù) (1天)