【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務(wù)； 全面深刻了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及相關(guān)的內(nèi)容，能夠建立科學(xué)高效的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用流程，有效傳達(dá)到位并推動實施。

第一講：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢：
1.互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)深度變革的發(fā)展歷程
2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業(yè)
3.消費(fèi)社群驅(qū)動及商業(yè)運(yùn)營
4.傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)邏輯被摧毀
5.案例研討：商業(yè)趨勢與商業(yè)

第二講：企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：
1.互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺化運(yùn)營的企業(yè)生態(tài)
2.互聯(lián)網(wǎng)盈利模式系統(tǒng)構(gòu)建
3.未來商業(yè)模式社群性
4.大數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式
5.經(jīng)營用戶的商業(yè)新思考
6.案例研討：轉(zhuǎn)型可能的出路及方向

第三講：用互聯(lián)網(wǎng)思維助力企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
1.向喬布斯學(xué)習(xí)產(chǎn)品思維
2.互聯(lián)網(wǎng)時代爆品為王
3.如何做出讓人尖叫的產(chǎn)品？
4.快速迭代的產(chǎn)品運(yùn)行
5.將用戶帶入產(chǎn)品開發(fā)過程
6.案例研討：如何做產(chǎn)品？

第四講：營銷創(chuàng)新的新時代
1.互聯(lián)網(wǎng)流量與營銷選擇
2.如何快速引爆社群？
3.產(chǎn)品需要關(guān)注場景及其應(yīng)用
4.用微信及社會化媒體工具來進(jìn)行營銷轉(zhuǎn)型
5.案例研討：營銷轉(zhuǎn)型如何轉(zhuǎn)？

第五講：商業(yè)模式創(chuàng)新背后組織與管理
1.從科層制組織走向扁平化組織
2.激活個體的力量
3.轉(zhuǎn)型時期，我們渴求什么樣的組織文化？
4.案例研討：如何構(gòu)造新環(huán)境下團(tuán)隊及組織，KPI 

唐興通，數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。
擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心顧問、海爾集團(tuán)社群策略顧問、小米游戲種子用戶顧問、百度營銷中國行專家講師、新浪內(nèi)容營銷專家評委、美國艾菲獎專家評委、虎嘯獎專家評委、全球數(shù)字營銷展覽專家顧問、北角娛樂戰(zhàn)略顧問。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國、中糧集團(tuán)、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團(tuán)、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團(tuán)、上汽集團(tuán)、百度、搜狐、中國國際航空、萬科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過主題演講或培訓(xùn)咨詢。
課程設(shè)計視野開闊，極具洞察力和實戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強(qiáng)。著譯作品有：《引爆社群：移動互聯(lián)網(wǎng)時代新4C法則》、《社會化媒體營銷大趨勢》（第1/2版）、《決戰(zhàn)第三屏，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴(kuò)散》、《視覺營銷》、《移動營銷的魔力》等。

唐老師培訓(xùn)（部分）項目：
1.給長江商學(xué)院（北京）MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷的應(yīng)用》，解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)營銷與發(fā)展趨勢；
2.為中歐商學(xué)院開設(shè)《移動互聯(lián)網(wǎng)o2o營銷實踐》培訓(xùn)演講，講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷傳播，重點(diǎn)探討移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律；
3.給阿里巴巴集團(tuán)作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢》的培訓(xùn)，講授社交網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字營銷應(yīng)用；
4.為給奔馳（中國）公司作《品牌數(shù)字營銷與社群傳播》培訓(xùn)，探討互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與危機(jī)公關(guān)；
5.為中糧集團(tuán)作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容社會化營銷，微營銷，網(wǎng)絡(luò)口碑營銷等；
6.為萬科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷實踐與銷售》培訓(xùn)，系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)思維；
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)用》課程，講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道；
8.為順豐集團(tuán)講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程，探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開展創(chuàng)新的經(jīng)營；
9.為邁瑞醫(yī)藥集團(tuán)講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對策略》課程，集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法；
10.為廣汽集團(tuán)講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程，探討汽車行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，開展突圍行動；
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營銷》的培訓(xùn)2天，解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開展O2O；
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時代零售店的020與人流經(jīng)營》，探討O2O時代零售店人流與銷售機(jī)會轉(zhuǎn)化；
13.為老板電器作《社群營銷與新零售》，解讀如何開展基于線上線下的新零售營銷；
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》，美的大講堂，引領(lǐng)學(xué)院理解社群營銷時代的實踐與方法；
15.為海爾集團(tuán)作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn)，講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群；
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實踐》，培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)營銷等；
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》，解讀O2O發(fā)展趨勢與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對之道；
18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營銷解決之道》，培訓(xùn)內(nèi)容：傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營銷，搜索引擎營銷，論壇社區(qū)營銷，微信營銷；
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購買探秘》，解讀：互聯(lián)網(wǎng)上購物行為，互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化；
20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營》，講授電子商務(wù)運(yùn)營及營銷戰(zhàn)略；
21.為中國國際航空集團(tuán)總部作《微營銷與O2O互動實踐》的培訓(xùn)，探討o2o時代如何開展新營銷與實踐；
22.給支付寶團(tuán)隊作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下，互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計；
23.為百度作《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新與實戰(zhàn)應(yīng)用》演講，解讀：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與場景應(yīng)用，社會化媒體營銷創(chuàng)新，受聘成為營銷中國行的特約嘉賓；
24.為新浪團(tuán)隊講授《新媒體環(huán)境下營銷傳播范式》，探討互聯(lián)網(wǎng)營銷與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用；
25.為搜狐團(tuán)隊培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)對與轉(zhuǎn)型策略》，SOLOMO背景下的營銷新方法及實踐；
26.給中國工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及應(yīng)對》，探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展；
27.在中國建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》，探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，大數(shù)據(jù)與對公風(fēng)險管控及互聯(lián)網(wǎng)在對公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用；
28.給中國農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營銷與銀行電商趨勢》，解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；
29.為中國銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營銷創(chuàng)新》培訓(xùn)，課程是2天；內(nèi)容涉及金融電子商務(wù)，微博營銷，微信營銷等。
30.為中國銀行福建省分行行長學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程，解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場推廣的應(yīng)用；
31.為中國農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營銷應(yīng)對》培訓(xùn)，內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用；
32.為支付寶團(tuán)隊作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》，探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合；
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新營銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn)，培訓(xùn)課程1天；
34.給招商銀行總部，作《金融業(yè)的微營銷與推廣》培訓(xùn)，解讀電子銀行時代的網(wǎng)絡(luò)營銷；
35.為中信銀行總部，作《銀行客戶經(jīng)理新營銷》培訓(xùn)，解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對；
36.為招商銀行信用卡中心（上海）做《社交圖譜引爆與信用卡營銷》，解讀新環(huán)境下的信用卡營銷思考方法體系；
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營銷與應(yīng)用》，培訓(xùn)課程2天；
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)用創(chuàng)新》1天，培訓(xùn)內(nèi)容微信營銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；
39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》，培訓(xùn)課程1天；

主講課程 ：
1.《社群營銷與實踐操作》
2.《新零售策略與實踐推動》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢與創(chuàng)新實踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營之道》
5.《新媒體營銷實踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷》
7.《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》
8.《網(wǎng)絡(luò)營銷》
9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場營銷實踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對》
14.《內(nèi)容營銷的實踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對》
18.《轉(zhuǎn)型時代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》
19.《平臺戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及應(yīng)用》
22.《自媒體從0開始》
23.《移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新產(chǎn)品如何引爆市場？》
24.《引爆新產(chǎn)品》 

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時代?；ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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