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讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用
課程編號:28865
課程價格:¥49000/天
課程時長:2 天
課程人氣:411
- 課程說明
- 講師介紹
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【培訓(xùn)收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造爆款產(chǎn)品,讓創(chuàng)新得以擴散,收獲更廣泛的商業(yè)價值; 經(jīng)過學(xué)習(xí)并通過考試的學(xué)員既能掌握創(chuàng)新擴散的思考方法與工具,又能把移動互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、科技應(yīng)用落實到銀行的具體工作中。確保資源得到最充分的利用。
第一講:新科技迅速迭代年代的創(chuàng)新
1.創(chuàng)新往往停留在戰(zhàn)略層面
2.新時代的用戶提出哪些新要求?
3.傳統(tǒng)的商業(yè)生存空間被擠壓
4.科技創(chuàng)新為什么不能有效在組織起到效果?
5.案例研討:如何跟得上新科技的發(fā)展
第二講:如何做出性感的創(chuàng)新產(chǎn)品
1.高頻、剛需、痛點思維指導(dǎo)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
2.黑莓手機引爆商務(wù)人士的爆點
3.新產(chǎn)品容易犯錯:找錯試用用戶群
4.案例:互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品迭代
5.以產(chǎn)品為中心到以用戶為中心的轉(zhuǎn)變
6.案例研討:網(wǎng)易云音樂的用戶群體服務(wù)
7.案例研討:科技功能和競爭對手同質(zhì)化后,如何做創(chuàng)新?
第三講:創(chuàng)新項目落地,靠種子用戶戰(zhàn)略
1.種子用戶是新產(chǎn)品關(guān)鍵
2.案例研討:阿里巴巴的在行APP產(chǎn)品創(chuàng)新為什么失?。?br />
3.種子用戶選擇錯誤,不只引爆速度受影響
4.產(chǎn)品創(chuàng)新就是讓idea找到種子用戶,找到合適土壤,長出來
5.如何篩選出給定科技產(chǎn)品種子銀行(精準、有效)
6.案例解析:給定產(chǎn)品是如何有效推動創(chuàng)新
第四講:指數(shù)級增長創(chuàng)新,收割創(chuàng)新
1.大眾傳播渠道與人際傳播渠道只有一步之遙
2.場景思維在產(chǎn)品及營銷創(chuàng)新中應(yīng)用
3.社群思維及社群營銷是未來金融科技創(chuàng)新標配
4.引爆新用戶的秘密—裂變
5.設(shè)置病毒流行機制
6.新產(chǎn)品在人群中擴散的規(guī)律
7.連接思維,點燃社交關(guān)系鏈
8.案例研討:科技創(chuàng)新的障礙和解決之道
唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組首席專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問。
擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心顧問、海爾集團社群策略顧問、小米游戲種子用戶顧問、百度營銷中國行專家講師、新浪內(nèi)容營銷專家評委、美國艾菲獎專家評委、虎嘯獎專家評委、全球數(shù)字營銷展覽專家顧問、北角娛樂戰(zhàn)略顧問。
兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、武漢大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、四川大學(xué)等眾多商學(xué)院EMBA、MBA課程教授。
先后為中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、阿里巴巴、奔馳中國、中糧集團、渣打銀行、周大福珠寶、平安集團、方太電器、美的電器、老板電器、邁瑞醫(yī)藥、復(fù)星藥業(yè)、廣汽集團、上汽集團、百度、搜狐、中國國際航空、萬科地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、交通銀行、招商銀行、海爾、三一重工、紅星美凱龍等近百家企業(yè)做過主題演講或培訓(xùn)咨詢。
課程設(shè)計視野開闊,極具洞察力和實戰(zhàn)性。其講課睿智不失風(fēng)趣、啟發(fā)技巧強。著譯作品有:《引爆社群:移動互聯(lián)網(wǎng)時代新4C法則》、《社會化媒體營銷大趨勢》(第1/2版)、《決戰(zhàn)第三屏,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)與營銷新規(guī)則》、《創(chuàng)新的擴散》、《視覺營銷》、《移動營銷的魔力》等。
唐老師培訓(xùn)(部分)項目:
1.給長江商學(xué)院(北京)MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷的應(yīng)用》,解讀互聯(lián)網(wǎng)時代的互聯(lián)網(wǎng)營銷與發(fā)展趨勢;
2.為中歐商學(xué)院開設(shè)《移動互聯(lián)網(wǎng)o2o營銷實踐》培訓(xùn)演講,講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷傳播,重點探討移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在人群引爆的規(guī)律;
3.給阿里巴巴集團作《社交網(wǎng)絡(luò)與o2o趨勢》的培訓(xùn),講授社交網(wǎng)絡(luò),數(shù)字營銷應(yīng)用;
4.為給奔馳(中國)公司作《品牌數(shù)字營銷與社群傳播》培訓(xùn),探討互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷與危機公關(guān);
5.為中糧集團作《農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)及應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容社會化營銷,微營銷,網(wǎng)絡(luò)口碑營銷等;
6.為萬科地產(chǎn)做《地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷實踐與銷售》培訓(xùn),系統(tǒng)解讀地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷、移動互聯(lián)網(wǎng)思維;
7.為華僑城地產(chǎn)作《高端房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)用》課程,講授高凈值客戶的互聯(lián)網(wǎng)影響之道;
8.為順豐集團講授《快遞物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新》課程,探討大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下如何開展創(chuàng)新的經(jīng)營;
9.為邁瑞醫(yī)藥集團講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)對策略》課程,集中解讀互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方法;
10.為廣汽集團講授《汽車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用》課程,探討汽車行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊,開展突圍行動;
11.為周大福珠寶總部作《珠寶行業(yè)o2o數(shù)字營銷》的培訓(xùn)2天,解讀互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下珠寶行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)沖擊及開展O2O;
12.為方太電器作《互聯(lián)網(wǎng)時代零售店的020與人流經(jīng)營》,探討O2O時代零售店人流與銷售機會轉(zhuǎn)化;
13.為老板電器作《社群營銷與新零售》,解讀如何開展基于線上線下的新零售營銷;
14.為美的電器講授《引爆社群的4C法則》,美的大講堂,引領(lǐng)學(xué)院理解社群營銷時代的實踐與方法;
15.為海爾集團作《互聯(lián)網(wǎng)思維及創(chuàng)客應(yīng)用》2天的培訓(xùn),講授互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型、創(chuàng)客管理、引爆社群;
16.為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA,EMBA作《互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路策略與實踐》,培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)營銷等;
17.給北京大學(xué)匯豐商學(xué)院講授《互聯(lián)網(wǎng)思維與O2O戰(zhàn)略》,解讀O2O發(fā)展趨勢與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)對之道;
18.為復(fù)旦大學(xué)EDP講授《傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)營銷解決之道》,培訓(xùn)內(nèi)容:傳統(tǒng)企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)營銷,搜索引擎營銷,論壇社區(qū)營銷,微信營銷;
19.為上海交通大學(xué)電子商務(wù)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)在線行為與購買探秘》,解讀:互聯(lián)網(wǎng)上購物行為,互聯(lián)網(wǎng)行為學(xué)與電子商務(wù)轉(zhuǎn)化;
20.為武漢大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商班級講授《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)運營》,講授電子商務(wù)運營及營銷戰(zhàn)略;
21.為中國國際航空集團總部作《微營銷與O2O互動實踐》的培訓(xùn),探討o2o時代如何開展新營銷與實踐;
22.給支付寶團隊作《社交網(wǎng)絡(luò)與支付行為》的培訓(xùn)講授社交網(wǎng)絡(luò)下,互聯(lián)網(wǎng)支付行為及產(chǎn)品設(shè)計;
23.為百度作《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的創(chuàng)新與實戰(zhàn)應(yīng)用》演講,解讀:移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與場景應(yīng)用,社會化媒體營銷創(chuàng)新,受聘成為營銷中國行的特約嘉賓;
24.為新浪團隊講授《新媒體環(huán)境下營銷傳播范式》,探討互聯(lián)網(wǎng)營銷與社交網(wǎng)絡(luò)傳播的應(yīng)用;
25.為搜狐團隊培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)對與轉(zhuǎn)型策略》,SOLOMO背景下的營銷新方法及實踐;
26.給中國工商銀行作《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢及應(yīng)對》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展;
27.在中國建設(shè)銀行常州培訓(xùn)中心作《大數(shù)據(jù)環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)金融解讀》,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展,大數(shù)據(jù)與對公風(fēng)險管控及互聯(lián)網(wǎng)在對公業(yè)務(wù)中的應(yīng)用;
28.給中國農(nóng)業(yè)銀行總行作《互聯(lián)網(wǎng)金融營銷與銀行電商趨勢》,解讀銀行新環(huán)境下的電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
29.為中國銀行的省市分行領(lǐng)導(dǎo)做《新媒體環(huán)境下的金融變革及營銷創(chuàng)新》培訓(xùn),課程是2天;內(nèi)容涉及金融電子商務(wù),微博營銷,微信營銷等。
30.為中國銀行福建省分行行長學(xué)習(xí)班講授《互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展及新應(yīng)用》課程,解讀互聯(lián)網(wǎng)金融及金融新市場推廣的應(yīng)用;
31.為中國農(nóng)業(yè)銀行總行做《互聯(lián)網(wǎng)金融與營銷應(yīng)對》培訓(xùn),內(nèi)容講授互聯(lián)網(wǎng)金融及新媒體應(yīng)用;
32.為支付寶團隊作《互聯(lián)網(wǎng)金融與社交網(wǎng)絡(luò)的融合》,探討如何將社交網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)的結(jié)合;
33.在招銀大學(xué)為招商銀行支行及總部員工作《銀行新營銷與互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用》培訓(xùn),培訓(xùn)課程1天;
34.給招商銀行總部,作《金融業(yè)的微營銷與推廣》培訓(xùn),解讀電子銀行時代的網(wǎng)絡(luò)營銷;
35.為中信銀行總部,作《銀行客戶經(jīng)理新營銷》培訓(xùn),解讀互聯(lián)網(wǎng)銀行應(yīng)對;
36.為招商銀行信用卡中心(上海)做《社交圖譜引爆與信用卡營銷》,解讀新環(huán)境下的信用卡營銷思考方法體系;
37.為華泰證券、南方基金、廣發(fā)證券等企業(yè)做集中的《金融業(yè)新媒體營銷與應(yīng)用》,培訓(xùn)課程2天;
38.為興業(yè)證券廈門分公司作《對公客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營銷應(yīng)用創(chuàng)新》1天,培訓(xùn)內(nèi)容微信營銷與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
39.為寧波銀行培訓(xùn)《互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對公業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》,培訓(xùn)課程1天;
主講課程 :
1.《社群營銷與實踐操作》
2.《新零售策略與實踐推動》
3.《大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能趨勢與創(chuàng)新實踐》
4.《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營之道》
5.《新媒體營銷實踐》
6.《互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷》
7.《移動互聯(lián)網(wǎng)營銷》
8.《網(wǎng)絡(luò)營銷》
9.《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與實踐》
10.《O2O戰(zhàn)略與市場營銷實踐》
11.《創(chuàng)新思維》
12.《讓創(chuàng)新落地的策略及應(yīng)用》
13.《科技創(chuàng)新與商業(yè)應(yīng)對》
14.《內(nèi)容營銷的實踐與策略》
15.《大數(shù)據(jù)營銷策略與方法》
16.《互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型》
17.《互聯(lián)網(wǎng)思維方法及應(yīng)對》
18.《轉(zhuǎn)型時代的創(chuàng)新思維與應(yīng)用》
19.《平臺戰(zhàn)略新詮釋》
20.《平臺生態(tài)戰(zhàn)略》
21.《網(wǎng)紅經(jīng)濟及應(yīng)用》
22.《自媒體從0開始》
23.《移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新產(chǎn)品如何引爆市場?》
24.《引爆新產(chǎn)品》
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一.生物識別的定義和概要簡述1.為什么需要生物識別2.生物識別(bio-metrics)系統(tǒng)的分類3.生物識別系統(tǒng)4.生物識別框架二.生物識別的多種類型指紋,掌紋—指紋掌紋采集,評估,特征提取,特征對比聲紋識別--傳感器音頻采樣,降噪濾波,特征采樣,聲音數(shù)字特征匹配人臉識別—人臉..
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課程背景:2018年國務(wù)院推出《推動企業(yè)上云實施指南》,提出到2020年,云計算要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用廣泛普及,全國新增上云企業(yè)100萬家。形成典型標桿應(yīng)用案例100個以上,形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業(yè)上云體驗中心。未來20年的互聯(lián)網(wǎng)是“物聯(lián)網(wǎng)”時代,互聯(lián)網(wǎng)的下半場是數(shù)字化與智能化。而云計算是這個下半場的終..
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前言任職資格管理實質(zhì)與員工隊伍職業(yè)化能力評價方法-任職資格的起源NVQ基本概況任職資格與職位管理的關(guān)系一、什么是職位職位分析與角色分析1.職位分析的方法與步驟2.職位職責(zé)的界面分析3.職位職責(zé)的準確定位4.典型職位分析舉例案例分析:華為公司職位說明書職位族/類1.劃分職位族、類的目的2.運用職位..