一、企業(yè)購并的原理、方法與技巧
1、企業(yè)購并的原理、基本方法與策略；
2、企業(yè)收購的目標(biāo)公司評價、談判、定價、融資等實務(wù)操作技巧；
3、企業(yè)并購的法律、法規(guī)、政策的分析及企業(yè)并購的風(fēng)險防范；
4、企業(yè)重組購并中股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計。
三、企業(yè)購并后的整合策略與方法
（一）不同企業(yè)購并重組模式的比較及對整合策略的影響
（二）企業(yè)購并整合的內(nèi)容體系
企業(yè)購并后的發(fā)展戰(zhàn)略整合；2、企業(yè)購并后的組織整合；3、企業(yè)購并后的制度整合；4、企業(yè)購并后的資產(chǎn)債務(wù)整合；5、企業(yè)購并后的技術(shù)整合；6、企業(yè)購并后的業(yè)務(wù)整合；7、企業(yè)購并后的人力資源整合；8、企業(yè)購并后的文化整合
（三）企業(yè)購并前后的組織架構(gòu)建設(shè)
1、收購方管理團隊的選擇和建立；
2、購并后新企業(yè)的戰(zhàn)略與組織設(shè)計要點；
（四）企業(yè)購并整合中新企業(yè)管理模式的設(shè)計及案例分析
1、戰(zhàn)略分解下的目標(biāo)管理在企業(yè)整合的作用和使用；
2、薪酬體系是購并雙方的結(jié)合點：①短期激勵 ②長期激勵
（五）購并整合過程中，考核體系——“溫度計”設(shè)計 及案例分析
1、考核體系導(dǎo)入的策略、考核體系的應(yīng)用與結(jié)果反饋；
2、人員競聘上崗與解聘策略在整合過程中的運用；
（六）企業(yè)購并整合實質(zhì)上是多方文化的融合、創(chuàng)新及案例分析
1、企業(yè)文化的融合與創(chuàng)新對于企業(yè)購并整合的作用
新企業(yè)文化的創(chuàng)建與形成（征服還是共融）及新企業(yè)文化的內(nèi)化與貫徹步驟 

–陸教授，博士后、中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士、深圳證券交易所金融證券博士后、深圳證券交易所財務(wù)顧問服務(wù)中心主任、德邦證券首席經(jīng)濟學(xué)家、平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理。
資歷背景：中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，師從歷任中國社會科學(xué)院財貿(mào)經(jīng)濟研究所、工業(yè)經(jīng)濟研究所、經(jīng)濟研究所三大所所長的我國著名經(jīng)濟學(xué)家張卓元教授。曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員、綜合性券商、首批保薦機構(gòu)德邦證券首席經(jīng)濟學(xué)家兼研究所所長?，F(xiàn)任平安證券投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理。
–近年來在《經(jīng)濟研究》、《管理世界》、《財貿(mào)經(jīng)濟》、《宏觀經(jīng)濟研究》、《經(jīng)濟體制改革》、《經(jīng)濟學(xué)家》、《光明日報》等發(fā)表論文280余篇，出版了《民國價格史》、《價格剛性論》、《投資影子價格論》、《價格水平上漲的微觀內(nèi)生機制》、《看財務(wù)報告選股票》等專著、2003年8月由中國財政經(jīng)濟出版社出版了《為自己干——MBO操作實務(wù)》一書（42萬字），影響巨大，還出版了《投資經(jīng)濟分析》、《證券投資學(xué)》等主、參編著作8本?？偪蒲谐晒窟_500多萬字。多篇論文被轉(zhuǎn)載和獲優(yōu)秀論文獎，3本專著獲優(yōu)秀著作獎，1998年和2001年分別獲得中國經(jīng)濟學(xué)第一、二屆“薛暮橋獎”。主持和完成了“九五”國家社會科學(xué)基金項目和多項部省級科研項目。曾多次應(yīng)邀擔(dān)任國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、國務(wù)院國資委、全國工商聯(lián)、中國體改研究會等舉辦的管理層收購（MBO）、企業(yè)改制方案設(shè)計、股權(quán)激勵設(shè)計、企業(yè)購并、公司治理結(jié)構(gòu)完善等高級研討會的主講教授。為中國證監(jiān)會和深圳證券交易所進行了《上市公司管理層收購（MBO）的實施與監(jiān)管》、《上市公司股權(quán)激勵暫行管理辦法》、《上市公司治理結(jié)構(gòu)準(zhǔn)則則》、《上市公司高管行為準(zhǔn)則》起草等的專題研究，曾在中央電視臺作過MBO專家訪談。被媒體和業(yè)界譽為“中國MBO第一人”。
–榮譽：被業(yè)界譽為企業(yè)改制的“老中醫(yī)”、“大法師”。兼任國家發(fā)展計劃委員會中國價格學(xué)會（協(xié)會）理事、國家科學(xué)技術(shù)部全國新產(chǎn)品開發(fā)委員會委員、中國技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會理事、全國高校技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事、中國管理科學(xué)院終生高級研究員、東南大學(xué)兼職教授等。獲國家有突出貢獻的中青年專家、江蘇省首批優(yōu)秀青年骨干教師、江蘇省“八五”先進科技工作者、江蘇省“八五”建功立業(yè)先進個人、江蘇省“青藍工程”跨世紀(jì)學(xué)術(shù)帶頭人、江蘇省“333人才工程”成員等多種榮譽稱號和證書。
主講課程：
–《企業(yè)改制及上市前逐步規(guī)范運營的基礎(chǔ)打造》
–《企業(yè)資本市場上市（重點與難點）操作》
–《企業(yè)資本運營實務(wù)》
–《企業(yè)多元化投資與融資方式及方法》
–《企業(yè)私募融資PE和產(chǎn)業(yè)投資基金的組建及運營》
–《企業(yè)并購及并購后的整合》
–《公司治理機構(gòu)的完善》
–《企業(yè)業(yè)務(wù)定位及商業(yè)模式打造》
–《企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法》
–《企業(yè)管理層收購（MBO）及公司的控制》
–《產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項目選擇》
–《企業(yè)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開展和操作案例》
–《企業(yè)區(qū)域產(chǎn)權(quán)市場掛牌和新三板上市操作》
–《新三板的收購與重大資產(chǎn)重組操作》 

• 企業(yè)并購重組與資本運作

   

  第一講：宏觀經(jīng)濟趨勢解讀與公司并購重組環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟趨勢解讀1．中國經(jīng)濟新常態(tài)與經(jīng)濟增長動能轉(zhuǎn)換2．創(chuàng)新驅(qū)動、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟關(guān)系二、并購重組與公司外延式發(fā)展1．內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析2．中國并購重組市場的發(fā)展歷程及監(jiān)管政策第二講：企業(yè)并購重組的基礎(chǔ)知識一、并購重組的概念與分類1．并..

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• 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時代的整合營銷方法

   

  第一課：整合營銷的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保整合營銷做對，規(guī)避市場彎路不懂整合營銷的底層邏輯，掌握再多營銷理論與方法也沒有意義課程內(nèi)容一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題超級爆品王老吉對餐飲品牌整合營銷的啟..

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• 企業(yè)并購運作與合并報表編制

   

  【課程大綱 】 模塊一、企業(yè)并購目標(biāo)和效應(yīng) 1. 企業(yè)并購發(fā)展的啟發(fā) 2. 企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng) 模塊二、企業(yè)并購中的融資 1. 企業(yè)融資規(guī)模預(yù)測 2. 企業(yè)融資渠道和方式 模塊三、企業(yè)并購中的重組 1. 企業(yè)產(chǎn)權(quán)重組 2. 企業(yè)資產(chǎn)重組 模塊四、企業(yè)并購的操作方法 1. 價值評估和定價 2. ..

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