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企業(yè)并購重組與資本運(yùn)作

課程編號(hào):23209

課程價(jià)格:¥50000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:821

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:集團(tuán)管控 

授課講師:吳梓境

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總裁、上市公司總經(jīng)理、董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)、并購基金從業(yè)人員、銀行投行部

【培訓(xùn)收益】
■ 了解并購重組的基本分類與一般流程; ■ 掌握并購過程中公司估值的方法與應(yīng)用; ■ 掌握上市公司業(yè)績(jī)對(duì)賭的流程與關(guān)鍵問題; ■ 掌握并購整合與公司治理的基本知識(shí); ■ 了解不同支付工具在并購重組中的應(yīng)用; ■ 系統(tǒng)化掌握并購基金等創(chuàng)新型資本運(yùn)作工具的應(yīng)用模式。

 第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀與公司并購重組環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀

1.中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能轉(zhuǎn)換

2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、金融改革與企業(yè)并購重組的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

二、并購重組與公司外延式發(fā)展

1.內(nèi)生式增長與外延式發(fā)展戰(zhàn)略的意義分析

2.中國并購重組市場(chǎng)的發(fā)展歷程及監(jiān)管政策

 

第二講:企業(yè)并購重組的基礎(chǔ)知識(shí)

一、并購重組的概念與分類

1.并購重組的內(nèi)涵與外延

2.合并(兼并):吸收合并、新設(shè)合并

3收購:資產(chǎn)收購、股權(quán)收購

二、企業(yè)并購重組的實(shí)施操作流程

1并購重組的前期準(zhǔn)備與戰(zhàn)略制定

1)并購團(tuán)隊(duì)的組建

2)并購戰(zhàn)略的設(shè)計(jì):一元化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

2甄別并篩選并購標(biāo)

1)關(guān)于并購標(biāo)的資本結(jié)構(gòu)與杠桿調(diào)節(jié)率

2)關(guān)于公司經(jīng)營與EBITDA增長率

3)關(guān)于EV/EBITDA的倍數(shù)擴(kuò)張率

3方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

1)資產(chǎn)定價(jià)與股權(quán)估值

2)業(yè)績(jī)承諾與補(bǔ)償機(jī)制

3)支付工具與杠桿收購

4)公司治理與股權(quán)控制

4并購重組的后續(xù)整合

1)搭建并購整合框架

2)制定整合工作計(jì)劃

3)執(zhí)行并購重組整合計(jì)劃

三、上市公司并購重組與資本市場(chǎng)

1中國多層次資本市場(chǎng)體系

1)中國資本市場(chǎng)發(fā)展歷程與并購重組

2)從發(fā)審制到注冊(cè)制轉(zhuǎn)型的邏輯、模式與前景

2上市公司并購重組模式-1:集團(tuán)證券化(整體上市)

1)整體上市的概念與模式

2)從風(fēng)靡一時(shí)到落下帷幕的進(jìn)程分析

3上市公司并購重組模式-2:重組上市(借殼上市)

1)借殼上市的模式與監(jiān)管界定

2)借殼上市的審查要點(diǎn)與監(jiān)管演化

3)最新的借殼規(guī)范與操作模式

4上市公司并購重組模式-3:產(chǎn)業(yè)并購

1)上市公司產(chǎn)業(yè)并購與市值管理的關(guān)系

2)基于賣方視角的“租牌照”重組模式

3)產(chǎn)業(yè)并購中交易雙方的動(dòng)機(jī)與邏輯分析

 

第三講:并購重組的核心關(guān)鍵問題分析

一、估值:資產(chǎn)定價(jià)與股權(quán)估值問題分析

1.資產(chǎn)基礎(chǔ)法:應(yīng)用場(chǎng)景與優(yōu)劣勢(shì)分析

2.市場(chǎng)比較法

1)資本結(jié)構(gòu)差異對(duì)倍數(shù)法估值的影響

2)企業(yè)發(fā)展階段差異對(duì)估值指標(biāo)選擇的影響

3)對(duì)標(biāo)同業(yè)的邊界選擇與估值偏誤

3收益現(xiàn)值法

1)傳統(tǒng)DCF模型在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用

2)業(yè)績(jī)承諾機(jī)制在收益法中存在的必然邏輯

3)永續(xù)期與對(duì)賭期現(xiàn)值比較對(duì)標(biāo)的預(yù)期減值的影響

二、對(duì)賭:關(guān)于業(yè)績(jī)承諾與盈利補(bǔ)償機(jī)制

1.關(guān)于股權(quán)投資中的對(duì)賭與回購有效性問題分析

2.關(guān)于并購重組中的業(yè)績(jī)對(duì)賭與補(bǔ)償機(jī)制研究

1)并購重組中的“強(qiáng)制性對(duì)賭”條款

2)對(duì)賭中的補(bǔ)償條件、金額與模式

3)關(guān)于并購重組中的雙向業(yè)績(jī)對(duì)賭問題分析

3關(guān)于并購重組中的“超額對(duì)賭”問題:超額業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的模式與規(guī)范

三、控制:公司治理與控制權(quán)問題分析

1.公司治理的概念與關(guān)鍵問題分析

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與控制權(quán)問題

1)表決權(quán)比例、分紅比例與股權(quán)比例不一致問題

2)有限合伙企業(yè)在公司控制權(quán)中的應(yīng)用

3)控股公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

3董事會(huì)機(jī)制與控制權(quán)問題

1)董事會(huì)決議機(jī)制與董事權(quán)利分析

2)交錯(cuò)選角董事機(jī)制、董事改選機(jī)制分析

3)董事會(huì)選任:直線投票制與累積投票制的應(yīng)用與博弈

四、支付:并購重組的支付工具分析

1.現(xiàn)金支付的優(yōu)劣勢(shì)分析

1)現(xiàn)金支付與融資支持體系的薄弱

2)標(biāo)的高估值形成的并購支付約束

2.股份支付的優(yōu)劣勢(shì)分析

1)周期長、要求高、時(shí)間掌控力較弱

2)股份支付與體外孵化項(xiàng)目的矛盾與解決

3現(xiàn)金+股份的綜合分析

1)并購重組中引入第三方的必要性

2)并購基金在并購重組的介入模式

 

第四講:并購基金與產(chǎn)業(yè)基金成為當(dāng)前企業(yè)并購的核心模式

一、并購基金的概述與發(fā)起動(dòng)因

1.基于當(dāng)前支付工具的比較分析

2.并購基金作為創(chuàng)新交易工具的運(yùn)用與價(jià)值

3并購基金SPV的主體法律形式比較分析

二、并購基金的分類、盈利模式與注意事項(xiàng)

1.并購基金的不同發(fā)起形式與運(yùn)作模式

2.并購基金的募集方式與增信形式

3并購基金的退出路徑與盈利模式

4并購基金設(shè)計(jì)過程中的法律問題分析

三、產(chǎn)業(yè)基金——基于并購基金的創(chuàng)新演化形式

1.地方政府與國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金模式

2.如何利用產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行企業(yè)并購與創(chuàng)新升級(jí)

3產(chǎn)業(yè)基金在項(xiàng)目投融資中的有效應(yīng)用

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