第一部分：財(cái)報(bào)的奧秘
一、初始財(cái)務(wù)報(bào)表
1、走進(jìn)財(cái)報(bào)家族初始財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)報(bào)是企業(yè)的晴雨表
企業(yè)的底子、面子、日子都是誰(shuí)？
三大報(bào)表勾稽關(guān)系
2、從霧里看花到心中有數(shù)
財(cái)報(bào)框架
淺談上市財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)報(bào)表看透企業(yè)那點(diǎn)事
3、嘔心瀝血之作的困惑
二、打鐵還得自身強(qiáng)
1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
抓大放小擇輕重
不比不知道一比嚇一跳
柯南精神帶著疑問(wèn)追根溯源
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析步驟
瀏覽+搜索
5年數(shù)據(jù)看變動(dòng)+看趨勢(shì)
別小看你的對(duì)手
3、謹(jǐn)慎識(shí)別真假美猴王
謹(jǐn)防偷梁換柱
謹(jǐn)防一手遮天
謹(jǐn)防顛倒黑白
第二部分 從財(cái)務(wù)報(bào)表解讀企業(yè)
一、看經(jīng)營(yíng)
1、募集資金業(yè)務(wù)
籌資入股
引入債權(quán)人
現(xiàn)金為王
2、資產(chǎn)購(gòu)置業(yè)務(wù)
生產(chǎn)相關(guān)的資產(chǎn)
應(yīng)收賬款?yuàn)W秘
存貨為中心的上下游奧秘
經(jīng)營(yíng)相關(guān)的資產(chǎn)
投資相關(guān)的資產(chǎn)
3、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
利潤(rùn)創(chuàng)造的過(guò)程
企業(yè)價(jià)值變化，如何計(jì)算屬于你的部分
淺談企業(yè)如何預(yù)測(cè)未來(lái)收益與企業(yè)價(jià)值評(píng)估
小心那些被操縱的痕跡
二、看戰(zhàn)略
1、企業(yè)資源都在報(bào)表里嗎？
2、投資視角看看企業(yè)可以撬動(dòng)的資料
3、資產(chǎn)負(fù)債表告訴你企業(yè)發(fā)展主導(dǎo)戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
投資主導(dǎo)型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)與投資并重型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
4、集團(tuán)管理集權(quán)與分權(quán)管理
三、看效益質(zhì)量
1、看毛利
2、看核心利潤(rùn)
3、成本決定機(jī)制
4、費(fèi)用質(zhì)量知多少
四、看價(jià)值
1、價(jià)值評(píng)估方法
2、立場(chǎng)與交易價(jià)值
五、看風(fēng)險(xiǎn)
1、股權(quán)變化及重大人事調(diào)整引帶風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)的慣性風(fēng)險(xiǎn)
3、外部風(fēng)險(xiǎn)
第三部分 解析企業(yè)內(nèi)部表單的規(guī)劃設(shè)計(jì)
1、《資產(chǎn)負(fù)債表—橫向?qū)Ρ确ā纺０宸治鲋v解
2、《利潤(rùn)表—項(xiàng)目分解法》模板分析講解
3、《貨幣資金流量變動(dòng)》模板分析講解—變形羅列法
4、杜邦分析及模板講解
5、本量利分析及模板講解
6、其他企業(yè)常用表單模板分享 

•講師背景：
–高級(jí)會(huì)計(jì)師，管理會(huì)計(jì)師
–唐璽投資集團(tuán)副總經(jīng)理
–中富投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
–中圖數(shù)字內(nèi)控負(fù)責(zé)人
–越野e族職業(yè)經(jīng)理人
–中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)控講師
–中富投資集團(tuán)特邀講師
–諾筠事務(wù)所財(cái)稅顧問(wèn)
•職業(yè)背景：
–22年財(cái)稅專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)核算流程再造、成本管控、納稅籌劃 。擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)及全面預(yù)算管理、 擅長(zhǎng)梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理。擅長(zhǎng)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和財(cái)務(wù)整改、精通企業(yè)財(cái)務(wù)梳理與業(yè)務(wù)流程財(cái)務(wù)管控。
–參與行政事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)內(nèi)控審計(jì)及監(jiān)督監(jiān)察工作，協(xié)同推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。
–具有在商業(yè)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)髅?、?guó)際教育、POD印刷加工制造、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)、影視產(chǎn)業(yè)投資、石油環(huán)保設(shè)備及電子系統(tǒng)集成制造行業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
–《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管控——用數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)》
–《火眼金睛識(shí)別數(shù)字背后的奧秘——手表手帶你看財(cái)報(bào)》
–《稅收政策講解及應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)》
–《財(cái)務(wù)精英孵化與企業(yè)價(jià)值再造》
–《預(yù)算沙盤(pán)步步為營(yíng)》
–《轉(zhuǎn)型——財(cái)務(wù)管理逆襲寒冬》
–《年結(jié)——教你遠(yuǎn)離財(cái)務(wù)坑》
–《嵌入業(yè)務(wù)全流程內(nèi)部控制》
–《重塑財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)內(nèi)核管理》
–《財(cái)稅新政與納稅籌劃》
–《有限合伙架構(gòu)設(shè)計(jì)及稅收籌劃》
–《解析財(cái)務(wù)盡調(diào)藝術(shù)元素》
–《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)》
–《掙錢(qián)這點(diǎn)兒事---以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用約束》
–《掙錢(qián)這點(diǎn)兒事---以市場(chǎng)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管控》
–《掙錢(qián)這點(diǎn)兒事---一EVA為導(dǎo)向的全面預(yù)算管控》

學(xué)員評(píng)價(jià)：

–老師講的很精彩，扎實(shí)專(zhuān)業(yè)功底。授課邏輯清晰，分析深入淺出；好像深知學(xué)員的需求 ，感謝田總實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享 --------中富集團(tuán)

–老師課程風(fēng)格詼諧有趣，把復(fù)雜的理論講述的通俗易懂。貼合財(cái)稅人員實(shí)際工作，有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)意義。 --------中關(guān)村孵化園

–很精彩的課程，令人受益匪淺，老師講的條例清晰，深入淺出，通俗易懂，化繁為簡(jiǎn)，是一位不可多得的良師益友。 愿田總成為我們未來(lái)工作的導(dǎo)師，協(xié)助我們建立企業(yè)財(cái)稅防火墻。 --------漢尊集團(tuán)

–感謝田總為我們做的內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)價(jià)值再造，需要知識(shí)是不斷更新，別人擁有的不必羨慕，只要開(kāi)始努力，時(shí)間都會(huì)給你，謝謝田總分享。 ------- 諾鋆事務(wù)所

–老師辛苦了！4個(gè)小時(shí)的授課十分精彩，我是一名企業(yè)老板，不懂財(cái)務(wù)，但是聽(tīng)完后發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控必須加以管控方可面對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。 -------車(chē)庫(kù)咖啡

–田總講得十分精彩，專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)。我是律師事務(wù)所合伙人，工作中也時(shí)常遇見(jiàn)經(jīng)濟(jì)案例，今天聽(tīng)田總分享財(cái)稅變化，真是獲益匪淺。 -------特派律師事務(wù)所 

• 毛澤東成就大才的奧秘

   

  王侯將相寧有種乎？他生長(zhǎng)在山村農(nóng)民家庭，早期發(fā)展甚至有些滯后。父親與他生氣爭(zhēng)執(zhí)，不讓他上學(xué)，斷掉經(jīng)費(fèi)供應(yīng)，對(duì)他不抱多大希望。為什么后來(lái)竟無(wú)比輝煌、無(wú)上風(fēng)光、無(wú)人能比？了解他的成才之謎，有助于每個(gè)人成才成功。一是家庭要素。特殊的家庭結(jié)構(gòu)及生活經(jīng)歷，造就他強(qiáng)烈自信、叛逆性格、慈悲情懷、勤儉習(xí)慣和細(xì)致作風(fēng)。二是老師要素。從小到大十幾位老師，各有千秋的教..

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• 連鎖加盟成功運(yùn)營(yíng)管理的奧秘

   

  一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng)，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來(lái)，共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運(yùn)作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，可以改變我國(guó)商業(yè)中陳舊的經(jīng)營(yíng)觀念，落后的經(jīng)營(yíng)管理模式，改變低效率的物流運(yùn)作方..

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• 解密服裝店鋪高盈利的奧秘

   

  重要收獲： 解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點(diǎn)，傳承品牌運(yùn)作與終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)策略，提升品牌商的運(yùn)營(yíng)模式與盈利能力！ 課程宗旨：清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì) 區(qū)域品牌打造的實(shí)戰(zhàn)方法與盈利模式 頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理能力 授課目標(biāo)：1、本次培訓(xùn)的主題知識(shí)要新穎切符合企業(yè)本身需求； 2、傳承公司文化與企業(yè)宗旨； 3、達(dá)到預(yù)期培..

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