【培訓(xùn)對象】
鞋服企業(yè)高管、代理商、經(jīng)銷商、加盟商、專賣店老板、店長等


【培訓(xùn)收益】
解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰(zhàn)策略，提升品牌商的運營模式與盈利能力！


重要收獲：
解析鞋服品牌行業(yè)盈利特點，傳承品牌運作與終端運營的實戰(zhàn)策略，提升品牌商的運營模式與盈利能力！
課程宗旨： 
清晰化鞋服行業(yè)的本質(zhì)
區(qū)域品牌打造的實戰(zhàn)方法與盈利模式
頭腦風(fēng)暴，提升鞋服品牌商的超級營銷管理能力
授課目標(biāo)： 
1、本次培訓(xùn)的主題知識要新穎切符合企業(yè)本身需求；
2、傳承公司文化與企業(yè)宗旨；
3、達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)；
4、培訓(xùn)中解決企業(yè)發(fā)展中所存在的問題；
5、提升大家對學(xué)習(xí)的興趣與熱愛。
課程大綱：
一、成功操作服裝店鋪之管理店鋪
1、如何正確的店鋪選址
2、經(jīng)營服裝店鋪的六大秘訣
3、服裝店鋪獲利的渠道分析
4、如何迅速打造區(qū)域終端強勢品牌？
二、成功操作服裝店鋪之貨品管理
1、服裝店鋪訂貨的黃金策略
2、庫存的分銷與檢測
3、服裝店鋪上貨的時間掌控與策略
4、處理庫存的系統(tǒng)方法
5、服裝店鋪補貨貨的時間掌控與策略
三、成功操作服裝店鋪之人員管理
1、服裝老板如何自我成功管理
2、如何管理及打造終端銷售團(tuán)隊
3、服裝店鋪管理顧客的系統(tǒng)方法
四、成功操作服裝店鋪之服務(wù)制勝
1、銷售的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的競爭
2、服務(wù)的細(xì)節(jié)表現(xiàn)行為分析
3、如何實施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃
4、如何通過策略服務(wù)贏得市場？
五、成功操作服裝店鋪之促銷管理
1、促銷的策略分析
2、如何策劃服裝店鋪促銷方案？
3、成功店鋪促銷六大方案
4、國內(nèi)服裝店鋪促銷方案的分析
5、促銷過度的系統(tǒng)分析

• 毛澤東成就大才的奧秘

   

  王侯將相寧有種乎？他生長在山村農(nóng)民家庭，早期發(fā)展甚至有些滯后。父親與他生氣爭執(zhí)，不讓他上學(xué)，斷掉經(jīng)費供應(yīng)，對他不抱多大希望。為什么后來竟無比輝煌、無上風(fēng)光、無人能比？了解他的成才之謎，有助于每個人成才成功。一是家庭要素。特殊的家庭結(jié)構(gòu)及生活經(jīng)歷，造就他強烈自信、叛逆性格、慈悲情懷、勤儉習(xí)慣和細(xì)致作風(fēng)。二是老師要素。從小到大十幾位老師，各有千秋的教..

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• 連鎖加盟成功運營管理的奧秘

   

  一、課程背景 連鎖經(jīng)營，是指在流通領(lǐng)域中，若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來，共同進(jìn)貨、分散銷售，共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到提高協(xié)調(diào)運作能力和規(guī)模效益的目的發(fā)展連鎖經(jīng)營，可以改變我國商業(yè)中陳舊的經(jīng)營觀念，落后的經(jīng)營管理模式，改變低效率的物流運作方..

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