（一）票據(jù)類（引入若干案例）
1、增值稅專用發(fā)票開(kāi)具（用量變動(dòng)、時(shí)常作廢、關(guān)聯(lián)性等）預(yù)警

2、增值稅發(fā)票與業(yè)務(wù)的三流一致、四流一致原則

3、增值稅專票的抵扣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，例如運(yùn)費(fèi)發(fā)票、差旅費(fèi)發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)憑證及農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票的抵扣處理等

（二）申報(bào)類（引入若干案例）
1、常年虧損申報(bào)或者零申報(bào)

2、所得稅申報(bào)收入與流轉(zhuǎn)稅收入存在差異

3、未開(kāi)具發(fā)票收入為負(fù)數(shù)

4、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出數(shù)為負(fù)數(shù)

5、納稅申報(bào)不完整，例如買地建辦公樓繳納了土地使用稅卻沒(méi)有繳納房產(chǎn)稅

6、個(gè)稅計(jì)稅基礎(chǔ)與應(yīng)付職工薪酬數(shù)額及社保基數(shù)

7、存貨與留抵不匹配

8、某些特殊企業(yè)無(wú)未開(kāi)票收入申報(bào)

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表類（引入若干案例）
1、銷售價(jià)格及銷售收入明顯偏低

2、管理費(fèi)用變動(dòng)與員工人數(shù)變動(dòng)不匹配

3、虛列工資

4、營(yíng)業(yè)外收支過(guò)大

5、往來(lái)科目數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于或者低于同行業(yè)水平

6、有長(zhǎng)期投資或者短期投資卻沒(méi)有投資收益

7、幾處異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：期末存貨與當(dāng)期累計(jì)收入差異幅度異常；銷售毛利率變動(dòng)率與稅負(fù)率彈性系數(shù)異常；期間費(fèi)用變動(dòng)率與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率彈性系數(shù)異常；期末存貨大于實(shí)收資本差異幅度異常

三、預(yù)警后如何處理 

–中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師
–南開(kāi)大學(xué)特聘稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)講師
–高頓特約稅務(wù)講師
–中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特約講師
–解稅寶特約講師
–多家稅務(wù)機(jī)關(guān)資深稅務(wù)講師

老師簡(jiǎn)介

–陶老師，注冊(cè)稅務(wù)師，南開(kāi)大學(xué)特聘稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)講師，多家稅務(wù)機(jī)關(guān)資深稅務(wù)講師。10余年財(cái)務(wù)工作，目前擔(dān)任河北某事務(wù)所資深項(xiàng)目經(jīng)理，具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。精通國(guó)家財(cái)稅法規(guī)熟悉國(guó)際和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策，從事過(guò)所得稅匯算清繳、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、土增清算等相關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施，多年線上及線下授課經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員好評(píng)。擅長(zhǎng)輔導(dǎo)課程：增值稅管理與核算項(xiàng)目；個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅稅務(wù)處理與風(fēng)險(xiǎn)防范；營(yíng)改增實(shí)操的培訓(xùn)與輔導(dǎo)；涉稅風(fēng)險(xiǎn)；19年稽查稅務(wù)稽查風(fēng)暴；合同控稅與涉稅風(fēng)險(xiǎn)；金三稅控系統(tǒng)與票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范。

主講課程：
–增值稅管理與核算項(xiàng)目輔導(dǎo)課程
–個(gè)人所得稅與企業(yè)所得稅輔導(dǎo)課程
–關(guān)于營(yíng)改增實(shí)操的培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
–涉稅風(fēng)險(xiǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目
–注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目
–合同控稅與涉稅風(fēng)險(xiǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目
–金三稅控系統(tǒng)與票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范 

• 研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化管理

   

  研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化管理 前言： 先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。 從新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)捕捉到產(chǎn)品概念，從產(chǎn)品概念到實(shí)物上市，過(guò)程中不斷淘汰、修正，如何確保最終產(chǎn)品為市場(chǎng)所需，規(guī)模與..

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