【培訓(xùn)對象】
市場風(fēng)險監(jiān)管專業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)
加快培養(yǎng)一只專家型的市場風(fēng)險監(jiān)管專業(yè)隊伍，對我國各商業(yè)銀行已經(jīng)迫在眉睫。為此，中國銀行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)外的銀行風(fēng)險管理界的權(quán)威專家，在京舉辦首期“商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理高級研修班”,旨在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗，培養(yǎng)了解我國商業(yè)銀行市場風(fēng)險的管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)市場風(fēng)險監(jiān)管的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理專家隊伍，全面提高我國商業(yè)銀行的應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。

課程介紹
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)
加快培養(yǎng)一只專家型的市場風(fēng)險監(jiān)管專業(yè)隊伍，對我國各商業(yè)銀行已經(jīng)迫在眉睫。為此，中國銀行業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)外的銀行風(fēng)險管理界的權(quán)威專家，在京舉辦首期“商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理高級研修班”,旨在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗，培養(yǎng)了解我國商業(yè)銀行市場風(fēng)險的管理現(xiàn)狀，找準(zhǔn)市場風(fēng)險監(jiān)管的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理專家隊伍，全面提高我國商業(yè)銀行的應(yīng)對市場風(fēng)險的能力。
　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱
商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理高級研修 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
第一天：商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理
1.新巴塞爾協(xié)議對銀行風(fēng)險管理的影響
2.科學(xué)的風(fēng)險管理理念和原則
3.當(dāng)前我國銀行業(yè)面臨的主要市場風(fēng)險及其防范
¨利率風(fēng)險及其防范
¨匯率風(fēng)險及其防范
¨股票價格風(fēng)險及其防范
¨商品價格風(fēng)險及其防范
4.我國商業(yè)銀行利率風(fēng)險衡量方法
5.銀行如何根據(jù)自身情況建立有效市場風(fēng)險管理體系
6.商業(yè)銀行如何實施市場風(fēng)險限額管理
7.市場風(fēng)險管理與其他風(fēng)險類別如何協(xié)調(diào)管理
8.制定重大市場風(fēng)險情況應(yīng)急處理方案的關(guān)鍵點
9.如何對突發(fā)的小概率事件潛在損失進(jìn)行模擬和估計
10.市場風(fēng)險控制中管理信息系統(tǒng)的建立
第二天外資銀行市場風(fēng)險監(jiān)督和控制主要經(jīng)驗
1.如何借鑒國外銀行經(jīng)驗完善市場風(fēng)險管理內(nèi)部控制體系
2.如何避免薪酬制度和激勵機(jī)制與市場風(fēng)險管理目標(biāo)發(fā)生沖突
3.外資銀行如何利用表外衍生工具方法控制利率風(fēng)險
4.外資銀行內(nèi)部審計一般要素及程序
5.如何識別、評估和控制新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)帶來的市場風(fēng)險
6.內(nèi)含期權(quán)風(fēng)險控制
7.核心存款客戶的隨時取款風(fēng)險博弈模型分析及其控制
8.借款人的提前償付風(fēng)險分析及其控制
9.如何進(jìn)行基于風(fēng)險-收益調(diào)整業(yè)績的資本分配
第三天商業(yè)銀行市場風(fēng)險監(jiān)督與防范
1.我國商業(yè)銀行目前市場風(fēng)險管理現(xiàn)狀
2.銀監(jiān)會關(guān)于市場風(fēng)險管理的基本原則
3.商業(yè)銀行近期風(fēng)險管理的重點
4.委托社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部審計應(yīng)注意的事項
5.銀監(jiān)會對商業(yè)銀行風(fēng)險監(jiān)管的審查及匯報制度

• 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

   

  一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈利能力和穩(wěn)定性（三）擔(dān)保情況調(diào)查抵押文件資料的真實有效性抵押物的合法性抵押物權(quán)屬的完整性抵押物存續(xù)狀況的完好性貸款金..

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• 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

   

  第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主要工作任務(wù)1)七個方面的工作要求2.收款業(yè)務(wù)操作應(yīng)遵循的原則：3.收款業(yè)務(wù)操作流程1)有二種現(xiàn)金歸檔情況應(yīng)掌握2)清點現(xiàn)..

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• 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

   

  1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務(wù)體現(xiàn)的性質(zhì)1)不是資產(chǎn)或負(fù)債業(yè)務(wù)2)自營和委托的關(guān)系3)收費4)風(fēng)險5)體現(xiàn)出銀行的信譽(yù)4.中間業(yè)務(wù)得到發(fā)展的原因 ..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

   

  一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)背景7.光傳輸技術(shù)的發(fā)展歷程和趨勢8.電信運(yùn)營商的400G發(fā)展策略與實施方案二、400G光傳輸?shù)募夹g(shù)挑戰(zhàn)與對策1.影響高速光傳輸系..

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