【培訓(xùn)對(duì)象】
二十人以上團(tuán)隊(duì)管理者

【培訓(xùn)收益】
一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)必然有著頑強(qiáng)的生命力，生機(jī)蓬勃的鮮活力和戰(zhàn)無(wú)不勝的戰(zhàn)斗力，管理者通過(guò)十種系統(tǒng)的管理手段，打造實(shí)力團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

一、實(shí)力團(tuán)隊(duì)特征概述

二、打造實(shí)力團(tuán)隊(duì)的十種力量

（一）、牽引力

1、目標(biāo)的力量

2、榜樣的力量

（二）、溶化力

3、文化的力量

4、會(huì)議的力量

5、職場(chǎng)媒體的力量

6、非組織群體的力量

（三）、推動(dòng)力

7、表報(bào)的力量

8、激勵(lì)的力量

9、對(duì)標(biāo)的力量

10、規(guī)則的力量

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、電子商務(wù)師；
甘肅鼎成商務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理；
平?jīng)鲋行∑髽I(yè)公共服務(wù)平臺(tái)專家組成員；
是六西格瑪管理理論的學(xué)習(xí)和傳播者；
MOT原理與現(xiàn)代營(yíng)銷理論的研究者和實(shí)踐者；
公司銷售力理論、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者。
代表性課程：
1、《企業(yè)通用管理體系》系列課程50課時(shí)；
2、《十力打造實(shí)力》系列課程60課時(shí)；
3、《企業(yè)靈魂的工程師》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列8課時(shí)；
4、《六西格瑪管理與現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力》；
5、《MOT原理與現(xiàn)代營(yíng)銷》；
6、一書一課課程：《工匠精神》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《責(zé)任病毒》、《賦能》