【培訓對象】
創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總等高管、團隊負責人、人力總監(jiān)等中管

【培訓收益】
了解股權(quán)大時代下團隊管理的新變化與新特點 掌握迅速提升績效的八大股權(quán)思維，21個知識點 了解時代變化帶來的與時俱進的股權(quán)策略改革與創(chuàng)新 洞察復雜狀態(tài)下股權(quán)陷阱的五種途徑和應對措施 掌握如何通過股權(quán)，打造優(yōu)秀團隊，共創(chuàng)共享，邁向卓越

一、為什么股權(quán)思維可以做出高績效？
1、股權(quán)激勵的本質(zhì)
機制、工具、智慧
2、五個方面決定股權(quán)激勵是否能達到效果
3、錯誤股權(quán)思維導致的八種結(jié)果
4、股權(quán)激勵必須遵循的四項基本原則
控制、目標、對等、動態(tài)
案例：股權(quán)思維是如何將一個19萬人的團隊鑄造成打不垮的鐵軍的？
呈現(xiàn)方式：互動討論
二、如何打造卓越的核心管理團隊？
1、針對核心高管
三五漸進法
2、針對中層干部
在職分紅法
案例：小米、俏江南、佛山陶瓷、出租車、包產(chǎn)到戶、蒙古帝國等
呈現(xiàn)方式：排列對比分析
三、如何打造優(yōu)秀的核心骨干團隊？
1、針對營銷團隊
超額利潤分紅法
2、針對技術(shù)團隊
532延遲支付法
案例：目標1000萬的營銷團隊和技術(shù)團隊，是如何通過股權(quán)激勵超額完成1500萬的？
工具：代入情境分析法
四、如何打造快速擴張市場的領(lǐng)導團隊
1、針對分子公司
虛實結(jié)合法
2、針對連鎖門店
三級分紅法
案例：聯(lián)想、萬科、杜邦、百果園、王品牛排等
五、如何整合上下游、形成效率領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈
1、針對上游供應商
交叉持股法
2、針對下游渠道商
業(yè)績換股法
案例：溫氏農(nóng)業(yè)、格力、瀘州老窖、餓了么、澳大利亞機器人公司、德勤等 

原百度商學院執(zhí)行院長
原中搜網(wǎng)絡（股票代碼430339）副總裁
原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區(qū)高管
原中智集團培訓中心（央企頭部企業(yè)）常務副總裁
曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權(quán)設計與股權(quán)激勵
清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】
李寧老師擁有近15年股權(quán)設計和股權(quán)激勵領(lǐng)域的經(jīng)驗。
帶領(lǐng)上市公司中搜集團從0到1構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)，重點圍繞分子公司的總經(jīng)理及營銷團隊的關(guān)鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創(chuàng)造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業(yè)神話。
曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權(quán)激勵，9年時間內(nèi)，凈利潤從1個億增長到6個億。
幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權(quán)設計與股權(quán)激勵，連續(xù)3年業(yè)績?nèi)〉?80%的增長，成為行業(yè)內(nèi)的絕對龍頭。
為深圳證券交易所新四板掛牌上市企業(yè)超500家提供股權(quán)培訓和咨詢服務，數(shù)量為深交所渠道服務商第一名。
李老師總結(jié)了自己多年企業(yè)實踐中，關(guān)于股權(quán)在公司治理、公司管理、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業(yè)、歸之于企業(yè)”的股權(quán)理念，對于各種類型企業(yè)，如何實現(xiàn)在新形勢下進行股權(quán)設計和股權(quán)激勵，利用股權(quán)推動企業(yè)基業(yè)長青，總結(jié)出了一套完整的方法論，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。
李老師全身心致力于企業(yè)的公司治理、股權(quán)設計與激勵、合伙人制度設計與實施。為幫助中國企業(yè)通過股權(quán)價值創(chuàng)新、實現(xiàn)可持續(xù)成長、實現(xiàn)強企夢而矢志奮斗！

【主講課程】
《股權(quán)設計與股權(quán)激勵》
《現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作》
《國資國企改革中的法人治理》
《合伙人制度與創(chuàng)新設計》
《國有企業(yè)股權(quán)激勵制定與實施》
《股權(quán)思維打造高績效團隊》
《贏在股權(quán)-企業(yè)投融資、股權(quán)設計與激勵》

【授課風格】
專家型講師，結(jié)構(gòu)嚴謹、條理清楚、案例新穎、風趣幽默
善于從咨詢式培訓的角度著手，針對性與落地性很強
上課充滿激情、控場好，課堂互動性很高，廣受學員好評

【客戶評價】
李寧老師的課程非常系統(tǒng)，從課程中能看到價值創(chuàng)新設計，以及如何系統(tǒng)的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。
——原百度COO 朱洪波
課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！
——凱恩斯基金聯(lián)席董事長 劉欲武
李老師的股權(quán)課程很生動，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動能。
——深交所副總經(jīng)理、前海股權(quán)交易中心董事長 胡繼之
李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。
——小米事業(yè)部總經(jīng)理 陳波
講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！贊！
——南京九點動力股份總裁 賀曄
這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉(zhuǎn)板創(chuàng)業(yè)板大有希望！
——北京道有道股份董事長 周建修 

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