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工作匯報(bào)與總結(jié)

課程編號:24157

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1245

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:張慕梁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全員(從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加)

【培訓(xùn)收益】
1.讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的表達(dá)方式,幫助學(xué)員快速掌握如何做到觀點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出、思路清晰、主次分明,讓受眾有興趣,能理解、能接受、能記住。 2.結(jié)合學(xué)員自己的思維模式與經(jīng)驗(yàn),徹底提升學(xué)員的邏輯思維能力,進(jìn)而直接提高工作總結(jié)和匯報(bào)能力。 3.各級管理者在自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各自不同的思維特點(diǎn),建立系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的思維模式,高效解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

一、工作匯報(bào)的入門認(rèn)知
導(dǎo)入:“誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作,誰就在努力工作,相反,誰不經(jīng)常匯報(bào)工作,誰就沒有在努力工作。”這句話你是否認(rèn)可?
1.工作匯報(bào)的四種形式
2.工作匯報(bào)的四項(xiàng)內(nèi)容
3.工作匯報(bào)的四個時機(jī)
4.工作匯報(bào)的五大價(jià)值
5.匯報(bào)工作的四點(diǎn)心態(tài)
6.匯報(bào)內(nèi)容的基本講法
(1)如何講成績?
(2)如何講亮點(diǎn)?
(3)如何講經(jīng)驗(yàn)?
(4)如何講問題?
(5)如何講求助?
(6)如何講建議?
案例1:某數(shù)據(jù)分析崗位工作人員匯報(bào)某月工作情況的匯報(bào),為什么說沒有體現(xiàn)出價(jià)值?
案例2:專家學(xué)者研討“華西精神”
案例3:提出同樣的“換辦公室”建議,為何結(jié)果大相徑庭?
二、怎樣寫好工作總結(jié)
討論:大唐取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的工作總結(jié),應(yīng)該怎么寫?
1.工作總結(jié)的性質(zhì)
2.工作總結(jié)的標(biāo)題
3.工作總結(jié)的六大內(nèi)容構(gòu)成
4.工作總結(jié)的三段式寫法
5.工作總結(jié)的六種角度
6.如何概括好工作內(nèi)容
三、寫好總結(jié)必須具備的基礎(chǔ)素養(yǎng)
1.“筆桿子”的六種心態(tài)
2.快速成長的四種辦法
3.刻意練習(xí)的三種技巧
4.寫作基本功訓(xùn)練方法
▲ 詞匯的高級感
▲ 意群的六種練習(xí)方法
▲ 提升語感的朗誦法
▲ 素材積累能力
▲ 三種調(diào)研方式
5.職場寫作的規(guī)范化
四、工作匯報(bào)與總結(jié)的底層思維方式
1.匯報(bào)的基本思維:歸納與演繹
(1)歸納是總結(jié)的過程,核心說明“是什么”
(2)演繹是發(fā)散的過程,核心說明“為什么”
2.歸納的基本原理
3.演繹的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
(1)現(xiàn)象-原因-辦法
(2)過去-現(xiàn)在-將來
(3)問題-分析-總結(jié)
(4)做法-成效-經(jīng)驗(yàn)
(5)是什么-為什么-怎么辦
(6)背景-任務(wù)-行動-結(jié)果
案例1:門捷列夫與元素周期表
案例2:本月公司業(yè)績下降10%,試分析其原因
案例3:毛澤東《為人民服務(wù)》中的思維方式
案例4:關(guān)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的論述
案例5:毛澤東寫給胡喬木的這封短信,透露出哪些思維秘訣
五、結(jié)構(gòu)性思維:匯報(bào)與總結(jié)的基本邏輯
1.結(jié)構(gòu)性思維的基本理論
2.先說結(jié)論,把觀點(diǎn)放在開頭
3.以上統(tǒng)下,不要跑題而不自知
4.歸類分組,不重復(fù),不遺漏
5.邏輯遞進(jìn),把材料有規(guī)律地組織起來
案例1:一個糟糕的匯報(bào)者如何理清自己的思路
案例2:毛澤東《中國社會各階級的分析》中運(yùn)用的分類思想
案例3:劉延?xùn)|在中華文化論壇上的講稿賞析
案例4:國家對阿里巴巴的處罰決定,這篇長達(dá)12000余字的公文是如何做到邏輯清晰、令人信服的
案例5:這篇省長講話為什么獲得了“滿堂彩”
六、匯報(bào)與總結(jié)的對象把握
討論:為什么說領(lǐng)會好上級意圖是做好匯報(bào)和總結(jié)的關(guān)鍵?
1.與上級做溝通的四大原則
2.領(lǐng)會上級意圖的關(guān)鍵技巧
3.溝通場景中的框架技巧
4.剖析和接受不同領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格
(1)老虎型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
(2)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
(3)綿羊型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
(4)貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格
案例:一個丫鬟,是如何通過一次匯報(bào)打動領(lǐng)導(dǎo)的?
練習(xí)與講評:思維測評
七、常見場景及演練
1.常見匯報(bào)場景特征分析
(1)日常匯報(bào)
(2)計(jì)劃匯報(bào)
(3)項(xiàng)目匯報(bào)
(4)個人述職
2.匯報(bào)設(shè)計(jì)五步法
(1)第一步:厘清目標(biāo)
(2)第二步:理解受眾
(3)第三步:打透內(nèi)容
(4)第四步:雕琢金句
(5)第五步:通盤演練
3.匯報(bào)的呈現(xiàn)
(1)克服匯報(bào)前的焦慮與緊張
(2)WORD排版與PPT制作
(3)學(xué)會使用身體語言
小組練習(xí):一次遇到麻煩的項(xiàng)目中期匯報(bào) 

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