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認(rèn)識阿米巴經(jīng)營,提高組織戰(zhàn)斗力

課程編號:23795

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:785

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:石磊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來,凝聚人心 了解如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對變化,使組織分工明確,責(zé)權(quán)對應(yīng),一切行動有的放矢 了解經(jīng)營會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的七大區(qū)別,洞悉經(jīng)營本質(zhì) 了解各阿米巴如何進(jìn)行獨(dú)立核算,按年度利潤計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營 了解阿米巴經(jīng)營哲學(xué),掌握合伙人制的落地基本方式 通過業(yè)績分析幫助對整個企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)進(jìn)行有效改善 掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān),讓人才快速成長 學(xué)會導(dǎo)入經(jīng)營會計(jì),讓經(jīng)營者能夠看清企業(yè)經(jīng)營狀況 掌握經(jīng)營會計(jì)報(bào)表要素并學(xué)會使用指導(dǎo)經(jīng)營工作

一、什么是阿米巴經(jīng)營模式?
如何正確理解阿米巴的前世今生?
稻盛和夫?yàn)槭裁词墙?jīng)營之圣?
稻盛和夫成功拯救日航對企業(yè)有何啟示?
阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)由那幾部分組成?
阿米巴經(jīng)營為何能創(chuàng)造高收益?
京瓷的成功有什么秘訣?
案例:京瓷的成功;日航死而復(fù)生、
二、阿米巴組織劃分如何復(fù)制讓員工具有經(jīng)營者意識?
阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理有什么區(qū)別?
如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的組織架構(gòu)
阿米巴組織架構(gòu)有什么特點(diǎn)?
阿米巴組織劃分需要遵循哪些原則
阿米巴組織劃分的條件
我們的企業(yè)為什么要進(jìn)行組織劃分
現(xiàn)場演練:阿米巴組織劃分包括哪些步驟
構(gòu)建自己企業(yè)的阿米巴組織系統(tǒng)

三、經(jīng)營哲學(xué)與合伙人機(jī)制如何凝聚人心激發(fā)斗志
為什么說經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
經(jīng)營企業(yè)為什么需要哲學(xué)
企業(yè)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營哲學(xué)需要從哪里切入
如何用企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)來經(jīng)營人心
阿米巴經(jīng)營模式如何培養(yǎng)經(jīng)營人才
如何讓老板擺脫經(jīng)營煩擾找到替身
從股權(quán)激勵到合伙人制給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)

四、內(nèi)部交易如何打破部門墻實(shí)現(xiàn)全員參與經(jīng)營?
成本核算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
內(nèi)部交易定價有什么作用
為什么要進(jìn)行公共費(fèi)用分?jǐn)?br /> 企業(yè)如何才能把內(nèi)部交易落地
討論:如何解決總部費(fèi)用巴賦能利潤巴的積極性?
小組練習(xí):費(fèi)用分?jǐn)偩毩?xí)

五、經(jīng)營會計(jì)是數(shù)字化經(jīng)營的必然結(jié)果
企業(yè)經(jīng)營利潤是怎么產(chǎn)生的
阿米巴經(jīng)營會計(jì)的定義
明明有利潤,為什么年度發(fā)不出獎金
正確解讀財(cái)務(wù)會計(jì)利潤表構(gòu)造
如何有效管理企業(yè)的變動費(fèi)和固定費(fèi)
如何運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營會計(jì)報(bào)表了解企業(yè)經(jīng)營實(shí)況
如何運(yùn)用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
如何評價阿米巴組織的業(yè)績
模擬練習(xí):區(qū)分變動費(fèi)用和固定費(fèi)用
盈虧平衡點(diǎn)和保本點(diǎn)計(jì)算

 

六、課程回顧與學(xué)員反饋 

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