【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】

 一、 財務(wù)報表涉稅分析方法

（一）、核對——表表核對、賬表核對

（二）、主要涉稅項目

（三）、審閱分析（逆查）方法

1、控制計算法：

以產(chǎn)控耗、以耗控產(chǎn)、以產(chǎn)控銷、以支控銷等

2、比較分析法：

（1）絕對數(shù)比較分析法

（2）相關(guān)比率比較分析法

（3）構(gòu)成比率比較分析法  

二、資產(chǎn)負(fù)債表涉稅分析

1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析

（1）待攤費用項目　

（2）往來項目　　

（3）存貨項目　

（4）固定資產(chǎn)項目

（5）在建工程項目

（6）長期投資項目

（7）無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)

2、負(fù)債及權(quán)益類項目分析

（1）、短期借款項目分析

（2）、應(yīng)付賬款項目分析

（3）、其他應(yīng)付賬款項目分析

（4）、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費項目分析

（5）、應(yīng)交稅金項目分析

（6）、預(yù)提費用項目分析

（7）、資本公積項目分析

三、損益表涉稅分析

1、主要項目分析

1）、主營業(yè)務(wù)收入項目分析　　　　　

2）、主營業(yè)務(wù)成本項目分析

3）、主營業(yè)務(wù)稅金及附加項目分析　　

4）、營業(yè)外收支項目分析

2、主要指標(biāo)分析

把與利潤有關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行縱向、橫向的比較，通過其比率升降來發(fā)現(xiàn)問題

（1）毛利率的檢查分析 　　　

（2）成本、費用率的檢查分析

（3）銷售利潤率的檢查分析

（4）稅負(fù)率的檢查分析

四、稅會差異調(diào)整

1、永久性差異

1）不可稅前扣除項目

2）超額不可扣除項目

2、暫時性差異

1）可抵扣暫時性差異

2）應(yīng)納稅暫時性差異

3、納稅調(diào)整解析

 

• 國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險2 資金安全風(fēng)險及其管理3 資金短缺風(fēng)險及其管理 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2308  

  

• 醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務(wù)管理政策、規(guī)避銷售風(fēng)險、強(qiáng)公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 2. 醫(yī)藥企業(yè)營銷價值鏈分析 3..

  ￥   元/ 天

  人氣：3834  

  

• 小微企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務(wù)解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實物清查 3、債權(quán)核實 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務(wù)確..

  ￥   元/ 天

  人氣：4254  

  

• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓(xùn)時間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險 ---側(cè)重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析 客戶行業(yè)風(fēng)險分析 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期 客戶經(jīng)營風(fēng)險分析 2、財務(wù)管理 3、..

  ￥   元/ 天

  人氣：4723  

  

• 郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標(biāo)1、 會計信息與會計目標(biāo)2、 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準(zhǔn)則與財務(wù)報告4、 一個中心（股東價值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）6、 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）7、 財務(wù)通則與財務(wù)體系二、財務(wù)報表閱讀和分析重點1．資產(chǎn)負(fù)債表特點和結(jié)構(gòu)2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析3．利潤表特點..

  ￥   元/ 天

  人氣：2074  

  

• 郵政企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制

   

  一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：問題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預(yù)算與財務(wù)分析：如果我是客觀中立的財務(wù)人員，我如何來做財..

  ￥   元/ 天

  人氣：2828