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崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)

課程編號:23506

課程價(jià)格:¥16000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:803

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:高兵兵

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理者

【培訓(xùn)收益】
通過課程的學(xué)習(xí)和演練,理解并掌握崗位經(jīng)驗(yàn)萃取以及案例開發(fā)的相關(guān)方法和工具,能夠有效萃取自身經(jīng)驗(yàn),并開發(fā)成案例進(jìn)行傳承,幫助更多人學(xué)習(xí)成長,擴(kuò)大自身的專業(yè)影響力,獲得學(xué)員和組織的認(rèn)可。

 第一單元  課程導(dǎo)入篇

(一)組織知識流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”
案例分析:為什么吃保健品?
1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取:從隱性知識到顯性知識
2、崗位經(jīng)驗(yàn)傳遞:從顯性知識到傳承復(fù)制
(二)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的雙重價(jià)值
案例分析:這個(gè)問題是“送分題”還是“送命題”?
1、對于個(gè)人:“大衛(wèi).庫伯—經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈”的兩大啟示
2、對于組織:野中郁次郎—SECI模型的兩大啟示
(三)崗位案例的力量
視頻:盲人乞討
1、信息 VS 故事
2、案例力量背后的“U型圖”
 
第二單元  經(jīng)驗(yàn)萃取篇
(一)認(rèn)知崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
案例分析:業(yè)務(wù)能手王大能
1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的三種方式
(1)萃自己
(2)萃他人
(3)萃團(tuán)隊(duì)
2、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的核心對象
3、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的四類成果
(1)道-心智層面
(2)法-策略層面
(3)術(shù)-操作層面
(4)器-工具層面
(二)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的“三元九步法”
案例分析:鋼鐵是怎樣煉成的?
1、找礦:確定經(jīng)驗(yàn)場景,使崗位經(jīng)驗(yàn)聚焦化
(1)三層漏斗確定目標(biāo)對象
(2)兩副眼鏡確定崗位任務(wù)
(3)兩支畫筆確定任務(wù)場景
工具:找礦“尋寶圖”,助你快速圈定經(jīng)驗(yàn)場景
實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評:確定崗位經(jīng)驗(yàn)場景
2、采礦:挖掘隱性經(jīng)驗(yàn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
(1)兩個(gè)鏡頭重現(xiàn)最佳實(shí)踐
(2)三個(gè)動(dòng)作梳理流程框架
(3)四把放大鏡細(xì)化流程細(xì)節(jié)
工具:采礦“挖寶圖”,助你高效挖掘隱性經(jīng)驗(yàn)
實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評:挖掘崗位經(jīng)驗(yàn)
3、煉礦:提煉顯性經(jīng)驗(yàn),使顯性經(jīng)驗(yàn)?zāi)P突?/div>
(1)五張圖紙確定關(guān)系結(jié)構(gòu)
(2)三張濾網(wǎng)提煉關(guān)鍵詞條
(3)四把鍵盤編排易記口訣
工具:煉礦“煉寶圖”,助你高效提煉顯性經(jīng)驗(yàn)
實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評:提煉顯性經(jīng)驗(yàn)
 
第三單元  案例開發(fā)篇
(一)認(rèn)知案例
案例賞析:令人頭痛的客戶投訴
1、案例的一個(gè)定義
2、案例的兩種形式
(1)閱讀型
(2)教學(xué)型
3、案例的五大特性
(1)真實(shí)性
(2)完整性
(3)情境性
(4)沖突性
(4)啟示性
(二)開發(fā)案例的“2-4-2結(jié)構(gòu)開發(fā)法” 
案例分析:令人頭痛的客戶投訴
1、“2-4-2結(jié)構(gòu)開發(fā)法”—虎頭2要素
(1)標(biāo)題:四把錘子打造案例標(biāo)題
(2)摘要:一個(gè)模型撰寫案例摘要
工具:案例虎頭開發(fā)圖
實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評:開發(fā)案例虎頭
2、“2-4-2結(jié)構(gòu)開發(fā)法”—豬肚4要素
(1)背景:EST畫筆勾勒案例背景
(2)任務(wù):TPPEC畫筆描繪案例任務(wù)
(3)行動(dòng):TSA畫筆描述案例行動(dòng)
(4)結(jié)果:DI畫筆描述案例結(jié)果
工具:案例豬肚開發(fā)圖
實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評:開發(fā)案例豬肚
3、“2-4-2結(jié)構(gòu)開發(fā)法”—豹尾2要素
(1)啟示:MMOT畫筆描述案例啟示
(2)總結(jié):VSE畫筆描述案例總結(jié)
工具:案例豹尾開發(fā)圖
實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評:開發(fā)案例豹尾
(三)開發(fā)案例的三類“打碼處理”
1、敏感信息打碼
2、暗示信息打碼
3、保密數(shù)據(jù)打碼
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