- 電商供應(yīng)鏈與物流管理
- 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌
- 跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌
- “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略中的跨境電商經(jīng)營秘籍
- 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
- 互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
- 通關(guān)“一體化”政策解讀暨海關(guān)特殊監(jiān)管
- 愛生活電商峰會
- 做最賺錢的電商---淘寶/天貓網(wǎng)店銷
- 做最賺錢的電商---淘寶/天貓網(wǎng)店銷
- 資本運營-上市實戰(zhàn)
- 移動通信營業(yè)廳運營管理藝術(shù)與主動服務(wù)
- 店鋪日常運營管理
- 現(xiàn)場運營與團隊打造
- 零售行業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法
- 企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 餐飲企業(yè)全面運營分析與年度經(jīng)營方案制
- 醫(yī)院運營模式
- 連鎖加盟成功運營管理的奧秘
電商互聯(lián)網(wǎng)——主題街區(qū)的打造及運營
課程編號:22372
課程價格:¥19080/天
課程時長:2 天
課程人氣:803
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
樓層管理人員
【培訓(xùn)收益】
● 了解主題街區(qū)的品牌打造方法與街區(qū)主題人文定位 ● 學(xué)會利用硬件環(huán)境規(guī)劃出具有特色的主題街區(qū) ● 撐握利用軟性運營打造互動性強. 有特色的主題街區(qū) ● 利用城市商圈資源打造聯(lián)動的主題消費場景
課程背景:
2013-2016年是打造主題街區(qū)的探索階段,業(yè)界諸多標(biāo)桿勇于試錯,為后來者貢獻(xiàn)了可資借鑒的經(jīng)驗;2017-2018年,受一些主題街區(qū)帶來的人氣和錢景所吸引,一些大型購物中心紛紛由觀望轉(zhuǎn)為行動,主題街區(qū)迎來開業(yè)熱潮。
2017年全國新開業(yè)主題街區(qū)50余個,同比2016年增加167%。截止目前,全國購物中心主題街區(qū)數(shù)量已超90個,其中66%為2017-2018年間開業(yè)。預(yù)計2018全年新開業(yè)主題街區(qū)將超80個。其中,新一線城市面對激烈競爭,更熱衷于推出主題街區(qū)尋求差異化競爭。
隨著商業(yè)地產(chǎn)的競爭激烈,如何才能造一個有特色. 有人氣. 有生意的主題街區(qū)這就是本課程討論與要解決的問題。
課程方式:理念傳播、工具講解、互動問答、案例分析等
課程大綱
一、商業(yè)街理解
1. 世界級商業(yè)街規(guī)劃與啟示
2. 人與人之間關(guān)系是街區(qū)的生命力
3. 商業(yè)街成功運作先天、后天關(guān)鍵節(jié)點
5. 新環(huán)境下國內(nèi)外商業(yè)街發(fā)展趨勢
案例分析
二、街區(qū)的環(huán)境分析
1. 城市、區(qū)位分析、人口分析
2. 競爭分析、位置分析
3. 交通、規(guī)模分析
三、街區(qū)的品牌定位與品牌運營
1. 核心人群定位
2. 核心商戶定位
3. 品牌形象定位
4. 主題街區(qū)品牌的核心元素打造
5. 主題街區(qū)的核心價值與文化經(jīng)營
6. 國內(nèi)外優(yōu)秀商業(yè)街定位案例分析
四、街區(qū)的硬件環(huán)境規(guī)劃
1. 商鋪價值評估系統(tǒng)
2. 主題街區(qū)成功與失敗案例分析
3. 成功商業(yè)街規(guī)劃布局5大要點
4. 主題街區(qū)建筑設(shè)計4大原則
5. 應(yīng)用7個系統(tǒng)營造商業(yè)氛圍
五、主題街區(qū)的軟件運營規(guī)劃
1. 打造符合品牌定位的街區(qū)人文氛圍
2. 招商策略與品牌經(jīng)營的策略
3. 街區(qū)營銷推廣活動規(guī)劃策略
4. 街區(qū)營銷案例分析
5. 商業(yè)運營體系打造策略
6. 政府資源整合策略
7. 聯(lián)合當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)、商業(yè)街策略
世界TOP 2品牌營銷公司高管,20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷領(lǐng)域,參與180多個項目實操
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班特聘講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識管理研究中心外聘專家
華南理工大學(xué)管理學(xué)院外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
同濟大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任:GAAC國風(fēng)廣告 互動營銷部 策劃經(jīng)理(國內(nèi)4A)
曾任:靈思營銷 數(shù)字營銷中心 總監(jiān)(國內(nèi)4A)
曾任:電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經(jīng)理(世界500強,國際4A)
曾任:廣東移動 市場營銷總監(jiān)
現(xiàn)任:TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營銷機構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任:廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長|品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任:香港IBCI國際商業(yè)版權(quán)課程研究會 顧問
▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè):騰訊、網(wǎng)易、360、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為、三星、TCL、金蝶軟件等
▼ 消費品行業(yè):可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO等
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè):時代地產(chǎn)、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險等
▼ 傳統(tǒng)行業(yè):寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗。
李瑋東老師有豐富實干型移動互聯(lián)網(wǎng)專家,12家公司的合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則。擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維進(jìn)行品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新策劃、大數(shù)據(jù)洞察分析、新媒體運營,O2O模式設(shè)計以及企業(yè)頂層設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新。幫助兩家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)分別拿到5000萬、1000萬的首輪融資。用互聯(lián)網(wǎng)社群思維輔導(dǎo)某輕餐飲企業(yè)的在全國招商到200多家店,某美容連鎖企業(yè)省內(nèi)半年開30多家店。金龍魚在線活動項目120%的用戶轉(zhuǎn)化。
李瑋東老師開發(fā)創(chuàng)建了社會化營銷平臺模型:NEW-ICON;微信營銷工具:V-TOP;挖掘品牌的社會化關(guān)系工具:BAMS;社會化品牌營銷模型:IIVG;新零售全渠道營銷系統(tǒng):TrendSolo。
授課部份案例:
▷ 北京電信《溝通管理》《互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》《活動策劃》《產(chǎn)品經(jīng)理能力提升》
▷ 廣東電信《新媒體運營提升》《大數(shù)據(jù)時代下的品牌策略》
▷ 浙江移動《5G時代.移動渠道代理商轉(zhuǎn)型盈利之道》、《互聯(lián)網(wǎng)營銷活動策劃》
▷ 交通銀行《個人IP打造》《時間管理》
▷ 中國民航管理干部學(xué)院《品牌營銷創(chuàng)新》《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行》共4期/返聘3期
▷ 廣西中煙《互聯(lián)網(wǎng)下的煙草零售店的品牌營銷》共8期/返聘7期
▷ 美的集團《活動策劃》《消費者洞察與品牌策略》《營銷人員管理》《顧客時代下的服務(wù)▷ 金隅集團《營銷戰(zhàn)略》《營銷團隊的領(lǐng)導(dǎo)力》共4期/返聘3期
▷ 楊思集團《中高層管理培訓(xùn)》《教練領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通管理》共4期/返聘3期
設(shè)計》《產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品策略》
▷ 廣東智能制造研究院《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共5期/返聘4期
▷ 360搜索《消費者行為與消費心理》共6期/返聘5期
▷ 海南大學(xué)《營銷戰(zhàn)略》《品牌管理》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
▷ 華南理工大學(xué)《新媒體營銷》《營銷戰(zhàn)略管理》《品牌管理》
▷ 中山大學(xué)《區(qū)塊區(qū)與綠色金融》《高績效團隊建設(shè)》《經(jīng)營戰(zhàn)略》
▷ 華南師范大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新思維》共3期/返聘2期
▷ 成都郫都區(qū)農(nóng)業(yè)局《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門的信息化運用》《輿論引導(dǎo)與媒體公關(guān)應(yīng)對》共4期/返聘3期
▷ 深圳人社《農(nóng)業(yè)品牌》《農(nóng)業(yè)營銷》《農(nóng)村電商》《農(nóng)民職業(yè)化》共14期/返聘13期
部份服務(wù)項目:
☀ 打造南航A380經(jīng)典營銷案例
☀ 廣州移動10086APP 營銷策劃與運營
☀ 香港旺角新世紀(jì)廣場品牌推廣及雙微運營策劃
☀ 佛山市7大政府部門的微政務(wù)項目策劃
☀ 廣東華興銀行雙微營銷策劃
☀ 廣發(fā)信用卡營銷推廣策劃
主講課程:
《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《營銷人員應(yīng)該具備的七大關(guān)鍵思維》
《互聯(lián)網(wǎng)時代下的消費行為與消費心理》
《數(shù)字時代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時代下的服務(wù)營銷系統(tǒng)設(shè)計》
《社群新零售實戰(zhàn)兵法》
《營銷活動策劃與執(zhí)行》
部分客戶評價:
生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化,人類進(jìn)步是算法的進(jìn)化,思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友,我樂意看到李瑋東先生對品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《品牌思考力》課程,可以明確地感受到這一點,特別向同行朋友推薦。
——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師,留學(xué)博士 周永章
品牌不只是品牌部的事情,講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味,并能落實到工作中,推動從知道到做到。李老師的《品牌》課程含金量很高。
——中國艾揚格瑜伽學(xué)院品牌總監(jiān) 艾琳(Aileen)
建立一個品牌不僅僅是弄一個標(biāo)識、建一個公眾號和創(chuàng)造一個廣告口號,品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨特特質(zhì)——價值、個性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點,借助品牌平臺和承諾去傳遞這些特質(zhì),《品牌思考力》課程傳遞有力信息,提供工具幫助企業(yè)建立強勢品牌,并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。
——廣東勝倫律師事務(wù)所執(zhí)行主任 范春燕
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了李老師的課程,因為在國內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例,聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí),也對我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個深度的思考與調(diào)整。
——廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)有限公司 創(chuàng)始人 李衛(wèi)鵬
李瑋東老師的課程,采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動游戲等模式,并結(jié)合公司案例進(jìn)行實操練習(xí),深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法,讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團成長的重要性。
——廣東華清園生物科技有限公司 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 林勝
消費升級時代,舊的品牌營銷架構(gòu)已經(jīng)逐漸式微,如果結(jié)合新時代的環(huán)境進(jìn)行品牌升級是所有品牌值得深思的。李老師的課程能讓我們對品牌有全新的理解!
——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁
李老師的《品牌思考力》通過理論與實際案例相結(jié)合,深入淺出的講解,讓我對產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后,將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運營中,提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
——廣州市新蜀道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人 漆其全
在公司成立的時候就注冊了“此山中”這個商標(biāo),但是在企業(yè)的實際運營中一直沒能很好的把產(chǎn)品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里,學(xué)習(xí)了《品牌思考力》之后,結(jié)合里面案例,然后開始學(xué)習(xí)嘗試將歷史文化、產(chǎn)品特性、市場需求相融合,從消費者的角度來定位品牌、打造品牌?,F(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了兩個實體門店,銷售火爆,在我們當(dāng)?shù)?ldquo;此山中”的產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度。感謝李老師!
——重慶此山中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 夏宇燁
李老師的課程不僅指導(dǎo)企業(yè)去定義品牌獨特性,而且引導(dǎo)企業(yè)各個層面去實踐他們的品牌, 這也是維持長期成功狀態(tài)經(jīng)常被忽視的重要組成部份。
——廣州市云勢信息科技有限公司 創(chuàng)始人 韋小寶
在課程之前我以為自己了解品牌,但上完李老師的課后,就會明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須進(jìn)行一場思維革命,課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。
——惠州九零風(fēng)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 韋澤鋒
我可以說,李老師的課程是一個有趣的課堂,從課堂中會發(fā)現(xiàn)自己對品牌的理解到底是什么。課程通過漸進(jìn)式流程會讓你非常驚嘆,能夠讓你在實踐中為客戶與員工提供有競爭力的企業(yè)管理技巧。
——廣州志能信息科技有限公司 創(chuàng)始人 湯志能
品牌不只是品牌,更是體系,上課后,對我們農(nóng)業(yè)品牌的打造有很好的啟發(fā)。并能落實到工作中,李瑋東老師的課程很棒!
——江門龍源科技有限公司 總經(jīng)理 李宇彤
-
電商互聯(lián)網(wǎng):客服團隊的營銷能力提升與訓(xùn)練
課程背景:客服工作是公司產(chǎn)品銷售的延伸服務(wù),是完善產(chǎn)品性能、滿足客戶第二需求的有效途徑,也是提高公司品牌的重要途徑。移動互聯(lián)時代客服既擁有服務(wù)屬性也具有銷售屬性,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,客服心態(tài)與技能以及營銷能力與技巧直接決定了企業(yè)的生死命脈。本課程結(jié)合行業(yè)與企業(yè)背景,在熟悉產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,針對客服團隊研..
-
課程背景:馬云在一場演講中提出:“純電商時代很快會結(jié)束,未來10 年、20 年,將沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流結(jié)合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號,是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期,未來將是一個新零售的全..
-
電商互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴基層管理“三板斧”
課程背景:2009年,阿里已達(dá)萬人規(guī)模,干部數(shù)量不足,管理能力跟不上,績效意識不強,人風(fēng)不夠彪悍成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題為此,阿里引進(jìn)了大量的課程,但馬云不滿意,要求“要像程咬金的三板斧一樣,斧子落下去,就要有效果!”對每一層級的干部,關(guān)鍵的能力項目不必多,但必須實用,要高強度,反復(fù)的訓(xùn)練,才會有效果。“在這個背景下..
-
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式
課程背景:阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中,獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程方式:案例分享、互動討論課程大綱第..
-
電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴績效管理與高效輔導(dǎo)
課程背景:從18羅漢到3萬員工,從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值,由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延申到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里,阿里巴巴通過獨特的管理理念和方法,使整個團隊做到“形散而神不散”、&ldquo..
-
電商互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型成功之路
課程背景:2017年的雙11突破1600億的目標(biāo),標(biāo)志著電商已發(fā)展到2. 0時代,無論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來臨!電商平臺是讓企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易的電子平臺,商務(wù)活動則是從虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間到現(xiàn)實社會交易的過程。企業(yè)是選擇第三方平臺還是獨立平臺,自營還是尋求第三方代理商合作運營?之前的優(yōu)缺點如何?如何實現(xiàn)電商的整合營銷?我們每天被不同的..