【培訓對象】


【培訓收益】

 第一章：5G系統(tǒng)概述（0.5小時）

【主要職務】

Ø 北京大學深圳研究院副研究員，

Ø 北京大學深圳研究院5G課題組組長，

Ø 北京大學深圳系統(tǒng)芯片設計重點實驗室助理主任，

Ø 深圳市高層次專業(yè)人才，

Ø 深圳南山區(qū)領航人才，

Ø 深圳市新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)博士專家聯(lián)誼會創(chuàng)始發(fā)起人、副會長兼執(zhí)行秘書長。

 

【研究領域】

5G移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等。

 

【教育背景】

北京大學電子學系博士、博士后，師從中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長、中國工程院原副院長鄔賀銓院士；本科四年獲得工學、管理學、經(jīng)濟學三個學士學位。

 

【科研成果】

作為副主編參與編寫普通高等教育“十三五”規(guī)劃教材四部、參著學術專著一部，發(fā)表SCI/EI/ISTP等高質量學術論文40余篇，申請發(fā)明專利17項；主持國家及省市級科研項目五項（累計項目經(jīng)費355萬元），參研國家級項目十余項。

 

 

【榮譽獎勵】

先后獲得特殊獎項四項，國際獎項四項，國家獎項八項，省市級獎項十項，學校獎項二十余項。

 

【媒體報道】

先后被央視《新聞聯(lián)播》、香港衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、今日頭條、鳳凰網(wǎng)、深圳電視臺、東莞電視臺、廣州日報等二十余家媒體專訪或報道。

 

【主講課程】

《5G技術前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇》

《5G時代銀行（金融）產(chǎn)業(yè)機遇》

《5G物聯(lián)網(wǎng)技術前沿與產(chǎn)業(yè)應用》

《新基建產(chǎn)業(yè)與投資機遇》

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內部審計數(shù)字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數(shù)字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個人轉型，轉型的關鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業(yè)務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規(guī)范裝維人員基礎素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規(guī)范裝維人員入戶服務禮儀&..

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