- 銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營銷提升
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動(dòng)營銷技巧
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 2011最新經(jīng)濟(jì)形勢解讀與銀行核心競
- 銀行臨柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升
- 商業(yè)銀行支行行長網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷管理
- 卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
- 銀行現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧
- 基于學(xué)習(xí)地圖的銀行微課開發(fā)沙盤
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 銀行客戶服務(wù)投訴處理技巧
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 銀行品牌營銷管理
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 銀行高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧
- 銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 銀行客戶經(jīng)理職業(yè)操守與合規(guī)要求
銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
課程編號:21490
課程價(jià)格:¥25440/天
課程時(shí)長:2 天
課程人氣:847
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行保險(xiǎn)分管總,部門經(jīng)理、總監(jiān)、客戶經(jīng)理等各層級
【培訓(xùn)收益】
● 讓學(xué)員認(rèn)識到長期期繳產(chǎn)品對客戶的價(jià)值不可替代 ● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握高效成交保單技巧 ● 讓學(xué)員掌握一套長期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng),養(yǎng)成好的銷售習(xí)慣
第一講:銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
一、創(chuàng)造財(cái)富的精英思維
1. 創(chuàng)造財(cái)富的洞見——財(cái)富機(jī)會
索羅斯創(chuàng)造財(cái)富的心法
2. 概率思維——永遠(yuǎn)不賭運(yùn)氣
十賭九輸?shù)拿孛?/span>
二、銀保創(chuàng)新營銷模式
1. 保險(xiǎn)公司最大優(yōu)勢如何征服銀行最大資源
2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——什么是羊毛出在狗身上,豬在賺錢
3. 營銷模式創(chuàng)新—案例分析
1)神州租車-共享單車
2)麥當(dāng)勞
3)紅領(lǐng)西服
4)微信營銷
4. 銀保雙贏策略:客戶精細(xì)化維護(hù)--社群服務(wù)營銷
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營銷模式分享:夢露睡衣
5. 建立以銀行為平臺、銀保承辦的客戶需求對接營銷模式
6. 銀保合作共贏項(xiàng)目—“捆綁客戶”社群營銷案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)相親群體中的精準(zhǔn)社群
3)車友群體中的精準(zhǔn)社群
4)老年群體中的精準(zhǔn)社群
5)商友群體中的精準(zhǔn)社群
6)教育社群
第二講:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與客戶關(guān)系維護(hù)
一、新形勢客戶需求解讀---保存財(cái)富的精英預(yù)見
1. 人生支出四大賬戶
1)婚姻風(fēng)險(xiǎn)與自由人生
2)孩子未來與穩(wěn)穩(wěn)幸福
3)更新攀比與內(nèi)心平靜
4)運(yùn)籌帷幄與百歲人生
2. 高凈值賬戶三大風(fēng)險(xiǎn)
1)政策、調(diào)控—國家
政策解讀:經(jīng)濟(jì)學(xué)視角剖析稅收真相
2)擔(dān)保、外債—他人
案例分析:東莞吳女士財(cái)富的灰飛煙滅
3)婚變、繼承—內(nèi)部
案例分析:司徒女士離婚時(shí)婚姻財(cái)產(chǎn)的分割
二、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營之客戶滿意度打造
1. 行員(客戶)滿意度——峰終定律
打動(dòng)顧客的“第一印象”55387定律
2. 多數(shù)可遺忘 偶爾特漂亮
1)儀式感
2)重要性
3)小驚喜
3. 跟行員(客戶)“談戀愛”
1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別
2)戀愛心理學(xué)-分層升級理論
3)迷男寶典—如何追求你的女神
4)魅力磁場-讓你的男神主動(dòng)來追求你
4. 客戶關(guān)系維護(hù)的方式
1)日常情感維護(hù)
解析:客戶關(guān)系維護(hù)學(xué)習(xí)“送”公明
2)產(chǎn)品售后跟蹤
3)舉辦客戶活動(dòng)
案例:五大類客戶活動(dòng)主題分析
4)定期財(cái)富診斷
加餐:客戶關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)——讓客戶感覺你離不開他
案例:貴賓客戶的存在感
第三講:營銷心理學(xué)解讀“千萬風(fēng)暴”
一、影響力六大原理
1. 千萬風(fēng)暴6大成功的關(guān)鍵因素
影響力的源頭:機(jī)械式自動(dòng)『固定行為模式』 具備“刺激—觸發(fā)”特征
2.『互惠』原理
1)互惠原理的表現(xiàn)
2)互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『互惠』原理的運(yùn)用
4)千萬風(fēng)暴中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
3.『承諾一致』原理
1)承諾一致的表現(xiàn)
2)承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『承諾一致』原理的運(yùn)用
承諾前提:主動(dòng) + 公開 + 付出努力 + 自主
4. 千萬風(fēng)暴中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶能讓客戶來?
2)如何讓客戶說到做到?
3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
5.『社會認(rèn)同』原理
1)社會認(rèn)同原理的表現(xiàn)
2)社會認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『社會認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機(jī)
4)『社會認(rèn)同』原理中的盲點(diǎn):多元無知效應(yīng)
5)千萬風(fēng)暴中『社會認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路
a從眾現(xiàn)象
b將客戶置于正將購買的環(huán)境中
c沙龍007特工人員
6.『喜愛』原理
1)喜愛原理的表現(xiàn)
2)喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『喜愛』原理的要素
4)千萬風(fēng)暴中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路
7.『權(quán)威』原理
1)權(quán)威原理的表現(xiàn)
2)權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對權(quán)威的服從
3)影響人們對『權(quán)威』判斷的因素
4)千萬風(fēng)暴中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路
a率先晾出專家身份
b推崇
8.『稀缺』原理
1)稀缺原理的表現(xiàn)
2)稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)損失規(guī)避心理
4)千萬風(fēng)暴中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
a“數(shù)量有限”策略
b“截止日期”策略
二、精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1. 邀約哪些客戶?
客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產(chǎn)
2)客戶年齡
3)客戶類型
2. 如何邀約客戶能保證客戶一定到?
1)強(qiáng)行吸引-給客戶一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
a客戶信息收集與分析
b客戶約見理由的選擇與包裝
-《細(xì)節(jié)決定成敗-給客戶潛意識下套》
-《讓客戶做出承諾 》
-《約見理由包裝要點(diǎn)》
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信
2)強(qiáng)行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的
a短信微信鋪墊預(yù)熱
b打確認(rèn)電話-給自己找個(gè)理由
c電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進(jìn):今后我會怎么做?
d傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
e開場白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例:成功電話確認(rèn)話術(shù)分析
姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要
預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí):
1)我恐怕不能三小時(shí)參會
2)是不是又要推銷產(chǎn)品(保險(xiǎn))啊
3)客戶活期余額不足20萬
3)“送包”步驟及話術(shù)
a預(yù)約電話
b面見客戶
c活動(dòng)介紹
d現(xiàn)場促成
促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成
3. 客戶到了如何成交?
1)刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
a產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動(dòng)機(jī)
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
b打動(dòng)客戶的畫面效應(yīng)
關(guān)注感覺+制造情緒
c最終成交的五大步驟
-引發(fā)購買動(dòng)機(jī)
-創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
營銷視頻播放:《開水房》
-發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號
-取得購買承諾——射門九種腳法
-制造購買的急迫性
現(xiàn)場模擬-角色演練
參考話術(shù)解析
第四講:銀行保險(xiǎn)的破局之匙—保單健診
一、保單健診解讀
1. 保單健診的定義
2. 保單健診的意義
3. 保單健診的方法論
1)人性的關(guān)懷
2)理性且專業(yè)的分析
3)務(wù)實(shí)的保單調(diào)整
4. 保單健診的步驟
1)檢視家庭開支
2)檢視未來短中長期財(cái)務(wù)目標(biāo)
3)檢視客戶家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)配置情況和家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)及負(fù)債情況
4)家庭保單健診
5)重新調(diào)整資產(chǎn)及保險(xiǎn)規(guī)劃
二、銀保營銷的持久之道:顧問式營銷
三、分性格類型客戶精準(zhǔn)營銷
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類
1)溝通的白金法則
工具:性格自評表
2. 知己知彼,揚(yáng)長避短—性格的特點(diǎn)
1)I(表達(dá)型,活潑型)的特點(diǎn)
2)C(思考型,完美型)的特點(diǎn)
3)D(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn)
4)S(和平型,配合型)的特點(diǎn)
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
常見的誤判及原因分析
練習(xí):看圖識人
小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?
練習(xí):情景模擬
4 選對 “鑰匙”——對四種性格客戶的營銷之道
小組討論:對四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法?
練習(xí):情景模
10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:中國建設(shè)銀行
曾任:太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部培訓(xùn)經(jīng)理
主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》《競爭力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動(dòng)策劃》等培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,通過駐點(diǎn)輔導(dǎo)、互動(dòng)交流、現(xiàn)場觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營銷流程與營銷管理模式的實(shí)戰(zhàn)樣板,并逐步復(fù)制推廣到全省各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),最終達(dá)到提升重點(diǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績的目標(biāo)。具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計(jì)輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家。
項(xiàng)目案例:
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)打造)返聘率達(dá)到100%
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營銷副行長卓越團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn))
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))
◆ 中國建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))
◆ 山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行海口分行(軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目)
◆ 中國建設(shè)銀行武漢分行、中國建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷競爭力提升項(xiàng)目)
◆ 福建省長樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 福建省南安合作銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 蘭州銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 龍江銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 工商銀行四平分行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
主講課程:
銀行營銷類:
《顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
《個(gè)金產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》
《營銷心理學(xué)-影響銀行客戶的套路》
《銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧》
銀行管理類:
《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人綜合技能提升》
《銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》
《執(zhí)行力打造與營銷技能提升》
《高績效效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》
課程特點(diǎn):
講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動(dòng);感悟精義,醍醐灌頂。
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施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐
一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用(5D)5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢介紹三.BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..
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我國銀行保險(xiǎn)市場發(fā)展的前景及管理與推動(dòng)
課程背景:壽險(xiǎn)行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,特別是習(xí)近平總書記提出“保險(xiǎn)姓保’的要求以后,保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著壽險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,銷售渠道的多元化是各家保險(xiǎn)公司追逐的目標(biāo)。而銀行保險(xiǎn)代理銷售可以讓保險(xiǎn)公司充分利用銀行網(wǎng)點(diǎn),人員和客戶快速提升業(yè)績和市場占有率,擴(kuò)大影響。..
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?電子商務(wù)與移動(dòng)互..
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銀行保險(xiǎn)——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)
課程背景:銀行保險(xiǎn)在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始,很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營銷已成事實(shí),導(dǎo)致無處下手?銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售,非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶,導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..
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銀行保險(xiǎn)客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧
課程背景:近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變,客戶對金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí),利率市場化時(shí)代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加.資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式,已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。嚴(yán)峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出了更高的要求..
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銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新
課程背景:銀行保險(xiǎn)在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始,很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對一營銷的技能,隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營銷已成事實(shí),導(dǎo)致無處下手?銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售,非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶,導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..