【培訓對象】


【培訓收益】

 第一章:認識責任：對工作負責就是對自己負責

1、能承擔多大的責任，就能取得多大成就

 1）責任心是做好工作的“保險絲”—— 借口都是不負責任的“擋箭牌”

 2）糊弄工作就是糊弄自己

 3）高標準，嚴要求，像領導一樣去工作

 4）責任心：干一行，愛一行，通一行

2、沒有干不好的事，只有不負責任的人

1）責任是取得信任的基石，責任是你成長的磨刀石

2）工作無小事，細節(jié)上體現(xiàn)責任感

3) 責任創(chuàng)造品質(zhì)，作品就是人品

①責任＝機會：放棄責任等于放棄成功的機會
    ②責任＝認可：負責任的人更容易得到老板的認可
    ③責任＝成長：成功等于完美細節(jié)的累加

3、我要為自己參與的一切行為負100%責任，哪怕只有1%的相關性

 

1）負責任的萬能公式：

   ①把………寄托在……就是對……不負責任.

②即使……我也要……因為……

2）負責任是擴大能力的一個入口：

因為有責任，所以有成長;

3）開啟負責任大門的一句話：

“這與我有關”

4）去除“責任缺失”的語言習慣，五不說

①不說“這不是我的錯”

②不說“這不關我的事”

③不說“這不是我負責”

④不說“這不能怪我呢”

⑤不說“這個我不知道”

第二章：承擔責任，解決問題才是硬道理

1.工作的實質(zhì)是解決問題

 1）有問題很正常，干好工作就是解決問題

 2）能解決問題才能證明你的價值

 3）問題是機會，把握機會的三點意見：

    走出一個誤區(qū)：問題就是麻煩

    擁有一種意識：時刻發(fā)現(xiàn)問題

    養(yǎng)成一種習慣：主動解決問題

2.你的態(tài)度決定問題的難度

 

1）遇到問題就找客觀原因，自己根本沒成長

2）認錯是解決問題的起點，問題到我為止

3）讓自己快速成長的三大信條：

     面對問題對自己說：“對不起，我錯誤了”

     面對責任對自己說：“我是一切的原因”

     面對失敗對自己說：“成功者找方法，失敗者找借口”

 

3.帶著責任心去工作，帶著答案去找領導

 

 1)一流的人才落實責任，尋找答案

   二流的人才被動思考，問題上交

   三流的人才指責不斷，怨天尤人

 2）問題留給自己，答案交給領導

 3）責任是扛出來的，讓責任融入自己的DNA

少些推卸，多些責任

‚少些抱怨，多些實干

ƒ少些應付，多些投入

 

第三章：勝在執(zhí)行力

  一、服從是執(zhí)行的前提

 1、對上服從，對下服務

 2、沒有服從意識，一切都是空談

3、服從就是對自己負責

4、服從上級：凡事上司正式?jīng)Q定的就去執(zhí)行

  二、高效執(zhí)行，關鍵在溝通

  

1、說要說清楚

  1）簡化語言，提高效率

 2）講的永遠是重點

  3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量

  2、聽要聽明白

   1）透徹理解，執(zhí)行一步到位

  2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力

  3）溝通，聽是基層，問是保障

 3、說到要做到

  1）以“說到做到”鑄就個人品牌

  2）認真也是做，應付也是做，不如好好做

  3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理

  4）在行動中思考，在流程中改善

  4、監(jiān)督是嚴肅的愛

   1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力

  2）監(jiān)督多一點，懶人少一點

  3）及時跟進，適時督促

  三、高效執(zhí)行力的“七個不放過”

  

1、找不到問題的根源----“不放過”。

  2、找不到問題的責任人--“不放過”。

  3、找不到問題的解決方案--“不放過”。

  4、解決方案落實不到位----“不放過”。

  5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。

  6、沒有長期的改進措施----“不放過”。

  7、沒有建立檔案----------“不放過”。

  四、勝在執(zhí)行，一定有方法：

      

1、能力是“練”出來的

2、潛能是“逼”出來的

  3、辦法是“想”出來的

 4、效率是“盯”出來的

 

期待與您合作……………

 

中國員工職業(yè)化訓練導師

企事業(yè)單位培訓首選教練

執(zhí)行力系統(tǒng)提示專家

騰坤企業(yè)管理咨詢董事長

《無條件執(zhí)行》、《如何訓練出高效執(zhí)行力》、《門店賣翻天》等暢銷書作者

2005年畢業(yè)后從一線到基層干部，到創(chuàng)業(yè)合伙人,再到獨立創(chuàng)辦企業(yè)。已有10余年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾任擔任多家上市公司人力資源總監(jiān)，累計了豐富且實戰(zhàn)的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了297篇有關員工職業(yè)化、執(zhí)行力系統(tǒng)提升的文章和案例，出版員工職業(yè)化專著3本，在全國各地演講達1000多場，現(xiàn)任多家企業(yè)長期管理咨詢顧問。

從2008年到至今10年來，先后為政府機關、國企、私企高等院校、大中小型企業(yè)等眾多團體進行演講與培訓，從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學生，數(shù)十萬人聽過他的演講。其演講風格幽默、生動、有趣。其獨特見解讓學員們?yōu)槠溆蒙募で楹土α孔龅难葜v感到震撼和感動。由他發(fā)起的《帶著正能量干工作》《贏在責任心，勝在執(zhí)行力》等精品課程已經(jīng)面向全國100多個城市進行了巡回講演，深得眾多單位和學員的歡迎，并受到多家媒體關注，頗具影響力。 

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