- 步步微贏.微營銷系統(tǒng)班—移動互聯(lián)網(wǎng)實
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- 互聯(lián)網(wǎng)金融變革——移動互聯(lián)時代的金融
- 移動互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷特訓營
- 步步微贏·微營銷班—移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)營
- 移動互聯(lián)時代的培訓系統(tǒng)與學習項目設(shè)計
- 移動互聯(lián)時代的服務(wù)創(chuàng)新與體驗營銷
- 步步微贏.全網(wǎng)營銷系統(tǒng)班—從全網(wǎng)營銷
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- 移動通信營業(yè)廳運營管理藝術(shù)與主動服務(wù)
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- 陽光心態(tài) 幸福生活之--認知情緒 心
- 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓
- 九型人格--識人用人與性格分析
- 移動客服中心:客戶投訴處理技巧及電信
- 移動通信工程項目管理課程
- 通信行業(yè)_針對大客戶銷售與維護的戰(zhàn)略
- 獵豹特種兵訓練營--銷售人員巔峰訓練
移動行業(yè)客戶投訴處理、輿情化解及法律法規(guī)應(yīng)用技巧與方法課綱 -----
課程編號:18297
課程價格:¥8000/天
課程時長:2 天
課程人氣:1617
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
移動行業(yè)《客戶投訴處理、輿情化解及法律法規(guī)應(yīng)用技巧與方法》課綱
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電話/微信:15800035858
【課程收益】:
1、通過對投訴客戶心理層面的研究,了解客戶投訴的根本原因
2、通過有效溝通,有針對性地處理客戶投訴
3、掌握投訴處理的原則,技巧和有效方法
4、通過對客戶投訴的管理,減少客戶流失,提升客戶忠誠度。
5、了解與掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的網(wǎng)絡(luò)輿情處理的方法及投拆處理的法律法規(guī)應(yīng)用
【課程對象】:
一線客服人員、投訴主管
【課程時間】:濃縮版3天
【課程大綱】:
(領(lǐng)導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)
導言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴、投訴管理等方面的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;
一、什么是客戶不滿? 什么是投訴?
二、不滿 --> 抱怨 --> 投訴
三、客戶不滿、抱怨、投訴的后果
四、有效化解抱怨與投訴的意義?
五、服務(wù)失敗的兩種類型:過程失敗、結(jié)果失敗
六、投訴的分類:
A、按內(nèi)容分:價格、質(zhì)量、功能、技術(shù)、服務(wù);
B、按程度分:建設(shè)性投訴、批評性投訴、控告性投訴
時間 |
時間 |
序號 |
具體內(nèi)容 |
備注 |
第一天 |
上午 |
序言 |
學員入場、簽到 |
|
開班儀式、領(lǐng)導致辭 |
|
|||
破冰行動、團隊組建、班委組建、課堂紀律、工作難題溝通 |
|
|||
1 |
客戶抱怨投訴心理分析 |
|
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1.1 |
產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因 |
|
||
1.2 |
客戶抱怨產(chǎn)生的過程 |
|
||
1.3 |
客戶抱怨投訴的三種心理分析 |
|
||
1.4 |
客戶抱怨投訴目的與動機 |
|
||
1.5 |
客戶四種性格與抱怨投訴的心理分析及處理技巧 |
|
||
1.6 |
客戶心理分析與處理技巧 |
|
||
1.7 |
客戶聲音及內(nèi)容分析與處理技巧 |
|
||
1.8 |
超越客戶滿意的三大策略 |
|
||
1.9 |
移動公司的20種常見客戶抱怨投訴心理案例分析 |
|
||
2 |
客戶抱怨投訴的溝通技巧 |
|
||
2.1 |
影響溝通效果的因素分析 |
|
||
2.2 |
溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治” |
|
||
2.3 |
高效說服話術(shù) |
|
||
2.4 |
高效溝通的四要訣 |
|
||
2.5 |
深入對方情境 |
|
||
2.6 |
高效溝通六步曲 |
|
||
2.7 |
本章小結(jié)及案例分析 |
|
||
下午 |
3 |
客戶抱怨投訴的處理技巧 |
|
|
3.1 |
處理客戶投訴宗旨 |
|
||
3.2 |
處理投訴的要訣 |
|
||
3.3 |
15種錯誤處理客戶抱怨投訴的方式 |
|
||
3.4 |
客戶抱怨投訴處理的六步驟 |
|
||
3.5 |
客戶安撫技巧 |
|
||
3.6 |
委婉地提醒客戶技巧 |
|
||
3.7 |
委婉地解釋說明規(guī)定的技巧 |
|
||
3.8 |
客戶抱怨投訴處理三明治技巧 |
|
||
3.9 |
客戶抱怨投訴處理細節(jié) |
|
||
3.10 |
巧妙降低客戶期望值技巧 |
|
||
3.11 |
當我們無法滿足客戶的時候… |
|
||
3.12 |
快速處理客戶抱怨投訴策略 |
|
||
3.13 |
抱怨投訴處理的商務(wù)談判 |
|
||
3.14 |
本章小結(jié)及經(jīng)典通信公司案例分析 |
|
||
|
上午 |
4 |
惡意投訴、補償型投訴處理技巧 |
|
|
4.1 |
升級投訴、疑難投訴處理策略 |
|
|
|
4.2 |
客戶抱怨投訴處理的22大策略 |
|
|
|
4.3 |
面對惡意投訴、補償型投訴、群體投訴的處理流程與技巧 |
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|
|
4.4 |
本章小結(jié)及案例分析 |
|
|
第二天 |
下午 |
5 |
客戶投訴處理之法律法規(guī)的運用 |
|
5.1 |
《消費者權(quán)益保護法》關(guān)鍵條款講解及案例分析 |
|
||
5.2 |
《中華人民共和國合同法》關(guān)鍵條款講解及案例分析 |
|
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5.3 |
《最高人民法院關(guān)于確定民事侵權(quán)精神損失賠償責任若干問題的解釋》 |
|
||
5.4 |
《電信條例》 |
|
||
5.5 |
《中華人民共和國治安管理處罰條例》 |
|
||
5.6 |
客戶理由不充分的咨詢和投訴的法律案例分析 |
|
||
5.7 |
客戶理由比較充分的咨詢或投訴的法律案例分析 |
|
||
5.8 |
移動互聯(lián)網(wǎng)時代常見法律法規(guī)案例分析 |
|
||
6 |
移動互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控與管理 |
|
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6.1 |
移動互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)輿情的特點 |
|
||
6.2 |
網(wǎng)絡(luò)輿情管理機制的建立 |
|
||
6.3 |
移動聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控 |
|
||
6.4 |
移動聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)輿情預警 |
|
||
6.5 |
網(wǎng)絡(luò)微博及博客、微信寫作的準備 |
|
||
6.6 |
網(wǎng)絡(luò)微博及博客、微信寫作內(nèi)容篩選 |
|
||
6.7 |
企業(yè)微博及微信公眾員寫作提升技巧 |
|
||
6.8 |
本章小結(jié)及案例分析 |
|
||
第三天 |
上午 |
7 |
投訴管理 |
|
7.1 |
投訴預警機制的建立 |
|
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7.2 |
投訴分層管理 |
|
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7.3 |
防范勝于救災,重視投訴預防 |
|
||
8 |
青海市案例深度剖析(暫定,根據(jù)實際青海案例進行調(diào)整) |
|
||
8.1 |
關(guān)于欠費停機問題的咨詢投訴處理案例分析; |
|
||
8.2 |
關(guān)于計費問題投訴處理案例分析; |
|
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8.3 |
粗暴無理型客戶投訴處理案例; |
|
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8.4 |
反復型客戶咨詢投訴案例分析 |
|
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8.5 |
惡意投訴處理案例 |
|
||
下午 |
9 |
解決學員投拆實際工作問題 |
|
課程結(jié)束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導:頒獎
五、 企業(yè)領(lǐng)導:總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
【陳毓慧老師資歷】:
² 通信服務(wù)營銷培訓專家
² 國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師
² 服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家
² 投訴處理與危機公關(guān)專家
² 中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者
² 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師
² 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
² 作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今9年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。
² 10多年服務(wù)營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;
² 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資管理/控股:美容院、酒店、營銷策劃機構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。
² 針對銀行、通信、電力、水務(wù)等“公共服務(wù)行業(yè)”八年的培訓經(jīng)驗
² 培訓課程上千場,培訓學員數(shù)萬人
【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】:
1. 《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
2. 《裝維:服務(wù)營銷與有效溝通技巧》(2-4天)
3. 《通信:營業(yè)廳4G終端業(yè)務(wù)營銷技能提升》(2-4天)
4. 《4G合約機、裸機銷售技巧》(2-4天)
5. 《4G流量經(jīng)營及智能終端精細化營銷》(2-4天)
6. 《集團/政企4G全業(yè)務(wù)信息化營銷策略與技巧》(2-4天)
7. 《4G產(chǎn)品體驗營銷策略與方法》(2-4天)
8. 《媒體防范與應(yīng)對技巧》(2-4天)
9. 《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
10. 《TTT:通信二次講師授課技能訓練營》(2-20天)
11. 《4G時代,通信店長創(chuàng)新現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
12. 《從“合格”到“優(yōu)秀”-4G時代新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
1. 通信4G升級、4G放號推廣策劃與組織項目
2. 炒店, 路演促銷、品牌手機特賣、合約機特賣會等活動策劃與組織項目
3. 大型品牌推廣會、大型發(fā)布會等活動項目策劃與組織項目
4. 通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目
5. 通信TTT培訓項目(輸出通信相關(guān)的20-40個課程及素材)
謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程!
歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”
【課程特色】:
1. 激情洋溢
2. 互動性強
3. 案例豐富
4. 貼近實際
5. 深入淺出
6. 邏輯性強
7. 解決難題
8. 賞識培訓
【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【陳毓慧老師團隊服務(wù)過的部分企業(yè)】:
(一)、通信行業(yè):
序號 |
級別 |
學員所在企業(yè)名稱 |
1 |
省分公司級培訓 |
安徽電信(2013年)、遼寧移動(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(2011年)、吉林移動10086(2011年)、遼寧移動12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、 |
2 |
市分公司級培訓 |
廣東清遠移動(2014年)、廣東云浮移動(2014年),河北滄州電信(2014年)、河北承德電信(2014年)、河北邢臺電信(2014年)、廣東東莞移動(2014年)、遼寧撫順移動(2013年)、遼寧盤錦移動(2013年)、遼寧葫蘆島移動(2013年)、遼寧鐵嶺移動(2013年)、遼寧本溪移動(2013年)、遼寧朝陽移動(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽移動(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(2012年)、長春移動(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(2011年)、綿陽電信(2011年)、中山移動(2010年)、金華移動(2010年)、清遠電信(2010年)、深圳移動(2009年、2008年)、達州移動(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠移動(2009年、2008年)、泉州移動(2008年)、惠州移動(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽江移動(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(2009年)、臺州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、 |
3 |
區(qū)、縣級公司培訓 |
玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(2008年)、增城移動(2008年)、順德電信(2008年) |
4 |
高校高級研修班 |
清華大學浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學浙江通信管理研修班(2009年) |
5 |
咨詢輔導項目 |
廣東清遠移動(2014年、2013年、2009年)、英德移動(2014年、2013年)、廣東云浮移動(2014年、2013年、2012年)、連山移動(2014年)、廣東河源移動(2014年)、廣東揭陽電信(2014年)、廣東東莞移動(2014年)、廣東深圳移動(2013年、2012年)、廣東清遠電信(2011年)、內(nèi)蒙移動(2011年) |
1. 中國移動清遠外公司外拓路演項目,實現(xiàn)1天銷售了300多臺機
2. 河北電信外拓路演項目,實現(xiàn)1天銷售689臺手機,127戶寬帶
3. 云浮移動外拓路演項目,實現(xiàn)在微信關(guān)注10460人,手機89臺
4. 云浮移動好聲音外拓路演項目,實現(xiàn)現(xiàn)場報名1351人(公司任務(wù)是30人),超額完成任務(wù)40多倍
(二)銀行業(yè)培訓:
序號 |
級別 |
學員所在企業(yè)名稱 |
1 |
總行級培訓 |
華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(2009年)招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年) |
2 |
省分行級培訓 |
山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(2010年)北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)四川省農(nóng)行(2008年)內(nèi)蒙古建行(2010年)廣西郵儲(2008年)廣東郵政(2007年) |
3 |
市分行級培訓 |
武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農(nóng)行(2013年)鄭州郵儲(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠農(nóng)行(2012年)張掖農(nóng)行(2012年)泉州郵儲(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農(nóng)行(2012年、2011年)中山農(nóng)信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)雷州農(nóng)信(2012年、2011年)鄭州郵儲(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)珠海中行(2010年)威寧農(nóng)信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達州建行(2009年)徐州農(nóng)行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)佛山農(nóng)行(2009年)福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農(nóng)行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農(nóng)行(2009年)慈溪農(nóng)行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農(nóng)行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農(nóng)行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(2008年)宣城交行(2008年)宣城農(nóng)村信合(2008年) |
4 |
區(qū)、縣級行培訓 |
張家港中行(2012年)徐聞農(nóng)信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農(nóng)行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農(nóng)行(2008年) |
5 |
地方性銀行總行培訓 |
晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)南京銀行(2013年、2010年)長安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯(lián)合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農(nóng)商行(2011年)黑河商行(2011年) 內(nèi)蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農(nóng)商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業(yè)銀行(2006年) |
6 |
高校研修班、公開課 |
交通大學金融高級研修班(2010年)北大金融高級班(2009年)金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年) |
7 |
咨詢輔導項目 |
|
(二)銀行業(yè)咨詢項目:
5. 廣東荔灣建行生產(chǎn)力提升項目(2015年,15個網(wǎng)點*5天)
6. 武漢XX建行生產(chǎn)力提升項目(2014年,5個網(wǎng)點*5天)
7. 廣東白云建行生產(chǎn)力提升項目(2014年,6個網(wǎng)點*5天)
8. 南京銀行個人金融與消費信貸團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)提升項目(2014年—2015年,10個分中心*5天)
9. 四川溫江建行對公電子銀行營銷項目(2012年,(集訓4天+ 35個網(wǎng)點*1天)*4個城市)
10. 內(nèi)蒙建設(shè)銀行網(wǎng)點營銷提升項目(2011年,5個城市,近50個網(wǎng)點; 集中培訓+網(wǎng)點輔導)
11. 內(nèi)蒙銀行服務(wù)禮儀訓練(2011年, 10期集中培訓+網(wǎng)點輔導)
12. 昆明信合標桿網(wǎng)點建設(shè)(2010年,2個標桿網(wǎng)點*7天,26個網(wǎng)點*3天)
13. 招商銀行外拓營銷項目
14. 農(nóng)商銀行外拓營銷項目
15. 建設(shè)銀行某網(wǎng)點外拓營銷項目,實現(xiàn)基金營銷1300萬元,粵通卡35張
(三)、電力行業(yè):
序號 |
級別 |
學員所在企業(yè)名稱 |
1 |
省公司級培訓 |
國網(wǎng)南呼叫中心(2014年)、國網(wǎng)北呼叫中心(2014年)昆明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、 |
2 |
市公司級培訓 |
清遠供電(2014年、2012年)、天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關(guān)供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、 |
3 |
區(qū)、縣級公司培訓 |
臺山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽山供電(2010年) |
4 |
電廠 |
大唐電力集團(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(2009年)、 |
5 |
電力相關(guān)企業(yè) |
西安西電集團(2010年)、佛山匯源通(2010年) |
6 |
其他能源企業(yè) |
二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年) |
7 |
參加過陳老師公開課的供電企業(yè) |
深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟南供電(2012年) |
(四)其他行業(yè):
序號 |
行業(yè) |
學員所在企業(yè)名稱 |
1 |
水務(wù) |
上海南匯水務(wù)(2013年)、浙江臺州水務(wù)(2013年)、武漢水務(wù)(2013年)、廣東珠海金灣水務(wù)(2013年)、廣東珠海斗門水務(wù)(2013年)、四川南充水務(wù)(2013年)、江蘇南通水務(wù)(2013年)、廣東順德水務(wù)(2013年、2012年)、江浙杭州水務(wù)(2012年)、廣東佛山水務(wù)(2012年、2007年)、 |
2 |
數(shù)字電視 |
浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年) |
3 |
地鐵 |
廣東地鐵(2012年) |
4 |
IT家電網(wǎng)絡(luò) |
聯(lián)想集團(2008年、2007年)、松下洗衣機(2008年)、銘萬集團(2006年)、韓國LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年) |
5 |
快遞物流 |
順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年) |
6 |
其他能源企業(yè) |
二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、 |
7 |
制造業(yè) |
錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國鋁材集團(2006年)、優(yōu)寶集團(2005年)、廣東華潤(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年) |
8 |
醫(yī)院、醫(yī)藥 |
中山大學腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦?。?/span>2007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國邁瑞(2008年) |
9 |
航空、機場、票務(wù) |
包頭機場(2011年)、天駒航旅集團(2008年)、國航(2009年)、南航(2008年) |
10 |
零售貿(mào)易行業(yè) |
綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(2006年)、廣東誠銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬客隆連鎖商場(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年) |
11 |
房地產(chǎn) |
光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(2006年)、 |
12 |
珠寶行業(yè) |
周大福珠寶西南公司(2012年)、中國黃金集團(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年) |
13 |
煙草 |
廣東煙草集團(2008年)、JT煙草集團(2008年)、長沙煙草(2009年)、天福復烤(2009年) |
14 |
汽車、客車、機械車、4S店 |
三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、中國常林集團(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、 |
15 |
酒店賓館旅業(yè) |
綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年) |
16 |
美容美發(fā)、休閑沐足等 |
御足堂連鎖(2008年)、南湖國旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機構(gòu)(2008年)、九美國際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年) |
17 |
其他服務(wù)行業(yè) |
音色靈動傳媒(2010年)、優(yōu)揚高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、 |
18 |
證券、保險 |
廣發(fā)證券(2011年)、長城證券(2008年)、大地保險(2008年)、平安保險(2006年、2005年)、太平洋保險(2009年)、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險海寧公司(2006年)、中意保險海寧公司(2006年)、 |
19 |
服裝行業(yè) |
意大利玖姿集團(2006年) |
(五 )、公開課:
1 |
投訴處理與危機公關(guān)公開課共300多期 |
廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟南、南京、海口、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽、長春、西安等各城市,涉及服務(wù)營銷等各行各業(yè) |
【學員反饋集錦】:
陳老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通,講的都是營銷人員每天都遇到的實際問題。
更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實用的回答,解決了我們很多工作中的難題。
陳老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。
跟陳毓慧老師學到的觀念和最有感觸的體驗:任何一個集體一定要發(fā)揮團隊精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。
陳毓慧老師,讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會、員工、朋友,對銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動和無私的貢獻,深深領(lǐng)悟到團隊的偉大力量,會給我們的民族、社會、企業(yè)帶來非常大的推動力,從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
陳毓慧老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點到為止,富有激情。
陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任,她培訓的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實際,并解決了我們很多難題。
陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。
陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來,她只是一位比我們工作早些,學習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學互動,模擬演練,解決我們提出的50多個難題問題,讓大家學以致用,效果非常好!
陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點突出,善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動、形象,通俗易懂。 對我們銀行培訓中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好, 能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學的管理建議......
我們銀行及學員對陳老師的授課評價:陳老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨!
陳毓慧老師多年處于營銷管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓課深入淺出,聽起來親切易懂,做起來輕松高效。
陳老師講的課切中當前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行!
聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機會聆聽陳老師的課。
陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學識,希望有機會能去聽您的課,幫助提升自己的營銷技能,非常高興能認識您,期待與您再次見面!!!
通過陳老師的課程,我認識到我自己的價值;掌握到一些實際有用的知識,還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價值感,增強了自我的信心!--- 廣東電信 學員
首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價值在于通過二天的學習,讓我的心情變得快樂輕松起來,以前心理擔心的很多問題也都一點點地在解決,而且課上學到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會給我的同事和朋友帶來更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來點亮了一盞明燈!
國家企業(yè)培訓師
銀行服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者
清華大學EMBA研修班、浙江大學、廣東外語外貿(mào)大學、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學客座講師
中國總裁培訓、中國商務(wù)培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團隊長期占據(jù)業(yè)績第一名、獲得無數(shù)榮譽稱號。
10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓經(jīng)驗
* 培訓課程數(shù)千場,培訓學員數(shù)萬人
主要課程:
1、《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
2、《銀行呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》(2-4天)
3、《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
4、《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
5、《銀行:高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
6、《銀行大堂經(jīng)理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
7、《銀行大堂經(jīng)理:主動服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
8、《銀行客戶經(jīng)理:優(yōu)質(zhì)服務(wù)與營銷技巧》(2-4天)
9、《銀行行長及客戶經(jīng)理:大客戶策反與關(guān)系營銷技巧》(2-4天)
10、《銀行信用卡銷售經(jīng)理營銷技能綜合提升培訓》(2-4天)
11、《銀行突發(fā)事件和危機管理技巧》(2-4天)
12、《銀行團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓練 》(2-4天)
13、《銀行行長:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術(shù)》(2-4天)
14、《網(wǎng)點主任綜合技能提升》(2-4天)
15、《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
16、《TTT:銀行內(nèi)訓師授課技能訓練》(2-4天)
17、《銀行新員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》(2-4天)
授課形式:
1、課堂講述
2、案例分析
3、腦力激蕩
4、情景演練
5、短片播放
6、圖片展示
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第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認識大數(shù)法則2..
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一:預算的定義和結(jié)構(gòu)1.預算的基本概念和特點2.預算結(jié)構(gòu)3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二:財務(wù)的一些重要知識了解1.財務(wù)六元素—理解財務(wù)、制作預算的基礎(chǔ)2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務(wù)..
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